大到政权组织,中到公,私营组织,小到个人,具体到一个项目,一套产品
如何 快速诊断其 有没有前途?
一,看主体是否懒惰
如果连UI截图都没有的,直接略过,不值得浪费自己生命时间去问“有没有UI?为什么没有UI?”。
如果一个UI,仿佛没穿衣服的,裸着各种参数和命令行,内部代码水平通常很烂,BUG无数,
这就好比看一个邋遢人,自己脸面都懒得打理,不要指望他能制作出多贴心的应用品或服务。
二,看主体是否专业
如果一个UI,似披着破烂衣服,东贴一块西挂一块,内部代码一定不成熟。
这就好比看人一样,说话颠三倒四的,果断放任之。
三,看主体是否臃肿
如果一个UI,如洋葱人,裹了一层又一层恶趣内衣,以折腾用户为乐。
每层代码本身或许精致,但,整体业务逻辑一定很糟糕,这比错误的代码造成的灾难更大,吃掉你的大量金钱,生命时间。
好比看人一样,炫技钓誉,故作玄乎,没事造事,吃拿卡要的,果断远之。
四,看主体是否敏捷
依据“向死而生”原理
如果一个UI,从客户手指开始操作 到 实现意图 中间超出6个步骤。不要投资这个项目。
一个国家,一个政权,一家IT公司,一个IT部门,一套软件,从导入,配置,使用,到 用户达成意图之间的步骤越多,离市场越远,离人性越远,离消亡越近。
无论原来的它有多牛X。
例如:当下的微软邮件服务器项目,一定是靠其他项目养着,苟活着。
成长型小组织 和 老化的既得利益大组织之间竞争,最有力的法宝是“敏捷,漂亮”。不要被它们定的“规则”吓到“画地为牢”。
时间: 2024-11-05 14:55:10