企业的战略最终都是要通过一线的团队去实施和完成的,所以基层管理者就变得尤为重要,个人认为一个好的Team Leader应该具备以下三种能力和素质:
一、业务能力强
岗位业务做的好不见得是好的管理者,但是好的管理者一定业务做的比较好,要不然团队成员不会服你,你在团队里也树立不起威信。
二、会带人
1、管理者要能够把团队里好的经验提炼出来复制到全体成员,提高团队整体战斗力,自己闷头做事,茶壶里煮饺子倒不出可不行,现实中很多团队Leader做的很好,团队整体较差,这样的团队很难走远;
2、管理者要足够了解团队成员的优势和劣势,把优势发挥到最大,同时也要能够找到方法,补齐团队的短板。
三、以团队成员的成长为快乐
古人云:用师者王,用友者霸,用徒者王,管理者要发自内心的愿意看到团队成员不断的成长和进步,甚至是超越自己,真正以他人的成长为快乐。
如果你的团队成员很多都担任了更高的职位,承担了更大的责任,这本身就说明你是一个优秀的管理者。
时间: 2024-10-09 09:13:01