https://mp.weixin.qq.com/s/ADTO5sAli0WvMViqgVOnaA 下面两张图可能让大家有一个印象:苏宁的业务是很复杂的.2012年,第一次接触苏宁的时候,我还在IBM工作,单纯地想苏宁不就是卖电器的吗?可能直到今天,很多人还是有这个误解.实际情况当然不是,这是非常大的误解.比如苏宁有体育版块,包括江苏足球以及今天的国际米兰.苏宁的零售是全品类经营,不只卖电器,还卖其他商品.上市的公司只是苏宁云商,苏宁没有上市的置业,包括酒店.房地产等.这么多业务都需要IT总部去
[SFA官方翻译]使用 Kubernetes.Spring Boot 2.0 和 Docker 的微服务快速指南 原创: Darren Luo SpringForAll社区 今天 原文链接:https://dzone.com/articles/quick-guide-to-microservices-with-kubernetes-sprin 作者:Piotr Mińkowski 译者:Darren Luo 在本教程中你将学习如何使用 Kubernetes 和 Docker 快速启动并运行 Sp
马云出席杭州云栖大会时发布演讲,称未来30年是人类社会将发生天翻地覆,世界的变化将远远超出想象,"电子商务"这个词很快会被淘汰,包括"新零售"在内的五个新的趋势将会深刻地影响到世界. 那么马云预言中的"新零售",究竟是什么,将给各行业.各企业带来怎样的发展机遇呢? 1.新零售的前提是解放思想 这里不是说传统思想不好,而是传统思想不符合趋势发展了.首先要清楚的认识到,我们要拥抱.适应新思想,打破旧的思维框架,这就要解放思想. 趋势动力CEO汪振俊表
在数字化转型成为各行各业共识的当下,IT技术与传统行业的结合,带来了技术与商业模式的创新.一个显著的变化是,在过去几年的时间里,云计算在中国得到了快速发展.云计算以其独特的优势,在不同行业.不同业务与不同规模的企业级用户中得以广泛应用.将云作为IT系统的重要支撑,实现IT云化已成为越来越多企业的选择. 随着企业中云计算的不断应用,云计算的分布式架构与传统IT应用架构之间形成了异构,导致传统应用上云困难.在此情况下,IT 架构的升级是实现传统业务系统真正上云的必须. 而作为 IaaS 和 SaaS
第1章 课程导学[征途*扬帆起航]没有梦想,何必远方?本小结将站在更高的起点,从项目演示开始 ,然后到本课程适用人群定位,再到通过思维导图介绍课程内容体系,接着到分析收获,最后到学习本课程的一些前置要求,为你的学习征途扬帆起航做保证. 第2章 红包业务概述&系统建模[磨刀不误砍柴工]或许大家体验过抢红包,但如何对现实世界的业务场景进行抽象,形成软件系统的需求,进行建模与技术选型,这是有一套“方法论”的.因此,本章分四点:红包系统业务知识:选用的技术框架:业务建模与数据库建模:红包算法&库存
4月24日"云智中国 绚丽中原 - 百度智能云ABC赋能企业智能化转型"大会在郑州万达文华酒店盛大举行. 本次活动由百度智能云主办,河南省互联网协会联合主办,郑州腾佑科技有限公司承办,物联网协会.软件服务业协会.计算机行业协会.大象互联网圈等协办,并得到了大河商学院.智慧岛大数据实验区管委会和云道活动等多家单位的鼎力支持,英特尔特别支持了本次活动. 此次大会以赋能企业智能化转型为主题,由来自人工智能.大数据.云计算等领域的百度智能云专家,全面解读智能时代的产业变革新趋势与企业发展新路线
1+1>2,数尖与浙江工商大学携手助力传统企业转型难关 随着互联网经济时代的到来,传统专业市场如何实现转型升级,打造满足"产业转型.消费升级"需求的互联网市场已经成为广大市场经营者面临的头等大事.城市综合体蚕食.网络店铺突起.电子商务冲击,使传统市场面临越来越多的"空铺""退铺"现象,传统市场如何升级和创新?如何结合"互联网+"?如何实现线上线下O2O一体化?如何设计运营电子商务平台?如何运用物联网.大数据.云计算等新资
随着互联网+时代的不断向前发展,传统企业转型已是迫在眉睫.同时,随着大数据.人工智能.云计算等新技术的优势不断凸显出来,越来越多的互联网企业开始抓住机遇来帮助传统企业转型,而传统企业则可以借助互联网企业的翅膀,加快转型速度. 传统企业之所以纷纷走向转型之路,很大程度上是受到互联网的冲击,而与互联网牵手无形之中就要求企业要改变原有业务形态.创新商业模式,这却是摆在传统企业面前的一道难题. 转型遇到的第一个弯道:PC端痛点 今年3月份,IDC发布最新的<中国智能终端市场季度跟踪报告2015Q4>数
临近年底,企业对于2016年的战略规划需要了解哪些政策信息?解读“中共经济工作会议”三大亮点,揭示企业明年经济发展的大政方针,助力传统企业快速转型. 1.解读五大任务给传统企业哪些启示 会议认为明年经济发展特别是结构性改革任务十分繁重,战略上要坚持稳中求进.把握好节奏和力度,战术上要抓住关键点,主要是抓好去产能.去库存.去杠杆.降成本.补短板五大任务.对于传统企业来说,特别是“僵尸”企业,面临着被兼并重组.债务重组乃至破产清算. 中央如此整顿就是为了实现市场出清,化解过剩产能:严格控制增量,防止