企业信息安全实践

企业想要立足于现今的大信息时代,必然要严格企业信息安全,防止出现安全事件.并从原则上制定信息安全计划,并针对可能存在的一些问题提前做出一些应对措施. 一份好的信息安全计划,必然在保护与响应上都有一定的优势或特点,而更重要的是能这份信息安全计划能做到以下几点. 能完全完整的应用于整个公司,信息安全遵循木桶原理,只有安全覆盖完全才不会让人有机可乘. 哪些是需要注意的,哪些是需要努力的,哪些是要严格遵守的.分清主次,才会让信息安全的执行更有效率. 针对员工信息安全意识层次的不同应该做出相适应的安全计划

虽然中国信息安全行业起步相对较晚,但至今为止,大家的信息安全意识都在增强,加上政府重视和政策扶持,也不断推动中国信息安全产业的快速发展,使得网络和信息安全得到了越来越多政府机构和企业的关注和重视.然而,无论是政府机构还是企业,用户都面临着更加严峻的信息安全威胁.这是因为攻击技术几经演变,变得越来越隐蔽,越来越智能,从而需要我们对信息的管理与应急措施的要求更为严格. 信息安全可以建立.采取有效的技术和管理手段,保护计算机信息系统和网络内的计算机硬件.软件.数据及应用等不因偶然或恶意的原因而遭到破坏

虽然中国信息安全行业起步相对较晚,但至今为止,大家的信息安全意识都越来越强烈,加上政府重视和政策扶持,也不断推动中国信息安全产业的快速发展,使得网络和信息安全得到了越来越多政府机构和企业的关注和重视.然而,无论是政府机构还是企业,用户都面临着更加严峻的信息安全威胁.这是因为攻击技术几经演变,变得越来越隐蔽,越来越智能,从而需要我们对信息的管理与应急措施的要求更为严格. 信息安全可以建立.采取有效的技术和管理手段,保护计算机信息系统和网络内的计算机硬件.软件.数据及应用等不因偶然或恶意的原因而遭到

全球病毒爆发,这不是一个夸张说法,人类已经进入了DT时代,数据是一个企业的最珍贵的资产,然而很多企业没有意识到企业信息安全,基本上局域网都在裸奔,很多别有用心的人或者组织就通过各种手段来进行破坏企业重要数据,导致企业损失很大甚至破产. 重点来了,我们如何拯救自己企业的信息安全呢?我现在这边提几点和大家分享一下,具体操作根据单位能力而决定.              物理安全技术:环境安全.设备安全.媒体安全: 系统安全技术:操作系统及数据库系统的安全性: 网络安全技术:网络隔离.访问控制.VPN

企业敏感信息,企业重要信息,可能在老板的大脑里.公司电脑里.一个打印稿的背面,甚至在一个垃圾筒里,随时都有泄密的可能.泄密的结果轻则使公司蒙受经济损失,重则会导致公司从此一蹶不振甚至是倒闭. 那么企业需要怎么防备呢? 信息安全?"不就是电脑安装个杀毒软件,然后电脑上再弄个密码吗?" 相信百分之八九十的人都会这么回答. 当你看这个白皮书的时候,全世界又有2个企业因为信息安全问题倒闭,有11个企业因为信息安全问题造成大概800多万的直接经济损失.本文通过对100个经理人的调查总结30个致命

互联网时代给企业带来了无穷的商机,但同时对企业信息安全也带来了一定的风险.今天小编就来说一下HTTPS网站如何保障企业信息安全. 传统的HTTP网站,由于采用的是明文的数据传输方式进行数据交换,因此就存在数据被窃取的风险.假设你做好了一份合同正要通过网络传输给对方,假如网站是HTTP的话,那么你的合同将会以明文的形式传输,假如在这个传输过程中被第三方所截获,那么这个截获者将可以完全知道你的合同金额和内容,甚至还能篡改你的合同金额再发送给对方.使用HTTP网站将会存在这个非常大的信息安全隐患. H

这是应国内某知名IT论坛相邀,作为嘉宾来参加互联网安全的交流活动话题的总结,最后感谢大家的参与,活动已经圆满活动结束,由于时间关系,只能每天23:00到01:00期间跟大家交流,但是还是抵不过大家的热情,提出了N个问题,本次总结文章应彭总要求,随机挑选了几个话题匆匆忙忙写了一点,,排名也不分先后,请大家见谅! 活动的背景 网络安全在很多人看来,感觉非常的神秘,普通非IT群众我就不说了,我估计,很多非互联网行业的老板都会有这样心声:"不就是一个网络安全嘛,公司的那些信息部,IT部真的是烦死了,经常

前言: 从2014年15日,那时我刚刚开始接触ZABBIX,到现在刚好整整一年时间,这一年里,谈不上对ZABBIX进行深入研究,接触过两个ZABBIX的项目,平时或多或少的对这两个项目进行修修补补.直到最近的两个月内,公司决定采用ZABBIX进行二次开发成自己的产品(之前一直在SCOM与ZABBIX之间纠结),所以有了充足的时间对ZABBIX进行系统学习,逐步对ZABBIX有了更深入的了解,也积累了一些学习笔记. 最近打算整理一下笔记,对这年来关于ZABBIX的知识做一些梳理,并将尽量围绕项目要

研究和讨论科学应用技术这类问题时,首先要把研究对象的概念弄清楚并以此确定一个清晰的逻辑思路,然后采用由此及彼.由表及里.从上到下.逐层分解的方法去探索和思考,以达到解决实际问题为目的.也就是说首先要解决一个思想方法问题,才能使研究和讨论走上正确的轨道,不至于陷入盲目和无实际意义的争论误区.这就是通常讲的理性化思维.企业信息化与企业信息化建设在本质上是一致的,但实质上还是有所区别.企业信息化是属于企业战略.企业目标.企业发展等这类带有全局性.规划性.指导性的抽象范畴,如同机械化.工业化.现代化的概