总览
一、目前需学习的项目：
2、 配置完成以后的系统功能操作
二、学习完成的项目：
3、 存储过程第1类——用于进行SBO表单控制的存储过程，对表单增删改查等操作之前会触发一个存储过程，在存储过程中写代码可对表单提交的数据进行检验，从而进行简单的控制。
4、 格式化搜索——将激活页面控件的值取出来，以作为SQL操作的条件。
注：存储过程和格式化搜索是SBO高级配置的最重要内容，SBO高级配置也基本学完了。
1、 报表——水晶报表：SBO的标准报表工具。
2、 系统标准功能操作
6.30日志：
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序号 |
时段 |
内容 |
成果 |
备注 |
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1 |
9:00-10:40 |
项目组内部例会 |
（1）项目经理详细说明项目周报和项目计划；（2）项目总体计划于7月底具备上线条件；（3）再次明确ERP相关的数据要在系统内流转，讨论了合同评审的实现方式，即将合同评审分为销售、技术、物料、生产、制造几部分，每部分一个页面，由相关人员填写评审信息 |
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2 |
11:00-12:00 |
沟通物料清单的实现方式 |
（1）近期35KV直挂SVG形成蓝图，与朱工协调资源整理此部分BOM数据；（2）朱工提出要求：从研发出具的明细转化至可直接导入系统的明细的过程中，要由工具自动转化，人工方式会降低效率，出错率高。查错工作可以由人工来完成。 |
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3 |
13:15-15:40 |
采购订单相关配置完善 |
根据顾问的要求，整合、完善采购订单的价格控制、自定义字段、格式化搜索、打印格式 |
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4 |
15:40-16:40 |
LICENSE半自动分配模型 |
拟开发一个半自动分配的程序，做了一个模型需要领导审阅 |
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5 |
16:40-17:10 |
个人工作处理 |
前期积攒的园区维护工作处理 |
目前状态：
1、 预评审和评审流程目前还没开始配置，挪到本周了。对进度有些担忧，本周好像做不完。
2、 顾问提交了一个二次开发的功能，即可将一张多层次的蓝图BOM，直接展开到物料的最底层，然后修改形成项目BOM。针对这个功能进行了讨论，具体怎么用，用在哪个场景还需要和相关部门再讨论交互。
3、 开发顾问把合同评审5个方面的界面都开发好了，下阶段添加逻辑功能。
个人未结工作：
1、 把最近顾问做的配置项整理、领会一下
2、 业务流程再看一遍，掌握核心要点，以把控本周的流程配置工作
学习、沟通日志（6-30）
时间： 2024-10-12 00:48:05