程序员的天堂和地狱

一直想问大家一个问题,就是你的电脑中有哪些集实用.格调于一身的冷门网站.如果你有,那么记得在下面留言评论分享哦.如果你没有,那么小编分享给你五个. 也非常希望可以帮助到大家. 1:Aeon 这是一个外网免费的英文文章阅读平台,对于英语学习者来说它是最好的优秀英文文章阅读平台之一.文章的种类很多,包括理念.文化.情感.自然等等,你可以理解为国外版的读者.通过它来了解在不同的世界观和文化熏陶下的人对于生命.对于自然有着怎样的感悟,又与自己思想有何不同.现在的很多浏览器都自带翻译国外网页的功能,即使你

2019年是值得深思的一年,在找工作上没有那么用心,导致碌碌无为,在这里我建议大家找工作的时候不要太着急...要不然会被逼疯的,一定不能被“工作”挑,一定要做到挑"工作".:那我就先从我的例子中说起. 2018年初,我和我的毕业同学(三人)一起在某三线城市打工(某国企当作派遣工),在一年的忙碌下,终于彻底解脱了下来,工作基本都已做完,并且项目已成功上线,稳定生产后2个月没有其它项目可接,最终我们被“暗算”了.由于上司的目的已经达到,完成自身的利益即可,随后我们三人被辞退了一名,理由是:

2019年是值得深思的一年,在找工作上没有那么用心,导致碌碌无为,在这里我建议大家找工作的时候不要太着急-要不然会被逼疯的,一定不能被"工作"挑,一定要做到挑"工作":那我就先从我的例子中说起. 2018年初,我和我的毕业同学(三人)一起在某三线城市打工(某国企当作派遣工),在一年的忙碌下,终于彻底解脱了下来,工作基本都已做完,并且项目已成功上线,稳定生产后2个月没有其它项目可接,最终我们被"暗算"了.由于上司的目的已经达到,完成自身的利益即可,

我常想,如果在电脑的虚拟空间里也有一群人,与我们若即若离,斗智斗勇,互相防备又互相向往,貌似是一件很酷的事儿,也顺带着给太阳下没有新鲜事物的地球添点儿意思. 于是乎冒出个想法,我想编个故事.内容包括:他们的起源,怎么到地球的,怎么跟人类互动的,互动的结果. 没有写小说经验,只有写代码的经验,所以文学方面您多见笑多包涵,但情节方面多提意见,因为修辞是文学家的事儿,我不关心,而YY则是全民的事儿,也是我作为程序员不可推卸的责任. 注:文中涉及到一些计算机和图形学的概念,有编程背景尤其是图形背景的人理

写在前面:此篇文章出自雷军之手,是他为软件开发2.0技术大会准备的演讲稿,但由于某些原因没有派上用场.这里跟大家分享下,对我们程序员来说还是大有裨益的. 每个IT企业,尤其是初创企业,非常苦恼:找不到好的程序员.现在大学.软件学院及各种培训机构,每年培养几十万的程序员,毕业的每个人都有同样困恼:找不到好的工作.问题出在哪里呢?其实,企业需要的是不是刚会写程序的人,需要来了就能干活的人,尤其能把活干好的人.而刚毕业的大学生多半刚学会如何写程序,的确很难企业需求. 企业到底需要什么样的程序员,一个刚

遥望2011年的某个惶惶岁月,那是我与知乎相识的日子. 排除知乎网站的内测用户,我应该算得上第一批用户.那时知乎网还未开放注册,只能通过好友邀请注册,我费了九牛二虎之力,申请了好几次,才拥有了知乎账号.作为一个真实的问答社区,从近几年的运营来看,知乎是成功的.虽然外界曾质疑知乎网站的盈利模式,但不可否认知乎是伟大的. 众所周知,知乎的原型是国外的Quora.以前一直以为Quora是多么的神圣,直到今年注册并使用后,才发觉知乎在用户体验上一点不逊色于Quora.好的网站当如知乎,简洁美观.操作简便

2015年11月25日早上,我宣布解散团队,结束了我的创业之旅. 内心的各种不舍.纠结.怅惘.愧疚.惆怅,让我在聊天的过程中忍不住落下泪来,这是我不曾想到的.在写到这里时,忽然就想起汪峰的那首歌--当我想你的时候--里面的一句歌词,"至少有十年我不曾流泪".然而不管怎样向前伸出挽回的手怎样颤抖着手指去抓握,一切都已无可挽回,事实已然如此,所能做的,仅仅是接纳而已. 也许你也有类似的经历,也许你在考虑以怎样的形式和创业公司勾搭,那可以看看我发布在微信订阅号"程序视界"

程序员生存定律这系列的目录在这里:程序员生存定律--目录 喜欢从头瞄的,可以移步. ------------------------------------------------------------------------------- 一个关于项目经理的故事 1 项目经理的养成日记 L在2001年毕业之后加入到了福建实达公司. 在今天这个公司几乎是很少有人听说了,但在当年实达还是在IT这片江湖里有些地位的.当年实达的产品线非常全,有网络.有电脑还有外设.外设里面就包含了终端.打印机和PO

程序员生存定律这系列的目录在这里:程序员生存定律--目录 喜欢从头瞄的,可以移步. ------------------------------------------------------------------------------- 一个程序员在考虑增值时无法回避的一个根本问题是到底是做技术还是做管理.当然也有些职位会介于两者之间比如架构师,但我们暂时不去做细分,而是用简单的二分法. 这种基本方向上的选择对后续很多细节上的取舍有关键影响,所以在考虑其他之前,最好先回答一下这个问题.这就