工作这么多年,没有形成自己的方法论,很是失败。每次遇到新工作或者任务总感觉无从下手,悲哀!悲哀!
痛定思痛,决定找到一套适合自己的方法论内容,今天总结如下,日后不断补充:
1、以目标为导向的方法论,即以项目管理为依据,每次收到任务或者工作,都指定清晰的目标。细节方法如下:
a、确定目标:即确定目标的范围,要明确以下三点:确定时间(进度)、确定付出(即成本)、确定质量(完成指标)。
b、将目标拆分成可控的小目标、按优先级、内部关联逻辑将一个个小目标进行排序。
c、分析自己能动用的资源,争取资源最大化,为各个小目标合理的分配资源。
d、监督控制目标按计划完成,控制资源、为风险预留资源或者时间。
e、及时调整计划、调整资源、调整时间,完成一个一个的小目标,最终完成总目标。
2、以编程的OOP思想为导向,自顶向下拆分,自下向上实现。
a、将目标自顶向下拆分成一个一个的小目标,再将小目标拆分成一个一个的更小的目标,一直拆分,直到完全可控为止;
b、自下向上实现目标,按计划一个一个的将最小的目标完成,将小目标集成到一个大一点的目标,然后完成大一点的目标。
再完成这个目标的上一级目标,可能需要集成这个目标的兄弟目标,则先完成所有的兄弟目标,再集成成大一点的目标;
依次类推,相树形结构一样,先完成一个树叶目标,再完成树叶所在树枝的其他树叶目标,直到完成树枝上的全部树叶目标,则集成一下,完成一个树枝目标。
完成一个树枝目标。再完成树枝所在树干的其他树枝目标,直到完成树干上的全部树枝目标,则再进一步集成一下,完成一个树干目标。
完成一个树干目标,再完成其他树干目标,直到完成全部树干目标,则进一步集成一下,完成一个数的全部目标。
至此,全部目标完成。