铁大课表
团队分工及任务管理
第七小组：闫立新、曹锦锋、李夏蕾、
苏海岩、王伟光、杨世超
2014年4月4日
1工作任务的分解与人员分工
任务内容 |
主要负责人 |
参与人员 |
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计划与分配项目 |
闫立新 |
闫立新、苏海岩 |
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编写文档 |
曹锦锋 |
曹锦锋 |
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软件架构设计 |
李夏蕾 |
所有人员 |
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界面设计 |
苏海岩 |
苏海岩、王伟光、杨世超 |
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代码复审 |
王伟光 |
所有人员 |
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软件测试 |
曹锦锋 |
所有人员 |
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后期维护 |
杨世超 |
杨世超 |
2团队绩效考核表
绩效考核表 | ||||
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考核说明： |
（一） 整体为100分，分为4部分 | |||
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（二） 注重公平，公正，对事不对人 | ||||
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（三）对所有被考评人的同一项目进行集中考评，请勿以人为单位进行考评。 | ||||
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（四）每周周会进行评定，最后计算平均分数 | ||||
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编号 |
考核目标 |
考核内容 |
得分 |
备注 |
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1 |
出勤情况（20%） |
A、每次会议都能准时到 |
20分 | |
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B、有事提前请假 |
15分 | |||
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C、出勤时间未能保证，并且没有说明缘由 |
10分 | |||
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2 |
会上讨论情况（20%） |
A、积极发言，并且能够提出一些优秀的想法 |
20分 | |
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B、积极发言 |
15分 | |||
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C、发言不踊跃，不积极 |
10分 | |||
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3 |
各自任务的执行情况（40%） |
A、彻底按照计划执行，优秀并且按时完成自己的任务 |
40分 | |
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B、基本按时完成任务，功能基本实现 |
30分 | |||
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C、任务没有按时，按标准完成，拖累整体进度 |
20分 | |||
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4 |
整体表现情况（20%） |
A．勤勤恳恳完成任务，并且各方面表现得到大家认可（“猪”） |
20分 | |
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B．部分表现得到大家认可(“鸡”) |
15分 | |||
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C、没有得到大家认可（“鹦鹉”） |
10分 | |||
时间： 2024-10-19 22:32:29