2016年我离开了原来的邮件公司,进入了一家私营电力企业,开始做起电力行业的一名售前工程师,刚到公司的时候每天都很轻松比较悠闲,没有什么任务下达自己每天随便看点网站的什么的。
差不多的9月份的时候公司的项目开始多了起来,自然就开始到处进行出差,进行项目需求调研。9月份的某一天的接到领导的通知,带着厂家一起去客户那边做项目的需求调研,想着项目是另外一个厂家来做,所以把需求沟通主导交给对方的厂家来进行沟通负责,谁知道最后的结果需求沟通的结果很差,难以让开发做出完全符合客户需求的产品。
项目分析:由于没有准确的了解领导的想法,把需求主要交给对方厂家来做,自己没有详细参加沟通过程,导致项目不是很好,领导很不满意项目的工作进度方法。
时间: 2024-10-14 22:34:26