2016第45周二

周口出差中,跟同事讲真正能实现可实现最好能做的事,然后在现有环境规定时间内做到最好就行了。把每个当下的时刻过好,逐步让自己成为牛人,当你连续多天照镜子反思自己没什么成长,在重复之前的生活时就应该做些改变了,深刻反思自己,挑战逃避的困难,结交上进的人。正如下面文章所说的,洞察社会趋势,把我关键方面,不断修炼进而打造自己核心竞争力。

你也许听职场老司机传授过这些经验:

你要经营自己的人际关系,多认识一些人总没有坏处;

你要制定每天的工作计划,每月、每年都要有目标;

你要有效管理时间,利用零碎时间持续学习,一直充电;

……

但是,等你照着去做,很快就会发现:

你的微信加了1000多人,大部分人从成为好友的那天起,就没说过一句话。

你制定了当天的计划,但是计划没有变化快。各种突如其来的琐事占用了你的时间和精力,当天的事干不完,还是要加班。

你的床头堆满了书,手机里存了上千篇文章,这篇没看完又换那本,时间长了还是什么都没学到。……

像这样努力的方向不对,没有正确的方法,虽然你倾尽全力,还是依然平庸。

你需要最新的职场理念、技能和方法论。

要知道,职场的逻辑,正在发生深刻变革。公司正在变成一个个平台,员工和公司的关系,从依赖变成合作。组织越来越需要牛人,牛人越来越不需要依靠组织。

评价一个人是不是值钱、值多少钱的职业价值坐标系也发生了变化。

以前,你的工作有没有价值,有多大价值,要看你在什么行业,在哪家企业,以及自己的职业是什么。

但是现在,职业价值坐标系已经在松动,因为一方面,组织的寿命在缩短,中关村中小企业的平均寿命只有1年;另一方面,行业变化也失去了边界。

新的职业评价标准变成了:圈子、能力和特色。

时间: 2024-08-06 00:32:37

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2016第41周二

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2016第30周二

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2016第5周二

晚上会后有不少负能量,再次感觉到研发地位的尴尬,正像之前说的那样,往往开始被看的很重,后面越来越被看的很轻,尤其是那些不善言辞不愿去争斗的研发,如果再没有一个能力强有话语权的领导为他们争取,研发就是更被剥削了,好在现在是移动互联时代,个人价值的标定不一定要完全看组织和直接领导,技术研发完全可以通过组织外线上线下的机会来做东西显示个人价值,给别人带来利益赢得别人认可的同时,也获得自己想要的东西. 提醒自己关注目标,把精力时间花费在有价值有意义的事上,眼光格局放开,持续的努力让自己做的事变的更好.

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2016第49周二

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2016第三周二

工作上要静下来在组织协调的同时能自己取的进步做出点实际东西出来,再然后就是自己的当前目标意识. tomcat不能启动问题查日志半天后面发现可能跟8005端口冲突有关,web服务用那些端口,为什么用?启动流程是什么需要清楚. 代码审核要认真,自己写的认真,同时看的也要认真. 今天较多时间关注了新风系统,空气净化器和检测,发现像新风系统主要贵的还是辅料和人工费,如果这样的话既然要diy就要先学会安装处理吧,现在就觉得一个好的空调新风安装维修师傅私下接点私活应该也不少赚钱,关键时他们要有这个渠道意识时

2015第45周二关于沟通

<沟通:用故事产生共鸣>是全世界最具影响力的演说大师的扛鼎之作.<沟通:用故事产生共鸣>从设计的理念和角度阐述演说艺术.技巧,偏重理念和实践的结合,洞悉设计背后的理念,并以此为基点深入浅出地分析了视觉化设计的技巧. 第一章 为什么需要共鸣[含糊导致平庸]越想让人接受你的思想,就越要脱颖而出.墨守成规当然比特立独行更加简单易行,但是千篇一律既不会孕育出伟大的思想,也无法解决任何问题.自己都含糊不清,如何让别人信服.[仅有事实是不够的]注意激发对方的情感①信息本身并没有情感上的冲击重要

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