务虚:建立团队的性能文化

之前的性能测试博客大多都是介绍性能测试的方法、思路以及测试工具的使用,可以称之为“务实”。这篇博客,聊聊“务虚”——如何建立团队的性能文化。。。

首先来看看团队中不同角色,他们对性能的关注点都是什么?然后拆分开,从不同视角聊聊如何针对性的建立团队的性能文化。。。

不同视角的性能关注点

角色视角 性能关注点
产品 用户数、使用时间、使用场景
开发 系统架构、代码设计、内存使用、通信方式
测试 系统性能表现是否满足性能需求指标:TPS/RT/CPU%/Memory%/Success%
运维 资源使用率、系统容量、扩展性、稳定性

一、产品

对于产品童鞋而言,不会直接考虑到系统性能,而更多的是需要关注有多少用户数,他们在什么时间段使用我的产品,使用频次最高的场景是哪些等因素。

1、用户数

已有用户数:即系统已有的用户数,通常意义上性能测试中所谓的模拟用户数(并发)都是通过已有用户的数量,按照二八原则来进行预估。

所谓的“二八原则”,即80%的用户在20%的时间访问系统,进行业务场景的交互操作。

活跃用户数:如果要更进一步的划分用户类型的话,DAU(日活)是个很好的维度,通过监控,可以看出有多少用户在什么时间段进行了哪些业务操作,

各个不同的业务场景,在系统使用高峰时,各自的占比时长等。

潜在用户数:有时候由于业务快速发展或者用户引流渠道的拓展,会带来短期内的用户注册和使用频次的激增,这个时候,激增的用户数和对系统的高频使用,

会给系统带来巨大的负担,对类似这样的情况做到心中有数,做好应对方案,可以很大程度上避免系统出错甚至服务不可用的尴尬局面。

2、使用时间

高峰时间:即用户使用系统最频繁的时间段,以及使用系统的用户量较大的时间。这种时间维度的划分需要一些定量的指标来区分,可以根据具体的业务场景来对待。

平缓时间:即用户日常使用时间段,这个可以从使用频次和使用人数上来设定一个阈值,进而针对性的划分时间区间。

特殊时间:比如双十一,比如一些特卖或者秒杀活动,短时间内的用户数和使用频次的激增,会对系统造成很大的负担,如果不提前做好应对措施,很可能会造成一些不好的影响。

3、使用场景

高频业务场景:以电商网站举例,首页、搜索、商品明细页,这些场景可以说是用户高频访问的场景。

基础业务场景:同样以电商网站举例,用户注册、登录、搜索、商品分类可以算作基础业务场景,即用户使用产品所必须涉及到的业务场景(当然,和其他类型的场景存在重叠)。

核心业务场景:同上,购物车,支付,可以看做电商网站的核心业务场景。

特殊业务场景:比如某个促销或者秒杀业务场景,属于短期的有时效性但访问频次较高的,都可划归到特殊业务场景。

PS:上面的几种产品视角的关注点,更多的是从产品分析、需求分析的角度去看待和分类,如果能从产品设计或者需求阶段就考虑到这些因素带来的影响,

那么产品(或者说业务)更多的作为需求发起方,就可以在后续的开发测试运维阶段,让参与的童鞋都尽可能考虑到这些因素从技术角度该如何应对,

从而降低系统上线后所面对的性能风险,或者说有针对性的应对方案。

二、开发

1、系统架构

根据业务需求,用户场景以及未来可能的业务变化,系统架构设计要考虑到系统的稳定性、扩展性以及可迁移性。

比如是否采用集群/分布式,是否需要考虑多级缓存,数据库是否需要读写分离、主从热备等方式。

2、代码设计

在项目的开始阶段,一件必不可少的的事情就是就是确定代码的分层和架构,它在一定程度上决定了未来整个项目的代码风格。下面列举一些代码设计的目的和需要遵循的原则:

目的 原则
提供更好的可读性 经济原则
提高可维护性 最小可用原则
降低代码冗余 代码复用原则
高内聚低耦合 奥卡姆剃刀原则

关于代码设计需要遵循的原则,详细内容可参考这里:美团技术团队-性能优化模式

PS:当然,良好的代码设计,还包括开发规范、良好的命名方式、review、静态代码扫描等多种方式。

3、内存使用

这里的内存使用包括内存分配是否合理、代码运行是否会导致OOM、线程锁之类的问题。

4、通信方式

根据具体的业务需求,通信方式采用同步还是异步?同步和异步各自的优缺点是什么?如果采用异步,框架选型如何考虑?举个例子:

比如最常见也最重要的支付场景,对数据一致性和实时性要求很高,那么同步通信方式相比于异步,就更适合业务需求。

三、测试

1、性能测试指标

常见的性能测试指标包括TPS、RT、ART、CPU使用率、事务成功率、Memory使用率,指标的存在目的是为了对系统的性能表现有一个直观的衡量依据。

2、性能测试场景

场景,一句话概括的话就是:什么人(用户)在什么时间(峰值/平缓/异常)进行了哪些操作(比如支付、搜索)。

3、性能测试目的

进行性能测试的目的是什么?新系统上线投产前的容量测试?已有系统迭代的性能变化验证?性能基线的确定?异常流量下的容错处理和灾难恢复速率?

4、性能测试结果

系统性能表现是否满足需求?是否达到预期?存在什么风险,可能造成的影响是什么,解决方案/容灾策略是什么?

四、运维

1、资源使用率

CPU、内存使用占比是否合理?资源报警阈值如何设定?峰值流量时磁盘IO速率、日志占比等。

一般来说,应用日志占比不要超过磁盘的30%,CPU、内存达到75%就需要重点关注,超过85%,就需要针对性的进行扩容或者降级处理。

2、系统容量

在当前的系统服务配置下,单台服务在阈值下所能提供的最大处理能力。

举例:某个特定业务场景,在2C4G的配置下,CPU使用率为90%,TPS最大值为10笔/秒,RT为0.2S,事务成功率100%。

3、扩展性

随着用户数、使用频次的增加,系统能否及时的进行服务扩展,扩展的速率、利用率等。

4、稳定性

系统稳定性,简单来说就是:系统在性能阈值范围内长时间运行的性能表现。即系统长时间运行,各项指标相对平稳,不会有很大的波动或者突刺

更多关于系统稳定性保障的策略,可以看这里:系统稳定性

最后,如何建立团队文化是个很抽象的问题,不同的研发流程、业务模式、工程师素养都是需要考虑的因素。

个人认为,可以通过设定统一的目标,明确每个岗位的职责,应该重点关注哪些方面,这样做有哪些价值,是否有正向的激励机制,提升沟通质量等手段,

长此以往,所谓的“团队文化”,也许就有了最适合自己的文化。。。

原文地址:https://www.cnblogs.com/imyalost/p/9649685.html

时间: 2024-08-28 11:56:42

务虚:建立团队的性能文化的相关文章

建立团队的性能文化

之前的性能测试博客大多都是介绍性能测试的方法.思路以及测试工具的使用,可以称之为"务实".这篇博客,聊聊"务虚"--如何建立团队的性能文化... 首先来看看团队中不同角色,他们对性能的关注点都是什么?然后拆分开,从不同视角聊聊如何针对性的建立团队的性能文化... 不同视角的性能关注点 角色视角 性能关注点 产品 用户数.使用时间.使用场景 开发 系统架构.代码设计.内存使用.通信方式 测试 系统性能表现是否满足性能需求指标:TPS/RT/CPU%/Memory%/S

如何打造优秀团队--建立团队开放分享文化

一直以来,公司每遇到同事过生日,都有聚餐的习惯.一开始,大家都比较期待,吃饭,聊聊天.放松放松.随着次数越来越多,大家对聚在一起慢慢的也就逐渐失去了激情和期待,吃饭似乎成了一种形式和任务.每次聚餐,席间,往往是老板和几个女生闲聊几句,大部分人不发一言,整个聚餐似乎没有什么话题和其他有价值的事情. 饭总是要吃的.餐也是要聚的,既然如此,我们可以考虑把聚餐转变成一个信息分享的机会.在吃饭期间,每人利用3-5分钟,可以分享读过的一本书.看过的一部电影.难忘的一件事.或者最近的心里感悟.新闻事件.活跃团

[转载]以人民的名义,建立团队工作协议

很多初创团队.以及刚开始尝试敏捷的团队,没有工作协议的概念,热热闹闹,混混乱乱.本文介绍了关于工作协议的What, Why, Who, When, 以及How. What:什么是工作协议 工作协议:由团队共同商议,达成一致遵守的一组规则.纪律.流程的组合,目的是让团队持续保持高效和成功. Why:为什么要制定工作协议 案例1 Jessica是刚组建的Scrum团队的Scrum master.在第一个Sprint中,Jessica发现经常出现一个现象:每日站会总是有人迟到.一开始团队容忍这个情况,

通过在Oracle子表外键上建立索引提高性能

根据我的经验,导致死锁的头号原因是外键未加索引(第二号原因是表上的位图索引遭到并发更新).在以下两种情况下,Oracle在修改父表后会对子表加一个全表锁: 1)如果更新了父表的主键(倘若遵循关系数据库的原则,即主键应当是不可变的,这种情况就很少见),由于外键上没有索引,所以子表会被锁住. 2) 如果删除了父表中的一行,整个子表也会被锁住(由于外键上没有索引). 除了全表锁外,在以下情况下,未加索引的外键也可能带来问题: 1) 如果有ON DELETE CASCADE,而且没有对子表加索引:例如,

《性能测试二三谈》系列

从16年4月份开始学习性能测试到现在全职做性能测试工作,差不多两年半时间.期间断断续续写了一些性能测试方法和负载工具以及监控工具相关的博客. 最近抽时间重新翻看了之前写的博客,发现有些内容缺乏思考和精准度.也为了方便自己随时查阅相关的知识,将性能测试相关的知识.工具.框架相关的内容整理出来,也算是一个Index吧. 主要会从基础篇.方法篇.分析篇.监控篇.工具篇这几部分来统计,具体见下文吧,会不断更新的... 基础篇 我第一次真正意义上接触性能测试,应该是从段念老师的<软件性能测试过程详解与案例

数据分析变革 大数据时代精准决策之道——互动出版网

这篇是计算机类的优质预售推荐>>>><数据分析变革 大数据时代精准决策之道> 畅销书<驾驭大数据>作者.Teradata公司的首席分析官Bill Franks力作 内容简介 能够快速适应不断变化的市场环境的能力是获得成功的关键.本书旨在将数据分析嵌入运营流程,帮助读者将从数据(包括大数据和小数据)分析中获得的业务洞察与日常运营紧密集成在一起. 本书确切地讲述了使分析运营化到底意味着哪些变革,并告诉读者如何建立团队.创建文化.升级分析方法论并利用技术,使企业向

团队建设与团队文化

其实我也感到奇怪,为什么选择写这个话题而不写一些技术相关,说到团队建设和团队文化,好像是中高层往上的管理者才会涉及考虑的,作为下属的各个岗位做好当前的工作,圆满的完成任务并持续创新就行了:在从业这么多年后(喂也没几年好嘛),对这方面的理解和认知越来越深刻,跟大家聊聊这方面的话题: 说起团队建设.文化这个话题,这里的团队,大部分时候是指公司里的一个部门,往往是跟公司分不开的,因为公司是部门的parent,部门是公司的children(姑且这么理解),多个部门相辅配合,实现公司的既定和盈利目标,保证

Unity技术支持团队性能优化经验分享

https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzU5MjQ1NTEwOA==&mid=2247490321&idx=1&sn=f9f34407ee5c5d0d1edb478981299108&chksm=fe1e2fbac969a6acee4eddb865d161fe09400c9147794c777ea4087e59f1e5fc3ccca5d1d0dd&scene=21#wechat_redirect 在10月26日的Unity独立游戏日上,

如何通过免费开源ERP Odoo建立你的团队, 销售过程和目标

这种快速的一步一步的指南将引导您完成Odoo CRM, 帮助您轻松处理您的销售渠道, 时刻从线索到客户管理您的销售渠道. 配置 从 Odoo初始化后,生成你的数据库, 选择CRM 作为第一个app安装, 填写表单, 点击 马上创建,当数据库准备好后你会自动直接进入到这个模块. 小技巧你会发现, 客户关系管理模块的安装创造了子模块即时通讯, 日历和联系人.为了使应用程序的每一个功能平稳运行, 他们是强制安装的. 销售计划的介绍 销售计划是一个有用的一步一步的指导, 帮您实现您的销售渠道, 并方便的