“精益创业”（Lean Startup）是当前互联网创业最流行的方法之一。“精益创业”中有个关键概念叫 “最小化可行产品”（minimum viable product，MVP），它指的是可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品，创业者应该尽快把最小化可行产品发布出去，然后根据用户使用它的反馈来进行优化，这一过程称为“构建—测量—学习”（Build-Measure-Learn）的循环。如果不构建最小化可行产品来做试验，就无法在现实中被测量，更无法基于反馈来学习，而只能是游离在市场之外，闭门造车，最后很可能一步步偏离航向，直至走进不可逆的失败的深渊。
精益创业的价值在于，在这个动态演进的市场里，找到一种可操作的适应市场的方式。传统的产品生产流程，是在周密、系统的规划后，一步一步完成项目的各个组成部分，最后构建出一个精致的成品。可是在市场环境下，存在太多的或隐或显的不确定因素，作为创业者，你如何成功地识别和观测这些因素，统合理解它们之间的相互关系，然后制订出一个正确的计划呢？即便你的计划在此刻完美无缺，又怎能保证，过了一段时间之后，它仍旧适应新形势的变化呢？而精益创业的思想，则是抛弃这种冗长呆板的计划，用反复试验和获取反馈的方法来探明环境，通过迭代优化来最终进化出一个最好的产品。
“精益创业”的思想对我们应该如何做选择同样适用。与其担心害怕，等到有能力战胜穷尽想象可能遇到的困难，不如开始行动，在过程中不断摸索，改进，修正，克服，战胜，最终成为更好的自己。回过头来看，其实实际遇到的困难远比想象中要容易得多，做喜欢的自己才有可能成功，你要做的就是现在开始。
有人可能会说，做事情，时机很重要，所谓天时地利人和，万事俱备。等到最佳的时机出现，才能事半功倍。这么说当然有道理，正如我同事考虑的那样。但问题是，你可以容许自己等待多久来等一个好时机出现呢？要知道，所有的等待都是有成本的。并且当有一个好时机出现时，你真的有能力识别出它吗？即便你能识别出，你是否做好了准备抓住它呢？既然很可能这些问题的答案同样都是不明确的，那么就不要把希望寄托在虚无缥缈的“时机”上。对于大多数人大多数事，“现在”就是最好的时机。
回到开始，针对同事的困惑，我个人的建议是：
1、每个人的选择是基于自身经历、阶段性客观情况等因素决定，无论是做律师还是法务，其选择没有对错，在两者各有利弊的情况下，尽量选择做自己喜欢的事，现在开始就是最好的时候。他人的人生经历指导不了你的人生，自己的人生还需自己抉择。
2、人生哪有什么万事俱备，变数或是惊喜无处不在，我们不知道他们什么时候发生，我们唯一可以做的就是尽最大努力做好当下的事，做自己喜欢的事，在过程中不断学习沉淀，吸收反馈，使自己变得强大，让自己在面对变数时从容淡定，迎接惊喜时宠辱不惊。