上一篇文章，架构师米洛谈了影响加薪升职的一个细节，那就是抢功。抢功这种事情之所以特别招人烦，关键在于他能直接影响领导对个人的评定，然后影响个人工资。
架构师米洛之前看过一部电视剧，叫做《偷听女人心》。男主角有一样特殊的技能，就是能听见女人的真实想法。于是他把这个能力用到了对付自己的顶头上司上。没错，他的顶头上司是个女的。
这位有才华的女上司就这样什么事情都被男下属提前想到，然后，这位空降而来的女领导在一个月之后发觉自己没点用，选择了离职。后面的事情咱们就不谈了。反正如果你的男、女朋友有这个能力倒也罢了，你的同事总抢你的功劳估计你就该恨了。
上面的例子是下属抢领导的功劳，大多数的情况是领导抢下属功劳。项目成功了，向老板汇报时，就是自己多么努力多么有计划有策略，完全不提团队成员的辛劳与汗水。更有甚者有些领导，凡事儿推给下属，成了就把各种文档、结果一整理划归自己名下，败了就把各种原因一划拉屎盆子都扣到下属头上。
遇见这种事儿，搁谁身上都气愤不是。
再说一个我听到的故事。有一次我去培训项目经理课程，培训师是来自浪潮集团的。他以前有一个同事在另外一个项目组，到了年终发奖时候，和他通了一下气。这个培训师就给他说，你们组今年的业绩不错，不该这么少的。
这一说就出现了问题，那个同事和其他的同事一对，又问了财务那边的MM才知道，他们真的分少了，于是他们就一致断定：项目经理肯定贪了大头。然后，他们共同抵制项目组长，没多久就全部申请调走了，项目组也解散了。
俗话说，若要人不知除非己莫为。项目经理一定不能去抢功。团队本就难带，人心散了，就聚集不了了。而且，会影响自己在行业的长期发展的。
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