售前记忆录 1

2016年我离开了原来的邮件公司,进入了一家私营电力企业,开始做起电力行业的一名售前工程师,刚到公司的时候每天都很轻松比较悠闲,没有什么任务下达自己每天随便看点网站的什么的。

差不多的9月份的时候公司的项目开始多了起来,自然就开始到处进行出差,进行项目需求调研。9月份的某一天的接到领导的通知,带着厂家一起去客户那边做项目的需求调研,想着项目是另外一个厂家来做,所以把需求沟通主导交给对方的厂家来进行沟通负责,谁知道最后的结果需求沟通的结果很差,难以让开发做出完全符合客户需求的产品。

项目分析:由于没有准确的了解领导的想法,把需求主要交给对方厂家来做,自己没有详细参加沟通过程,导致项目不是很好,领导很不满意项目的工作进度方法。

时间: 2024-10-14 22:34:26

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云计算解决方案架构师=售前?[新职业的浅析]

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IT售前经验谈

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大数据售前到底该做些什么????

有的时候,技术转售前的人会比较迷茫.不知道该如何下手,一如自己,做售前有大半年了.总是在摸索中前进.对于传统产品,刚有点思路,突然发现,要转型到大数据方向,顿时又有些茫然失措. 如何与客户交流?如何加深对行业的理解?如何促成项目落地?如何制定策略?可以说这四个问题完全回出来了,还只能算是半个售前吧!因为,突然发现,售前要考虑的东西太多太多,不能像市场那样只用想着完成项目,签订合同.而售前工程师相当于是半个销售,你更多的是要跟市场结合,共同去完成公司所下达的任务目标.售前的工作不像售后那样的纯技术

技术转型记----售前解决方案

很久没有写日志了,看看曾经的文字.有过一些鸡汤,也有过一些干货.但鸡汤的功力不深,被人一眼就能看出来.而干货又太过于干了,对于想学技术的人来说,又有些难了.转型后,总是会面对不同的客户,有的是大牛.有的只是懂个皮毛,但是学的又很多,而很广.在与客户的接触中,发现,纯技术思维是有一定缺陷的.如何从一个纯技术的售后技术支持向一个售前解决方案转型.有自己 的一些看法,写出来.全当作总结了. 首先,什么叫解决方案?用一个订餐的故事来给大家讲明白: 中午了,你想吃饭.但你不想动!就想:我点个餐吧!    

项目售前的一些总结

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售前之道 之方案型售前

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【必备】2015年IT销售顾问和售前工程师必看书单

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在与客户交流前或之后,需要明确的内容有: 1. 客户是否已经有做商业智能分析的预算,大概的立项时间是什么时候?2. 此次会见的客户是什么职位,是IT还是业务部门?是否为决策关键人?3. 客户当前有些什么样的业务源系统?4. 客户源系统的数据库环境是怎样的,oracle还是db2或sql server?5. 现在是否有我们的竞争对手也在与客户接触?是哪些竞争对手?6. 客户当前是否有明确的需求或愿望要做哪些分析? 最后,交流之后最好能拿到如下信息: 预算,立项时间,环境,对手,关键人,初步需求 售