第六章 项目整体管理
- 【】项目整体管理概述
- 【】【】项目整体管理的含义、作用和过程
- 项目整体管理6个过程?p264
- 项目整体管理包括什么?
- 项目管理的核心是什么?
- 项目整体管理涉及哪几个方面?p265
- 【】【】项目经理是整合者
- 项目经理作为整合者要做什么?p265
- 【】【】整体管理的地位
- 【】项目整体管理实现过程
- 【】【】制定项目章程概述
- 项目章程的意义是什么?
- 项目章程包括什么?
- 【】【】制定项目章程
- 项目章程的作用?
- 项目章程的输入?
- 制定项目章程的工具和技术?p267
- 项目章程的输出?p268
- 【】【】项目章程实例
- 【】制定项目管理计划p270
- 项目管理计划是什么的依据?
- 制定项目管理计划的输入和输出?
- 项目管理计划需要得到谁的批准?
- 项目管理计划采用什么方法制定出来的?
- 项目管理计划的用途是什么?
- 项目管理计划制定的步骤p271
- 为什么项目管理强调项目的特性和项目计划的渐进明细?
- 【】【】概述
- 【】【】输入
- 制定项目管理计划的输入
- 【】【】工具与技术
- 制定项目管理计划的工具和技术
- 【】【】输出
- 制定项目管理计划的输出
- 项目管理计划还包括什么?
- 项目管理计划包含什么辅助计划?
- 【】指导与管理项目工作p273
- 【】【】概述
- 指导与管理项目工作的目的是什么?
- 指导与管理项目工作以什么为开始的标志?
- 指导与管理项目工作的活动包括什么?
- 【】【】输入
- 指导与管理项目工作的输入
- 【】【】工具与技术
- 指导与管理项目工作的工具和技术p275
- 会议包含哪3类?
- 【】【】输出
- 指导与管理项目工作的输出
- 变更请求可能包括什么?
- 【】【】监控项目工作p277
- 监控项目工作做了什么事情?
- 监控项目工作这个过程的作用是什么?
- 监控项目工作过程中主要关注什么?
- 【】【】监控项目工作的成果
- 监控项目工作的输入、工具、输出?p280
- 【】实施整体变更控制
- 【】【】概述
- 实施整体变更控制做什么?
- 实施整体变更控制的主要作用?
- 变更请求是否都必须以书面请求记录?
- 谁来决策是否实施整体变更控制过程
- 是否CCB批准后就可以实施变更?p282
- 整体变更控制过程包含什么变更活动?
- 实施整体变更控制过程中配置管理活动包括什么?
- 【】【】输入
- 实施整体变更控制的输入?
- 【】【】工具与技术
- 实施整体变更控制的工具与技术?p284
- 【】【】输出
- 实施整体变更控制输出?
- 【】【】整体变更控制案例
- 【】结束项目或阶段p286
- 【】【】结束项目或阶段的概述
- 结束项目的主要作用是什么?p287
- 结束项目的输入是什么?
- 结束项目的工具是什么?
- 结束项目的输出是什么?
- 行政收尾阶段的工作包括什么?
- 行政收尾产生的结果是什么?
- 行政收尾和合同收尾的过程?p287
- 行政收尾和合同收尾的联系和区别是什么?
- 【】【】结束项目或阶段的输入
- 【】【】结束项目或阶段的输出
时间: 2024-12-10 09:36:45