对燃尽图的理解

功能：燃尽图示在项目完成之前，对需要完成的工作的一种可视化表示。它向项目组成员和企业主提供工作进展的一个公共视图。时常应用在敏捷开发中，敏捷开发是以用户的需求进化为核心，采用迭代，循序渐进的方法进行软件开发，把一个项目切成一个个目标明确的子项目。

要素：燃尽图有一个y轴和一个x轴和基本的两条线。y轴表示要完成的工作，x轴表示时间，有一条线表示速度，另一条线表示实际完成的工作。通常多个燃尽图会放在一起进行迭代的比较。

实例：应用于敏捷开发，在敏捷开发的项目中对迭代进展进行监控及趋势分析，各燃尽图根据sprint backlog每日的更新数据由excel自动绘制。横坐标代表工期，纵坐标代表sprint内工作任务承诺工时，计划曲线代表假定成员工作生产率恒定情况下的进展曲线，实际曲线代表实际进展的曲线。

优点：燃尽图是一条表示开发速度的信息，因而也可以叫做速度图或者速度曲线。便于项目组人员和企业主进行可视化的管理和绩效管理，鲜明的反应一个项目的完成程度。

缺点：燃尽图虽然表示了开发的速度，但在实际过程中燃尽图并不一定表示剩余的工作数量，因为在敏捷开发中工作量的评估是以story为单位的，一个迭代story的数量会影响到y轴。如果story的数量过少，绘制出来的燃尽图就会呈现明显的折线形状，也会对速度和风险的判断带来影响。

项目团队的成员也会影响到燃尽图的描绘。当他们发现这张图用于绩效考核的时候，就会弄虚作假隐瞒真实的结果。

有一些项目在前期并没有什么真正明确的分块和目标，所以不适用于敏捷开发和燃尽图。比如很多项目刚开始朝着一个既定的方向发展，但做着做着这条路就会被堵死或者很艰难，但从它的分支方向发展就会成为另一个成功的项目。