PMP考试报名?

PMP考试报名先要到PMI的网站上免费注册一个用户,然后登陆到PMI网站,详细的填写报名申请,申请包括基本信息、教育背景、项目经历等信息。

这些信息提交后,PMI会审核资料的真实性,并会就部分学员的材料进行调查,如果被幸运的抽中后,则PMI需要提交更详细的证明材料,直接快递给PMI。

一般都是就项目经历和学历进行抽样审核。当审核通过后,PMI会发一封Email,告诉资格审查通过,可以去计划考试了。

一年有四次考试,分别在 3、6、9、12 月考,目前在国内只有笔试一种形式,没有机考形式。当确定下来什么时候了,则需要到外专局去缴纳考试费用3900RMB。

原文地址:https://blog.51cto.com/14640218/2470633

时间: 2024-10-05 03:56:33

PMP考试报名?的相关文章

PMP考试报名、考试时间、考试教材

一.PMP考试报名 报名网站:PMI&中国国际人才交流基金会 PMI官网注册地址:O网页链接(大陆地区考生切记不要在PMI官网付考试费) 中国国际人才交流基金会官网地址:O网页链接(大陆地区考生报名.交考试费等都在此网站完成),一般考前2个月左右陆续开始报名,持续2周左右时间,务必及时关注通知! 在中国大陆地区参加PMP考试的学员都需要先在PMI官网注册账号并提交审核,审核成功后在规定时间内通过中国国际人才交流基金会报名PMP考试(各班班主任会协助完成):如在PMI注册中被抽中审核,不要担心,联

PMP考试

PMP考试是由PMI(美国项目管理协会Project Management Institute)组织和出题,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试.1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得 ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试之一.自从1984年以来,美国项目管理协会(PMI)就一直致力于全面发展,并保持一种严格 的.以考试为依据的专家资质认证项目,以便推进项目管理行业和确认个人在项目管理方面所取得的成就.国内自1999年开始推行PMP认证,由国家外

PMP认证知识普及:PMP考试介绍

1 PMP简介 PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证.美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是目前项目管理领域含金量最高的认证.获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征. 国内自1999年开始推行PMP认证,由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织! PMP作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权

PMP考试的过与只是

我在一年多时间里參加了三次PMP考试,前两次都失败,直到第三次才成功.怎样对待失败?这是每个人都会遇到的挑战.假设我们能用正确的态度对待临时的失败,那么终于的成功也就不远了.我希望通过本文与大家分享一下,自己是怎样从一个考试失败者蜕变成一名合格的PMP的.在这个蜕变的过程中,充满了艰辛和荆棘,但相同也充满了愉悦和快感.亲爱的朋友,假设你不幸地与我一样第一次没有考过,甚至第二次还没有考过,那么你也与我一样幸运地获得了一次甚至两次"痛并快乐着"成长的机会.临时的失败不可怕,可怕的是终于的失

权威发布:2015年项目管理认证(PMP)考试时间表

2015年度美国项目管理协会PMP认证考试时间由共创国际-项目管理者联盟授权发布. 共创国际-项目管理者联盟是国内最早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴.项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论(PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务. 2015年项目管理认证(PMP)考试时间安排如下,该时间表仅供参考,确切时间以每

《项目管理流程与过程》讲座暨PMP考试说明会

项目管理为企业整体产品与服务交付提供了成熟的管理模式,帮助管理者(项目经理)面对纷繁复杂的管理事务与技术事务提供清晰.有序的工作思路,从而保证高质量的按时交付项目成果. 技术工程师与职能经理在承担项目管理工作时需要建立起对项目管理工作的框架,规范的项目管理流程与过程确保项目管理工作的职业性与专业性. 全球项目管理标准PMBOK®由美国项目管理协会开发,该标准为跨行业的项目管理工作提供管理框架,成为项目管理从业人员的必备知识与技能.PMP认证是对检验与证明项目经理管理能力的标志. 本次讲座将系统介

项目管理者联盟《项目管理与PMP考试动态》专题讲座(免费)

项目管理者联盟<项目管理与PMP考试动态> 专题讲座(免费) 项目经理日益成为众多企业(尤其项目型企业,譬如IT企业.研发机构)的核心执行层,企业项目管理团队的能力水平与成熟度直接影响企业的营运与业绩.本次讲座将带来最新项目管理框架与趋势,剖析项目经理角色.职责与能力需求,不仅为众多年轻的项目经理提供对照,明确自身能力完善方向,同时为企业管理层与人力资源部门建立.培养项目管理团队带来指导. 美国项目管理学会PMP认证作为全球认可的项目管理权威认证,她所要求的项目管理层知识与能力要求,为企业提供

PMP考试后感~

4月17日早上收到一个邮件,首先看到的是Congratulations~很高兴,进群看了如何看分数,又操作了一下进去,非常意外的看到居然是一个全绿色的饼图,不太敢相信,于是再进群里核实一下,原来真的是5A~~~虽然备考很辛苦,考完试也有点忐忑,当时报着能通过就好的心态等候结果,却万万没想到能拿到5A的成绩!我是一个三岁孩子的妈妈,我的年龄已经近四十~参加PMP考试对我来说是一个比较大的挑战,一方面我脱离备考应试的状态已经很多年,另一方面因为有个尚在托班的孩子,我白天工作应付客户,晚上回家要伺候少

PMP考试总结

各位大家好先自我介绍下,我现在是一名项目经理,以前是位安全运维工程师,因为工作需要后面逐渐接触到项目,需要对项目进行管理,刚开始项目下来,总感觉项目做的很累,不懂项目管理的知识,也没有人系统的培训带过我,想到项目管理涉及的方方面面,感觉亚历山大.于是希望能多学一些专业知识能够提高自己做项目经理的项目成功率,也让团队不做的这么辛苦.经过别人介绍知道了51CTO王安老师的PMP的课程学习,果断进行了在线的报名我再2017年10月报名了PMP的在线学习,2018年3月参加的考试,4月顺利通过考试.虽然