EMC World 2014的主题就是REDEFINE。的确，现在科技的发展在重新定义了技术，影响了生活，改变了你我。
对于一个有数万员工，甚至数十万员工的企业来说，Redefine无疑更加具有挑战，对于未来的把握，稍有不慎可能导致企业的命运无可挽回。就如许多局外人都在据理分析Nokia， Motorola应该要如何改变才能适应趋势，但是就如泰坦尼克，危险就发生在眼前，但是巨擘已经没有时间去调转。
员工的轨迹也一样，如果企业转型不成功，企业失败了，对于个人的影响也是巨大。毕业时，有人去了爱立信；有人去了思科；有人去了互联网；有人去做移动平台的客户端；有人去了银行。。。每个人入学的能力不一样，每个人在学校的轨迹也不一样，每个人毕业选择也不一样，但实际上，几年下来，每个人的发展也非常不同，薪资差别那就更大了。
当然了，除了自己的主观因素，比如你能软硬实力，还有一个非常重要的因素，甚至可以说决定因素，就是你所处的行业，你的行业很大程度上决定了你的高度，你的前途。
毕业时，其实大家对所选的单位，或者是行业有非常理性的认识，大家比较的重要因素除了工作地点，就是薪酬福利了，可能还会有工作是否轻松。但是过了几年再看，可能会有很多感触。首先你是否真正选择对了行业？
遥想当年，外企是很多人的首要选择。外企福利好，工作轻松，培训体系完善，等等。的确，那时候的外企风光无限，的确，它们那时候很多时候代表了IT行业。随着华为的异军突起，华为在通信设备，网络设备把一个一个巨头拉下马。中国人没有错过互联网的大潮，百度，阿里，腾讯代表了互联网在国际上的地位。接着山寨手机也在非洲印度变成畅销机，甚至有的公司的产品是仅供出口的。社交网络也因为中国庞大的人口基数而变得风光无限（当然了，盈利模式另当别论）。现在，移动互联网方兴未艾。小米，锤子，以后会变成帝国吗？这些，都是这风起云涌的IT行业的缩影。
现在传统的IT外企，尤其是传统部门的发展受到了很大的制约，由于公司战略调整，这些部门一直在进行re-balance，实际上就是cost control，花smart money。因此，应届生是不适合进入这些部门的。特别是那些对于自己职业规划不清晰的人尤其如此。可能待了几年，发现自己的职业生涯越走越窄，那时候当你发现你的薪资调整甚至都跑不过CPI时，你的价值，你的能力可能逐渐被时间吞噬。
当然了，这也是我的困境：虽然校招进入了一流的外企，但是不幸的是进入了不是符合公司未来发展的部门。没有令你激动从而付出自己热情的项目。当然了，这个部门在未来的很长一段时间都会存在，但是，已经不适合一个对于技术有崇高追求的技术男了。
是的，我需要Redefine我的职业规划。大数据，云计算，Mobile和社交网络是下一代平台的四个核心。我需要Redefine，即使存储绝对是非常重要而且非常基础的一块。
自学Hadoop，阅读HDFS的源码，横向对比了我们的传统存储系统和分布式存储系统的差异；可以说，虽然对外提供的服务类似，但是从架构到实现，都是完全不同的哲学。就如Perl说宣称的那样，你绝对有N种方法去解决同一个问题。现在，开始学习Spark，一个优秀的内存计算框架。如果说HDFS是我对分布式计算的入门的话，那么，Spark算是我对分布式计算的一个深入，深入内核去理解它为什么这么快，它是如何解决了DM/ML的问题的。
接下来的一个月，是我在EMC的最后一个月。从3年前的一个campus hire，到现在的我，我的确发展了很多，从自己的英语，到自己的架构能力，我非常感激EMC给予我的。这里有很多的小伙伴，非常聪明而且极富睿智。不得不离开，只是因为，I need to redefine myself.
Redefine：Change the Changing World,布布扣,bubuko.com