20170915-构建之法：现代软件工程-阅读笔记

第五章用体育运动等团队例子引出软件开发团队的形式。软件团队形式多样，适用于不同的人员与需求。团队可能会演变的模式有：主治医师模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密团队、特工团队、交响乐团模式、爵士乐模式、功能团队模式、官僚模式等。开发流程模式有：瀑布模式、瀑布模型的各种变形、统一流程、老板驱动的流程、渐进交付的流程等。在现在或今后的团队工作中，如果没有学习过这这些模式相必不只是软件开发的效率，开发的软件也会变成一团乱麻。但是有了邹欣老师的这本书，我们学会了在各种情况各种问题下的团队模式，这让我们印象深刻，软件开发也变得更有效率了。

第六章了解到敏捷开发以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。