不同身份的答辩

1:产品经理  
    
        技术型  
        
            市场调研 :需求性分析文档 可行性分析

产品定义设计: 产品类型  以及 效果

营销型

　　　　如何销售 获取客户的信任

如何答辩:

定义自己的商品
    
        需求分析(为什么要做项目 )

竞品分析(获取到自己的优势在哪里 采用什么优势 )
        
            会员邀请制 ; 四级营销 ; 社区营销 等项目的优点

2:项目经理

组织项目组 启动会议

项目需求分析的审视

编制 项目计划

分配任务 督促下属 协调项目组

　　项目的进度 做什么 做成什么

项目测试 bug 的处理

与运维的沟通(冲突问题 服务器压力测试)

如何答辩

介绍自己的团队(注意 我 和 我们 的话述)
    
        需求分析的讲解(简短)

如何管理的 遇到问题 如何解决的

3:程序员

对项目的整体的概述 流程

对自己的项目的亮点进行关讲述

讲解自己的思维过程