【挨踢人物传】廖冠南：有志者事竟成，从普通职员到CEO的蜕变（第17期）

【编者有话】
本期的嘉宾廖冠男，七年时间从打工到创业的完美转身，并实现公司的良性发展。是怎样的经历给力他创业的目标和勇气，在创业的过程中又得到了哪些领悟与感触？让我们来看看廖冠男创业的心路历程——

【本期人物档案】

个人信息：

51CTO账号：狼哥
姓名：廖冠南
性别：男

所在地：海南海口

教育信息：大学

关键词：思科官方CCNP学习组组长，CCIE，思科授权认证讲师，RHCE，红帽授权认证讲师，H3CSE，华三授权认证讲师，海南省高职高专技能大赛命题专家，海南省高职高专技能大赛专家评委

职业信息：
从业时间：2007年

行业：国际IT认证培训中心
职位：总经理首席讲师
公司：海南领航IT教育
关注技术：网络 Linux Unix 安全无线数据库

【廖冠南的联系方式】

博客地址：http://spccie.blog.51cto.com/

【廖冠南是这样的人】

【挨踢人物传】廖冠南：有志者事竟成，从普通职员到CEO的蜕变

人的一生面临很多的“选择”，小到“中午吃什么?”“今晚看什么电影？”，大到“我的前路该怎么走？”。每一次重要的“选择”都将改变并决定你一生的成就。人生，就是把这些重要的转折点，连成了一条线。要命的是谁都无法预知自己的“选择”是对是错，走过了才会有所体会。学会“选择”，有谋略，有勇气，选择属于你自己的辉煌道路！

Part 1 七年人生路

毕业
2007年大学毕业，入职深圳一家网游公司，负责游戏服务器以及公司网络的运维。200多人公司，游戏服务器60多台（挂IDC，远程管理）。还记得第一个月拿到手的是1000元工资。2007年，1000元在深圳的概念是：每天从家里来回公司公交路费10元，由于公司处于CBD，附近快餐最低20元。一个月下来别说剩钱，还得倒贴，所幸家在深圳。第二个月开始工资调到1500元算是正式员工了。

在网游公司的工作经历让我领悟到两点：

领悟到的第一点就是“千万不要沉迷网游”！由于工作需要，公司创建了一批游戏账号，最高级别的人物，也就是俗称的GM号。我们运维部偶尔登录用于了解游戏便于管理服务器，而客服部每周都会开这些GM号在游戏屠杀玩家，刺激玩家花RMB买装备复仇，还在沉迷网游的各位注意了。

领悟到的第二点就是一定要找一家有成长的公司！这也是我离开这家公司的原因。运维部主管是一名老员工，伴随着公司的成长，这位老员工有非常严重的“网管症”，也就是手上掌握着公司的IT资源，不把这种资源作为一种责任，而是把它作为一种power，去折腾员工。我觉得在这样的上司手下很难得到提高，所以选择离职。尽管如此，还是非常感谢第一家公司愿意接纳一张白纸的我，给予我一个大家庭，让我适应社会与学校的不同，教会我许多。

跳槽
离职后换到一家承接深圳市南山区政府项目的公司，从事一线工程师。能一手接触到很多项目非常开心，但不久问题就来了，太多的技术是我不懂的。每次完成任务都惊险万分，好不容易完成了也不明白原理，只知道操作步骤。煎熬半年后便辞职了。我认为我无法胜任这份工作，我的技术迫切需要提高，否则我没有办法在这个行业混下去。其实半年下来，很多工作都流程化了，按照步骤进行一点问题没有，关键是不明白原理。我不希望几年下来，都是在按步骤做一个机械工，时间久了人也废了。从前看过一段对话，忘记出处了：一个销售在公司干了8年，每天工作手法一成不变，销售业绩比地平线还平稳。一天Boss要解聘他，他对Boss说“虽然我的业绩不突出，但是毕竟我有8年的工作经验了，公司可否考虑让我留下来。”Boss告诉他“你错了，你没有8年的工作经验，你只有一个经验，用了8年。”

决定辞职重新投入学习，是一个相当艰难的选择，这意味着从在职工作再次转为学生，将会有半年到一年的时间脱产学习，没有收入，需要依靠家人的支持。 “信念”与“信心”是我这一次选择的支撑。破釜沉舟的勇气，无法看清前方的路，所庆，这个人生中最重要的选择我并没有错。

蜕变
离开了公司，参加CCIE培训。从CCNA、CCNP到CCIE，半年脱产学习，除了睡觉就在教室和实验室，成长飞快。更有幸的是，在学习过程中有一些小项目找到我和我的朋友。我们一起负责这些项目的实施，算是学以致用了。那时候就住在培训中心，宿舍在教室隔壁，最长有两个月没下过楼，每天叫外卖。有一天跟“战友”一起下楼吃饭，刚到一楼他就喊头晕，说适应不了一楼的压强。回想那一段追逐目标的日子真的十分怀念，累但不苦。成为CCIE后的第一份工作，月薪8000。

培训
成为CCIE后，我选择了广州一家培训中心担任培训讲师，有人可能会鄙视，认为IE出来做讲师是因为找不到工作所以窝在培训班里做个教书匠。其实从我出来找工作到后来在培训机构上班期间，推掉了华为、思博展科（运营商）、信络科技（Juniper金牌代理）几家公司。选择培训中心的原因：第一，上课。用来巩固知识和锻炼表达能力；第二，讲座。面对台下四五百人从容自若的进行演讲，调动气氛，还要压得住场面；第三，设备。培训机构一般会有大量的设备；第四，学生。培养出来的学生最后会散落在各行各业的岗位上，你会获得很多真诚的友谊，而且都是在一个圈子的人。

从这时候开始，我觉得我更懂得选择，能够清楚自己要的是什么，路应该怎么走，而不再是碰运气。授课的对象主要是外国人，一对一的CCIE lab training。初次接触培训这个行业，出奇的得心应手。也许与我的性格有关，喜欢分享与演讲。要求全英文授课刚开始确实心里没底，对于我一个英语四级都没有pass的人，挑战不是一般大。硬着头皮做了尝试，发现英语口语跟国内考的所谓等级考试半毛钱关系都没有，只有词汇量的多少会影响。先后指导了十多名学员，都是一次pass的CCIE。年纪最大的学员54岁，荷兰人。他们称我为teacher，然而我认为，除了技术领域我给予他们指导与教授，其他很多方面他们才是我的teacher，是他们开拓了我国际IT形势的视野，跟我介绍各国的IT环境，发展趋势。很幸运，也很庆幸自己的选择。

创业
一年以后，我离开了广州的培训中心，到了海南海口创办自己的培训机构。一家全新的公司从无到有，从一两名学员到现在数千名学员。走过的路不能仅仅以艰难来述说，总的来说，这些年，learned a lot。经过奋斗，目前我们中心已经成为了海南省唯一的思科授权培训中心，唯一的红帽授权培训中心，唯一的Oracle授权培训中心，也是唯一的VUE考点。太多感想想要分享，但是篇幅有限，就不一一述说了。

Part 2 谈谈“教育”
从事IT教育行业多年，见过、教过的学员很多。总有一些老总（经理）朋友问我，有没有比较出众的学员，推荐给他们，在职也无所谓，高薪挖来。很惭愧，我所教授过的学员，技术好的有，甚至有技术比较顶尖的，但是按我对“出众”的标准计算，还真的屈指可数。

我希望我培养的不仅仅是一位技术牛逼的工程师，而是真正的人才。

什么是“人才”？

我的理解是除了技术以外，为人更为重要。参加培训的学员大多觉得到培训中心只是学习技能，并不是学校，来去匆匆。在职的学员就更是了，也许只是工作遇到困难，也许是想多掌握些技术作为升迁的筹码。有些上了一定岁数的，对为人之道、IT行业的规则与玩法、职业规划、职业素养等等他们根本听不进去。

IT技术犹如武术，它有一种精神，一种信念，而绝非仅仅功夫招式。这种意念无法领悟，招式学得再好，也很难取得重大的成功。我目前的追求是，希望能分享更好的经验和感悟给我的学员，而不仅仅是技术，所以我更愿意称我的工作为“教育”而非“培训”。

如今很多人都想创业，但是否缺乏那一霎那选择与决定的勇气，是否没能一直坚持下去。欢迎一起交流分享你的创业故事和对于创业的看法观点~

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