模仿案例

中国的社交巨头腾讯，无论是创业还是发展，都是在模仿中成长的。从一开始模仿OICQ做QQ到后来在其他领域如游戏、门户等平台的模仿，在模仿中进行微创新，然后超越。腾讯被称为中国创业者的克星，它的成功在于，在模仿的基础上，扬长避短，再结合自己其他方面的优势，超越对手。

在这个崇尚个性化的时代，独立特出的产品总是能吸引人们的眼球，从而获得营销的先机。很多互联网创业者也发现了这一点，绞尽脑汁想要设计出一款独立特出的产品，殊不知，整个完美的创业计划就因没有这样一款完美的产品而被搁浅。创新的精神是极好的，但很多时候，模仿反而是你迈向成功的第一步。

现在，腾讯成为国内互联网BAT之一，盲目跟风不是一件好事情，但适当的模仿却能够给我们带来更多的便捷。鲁迅先生将之成为“拿来主义”。学习和借鉴别人的优秀成果，再结合自己的实际情况来发展，才能获得成功。如果腾讯只是生搬硬套OICQ的运营模式，而不考虑当时中国互联网的现状，它能成功吗?再看看那些复制了腾讯模式的创业者，可有人成功了?

显然，答案是否定的。模仿并不意味着复制，而仅仅是在借鉴别人的优秀成果的基础上获得发展。站在巨人的肩膀上能看得更远，同样，踏在别人的成果上，我们能够走得更高，但若要走得更高，路还要我们自己去铺。

模仿是互联网创业的第一步，但，不是全部。