[团队项目]演示项目第二阶段团队贡献分 进一步界面人性化

重案组成员及本次的个人贡献分 姓名 学号 博客链接 Github链接 个人贡献分(20*N*比例)80 黄冠锋 201406114134 http://www.cnblogs.com/hgf520/ https://github.com/crown999 26 卢利钦 201406114130 http://www.cnblogs.com/luliqin/ https://github.com/luliqin 23 赖新耀 201406114129 http://www.cnblogs.com/

一.项目总结 1.APP名称:四则运算 该APP分为答题模块.计算器模块及帮助信息:答题模块分为四个难度.简单.一般.较难.难四个难度系数:简单实现的是加减,一般实现的是乘除,较难实现的是加减乘除以及阶乘,难实现的是加减乘除阶乘以及平方:计算器模块实现的是计算功能:帮助信息则实现的是关于该APP的介绍: 2.APP的开发过程以及项目分析和APP下载 http://www.cnblogs.com/OuZeBo/p/5050137.html#3332373 3.github代码管理:http://w

第一次冲刺贡献分   团员名字 贡献分 卓炜杰 28 容杰龙 22 董婷婷 21 袁文洪 15 吴建明 14     第二次冲刺贡献分   团员名字 贡献分 卓炜杰 28 容杰龙 21 董婷婷 22 袁文洪 14 吴建明 15     第三次冲刺贡献分   团员名字 贡献分 卓炜杰 26 容杰龙 22 董婷婷 21 袁文洪 16 吴建明 15

团队名:在考虑 项目演示: 团队贡献分: 102 杨晶晶:17 106 邹育萍:18 114 纪焓:16 116 黄敏鹏:28 117 郑培轩:26 138 曾昱霖:15 最新项目的github地址: https://github.com/huangMP/calculator.git

题目 团队作业10--项目复审与事后分析(Beta版本) 团队作业10成绩 --团队作业10-1 Beta事后诸葛亮  团队/分值 设想和目标 计划 资源 变更管理 设计/实现 测试/发布 团队的角色.管理.合作 总结 全组讨论的照片 团队成员在Beta阶段的角色和具体贡献 合计 1 1 1 1 1 1 1 1.5 0.5 1 10 六个核桃 1 1 1 1 1 1 1 1 0.5 1 9.5 NO.NE 1 1 1 1 1 1 1 1 0.5 1 9.5 六指神功 1 1 1 1 1 1 1

项目名:连连看 组名:天天向上 组长:王森 组员:张政.张金生.林莉.胡丽娜 小组评分依据: 工作成果评价和工作量 分配规则: 个人贡献分=((个人评分*0.5+组长评分*0.5)*0.5+(个人工作量/团队工作量)*0.5)*总分 个人评分范围在0-1之间 组长评分范围在0-1之间

1.sprint总结 本次sprint做了餐桌模块.点餐模块.订单模块.菜单模块等,用户可以进行输入餐桌号然后查看菜单.选择菜品.进行数量的添加和删减,查看已经选择的菜品即菜单的详情,还可以对订单进行备注,当订单传送到后厨的时候,后厨会接收到订单,然后看到订单,可以对菜品选择烹饪状态,比如等待烹饪.正在烹饪.烹饪完毕等,具体的功能截图在上一个博客有截图. 这次的sprint效率较低,预定的功能没有完全完成,接下来还有一次sprint,希望同伴们都能坚持一下,完成最后的冲刺,尽量把我们的项目完成,

这是我们团队之前决定的分配方式: 1.凡是认真完成自己任务的队员,都将有基础分30分(态度分). 2. 将整个项目细化为不同的任务,列出一个任务清单,在综合.协调完每名成员的意愿后,我会分配清单中的任务给每名团员(存在能者多劳的现象,但会 尽量平均分配).之后我们会开会协商每一项任务的分数(先将除去所有基础分后所剩的140分除以任务总数得到每项任务的基础分,再根据任务的难度等对基础 分进行增减). 3.项目中如果存在“救场”现象,即某名成员在完成任务时遇到了困难,不得不让其他成员花费相当一部分时

Echo队共有成员7人,团队贡献分共350分.我们经过讨论确定了一套分配团队贡献分的方案,现将相关内容记录如下: 一.方案原则 1.分数的分配应当能够反映出每位成员对团队的真实贡献.即贡献越多的成员将得到越多的团队贡献分,贡献较少的成员将获得相对较低的团队贡献分. 2.分数的分配方案应当充分调动成员的积极性.即对于积极参与团队贡献的成员,应当给予鼓励:对于较少参与团队贡献的成员,应让其感受到一种紧迫感. 二.方案考虑 1.每项作业要“悬赏”一定的分数,对全程参与的成员给予相应的分数.如此一来利于