PM的能力要求和任务

成为一个合格的PM，需要哪些能力？

1.观察、理解和快速学习的能力

2.PM要有对每天项目中发现的问题，分析出重点的问题

　　1）重要而紧急的

　　2）重要而不紧急的

　　3）不重要而紧急

　　4）不重要且不紧急

3.一定的专业能力（理解、表达能力）

　　能借助文字、图标、草图、甚至代码来表达自己的想法？

　　能玩转EXCEl 、PPT、Visio、甘特图、PS，有文字功底

4.自省能力

在一个项目中，PM的具体任务有哪些呢？

1.建立团队目标/远景

2.管理软件的具体生命周期

3.创建并维护软件的产品规格说明书

4.代表客户的利益，主动收集用户反馈，预期用户的需求

5.分析并带领团队其他成员对缺陷/变更需求形成一致意见

6.确保资源平衡

7.通过管理和软件工程的各种数据，客观分析项目中的优缺点，推动项目成员持续修改，提升团队士气

过程创新可能超越产品创新， 但两个创新并驾齐驱则胜于任何的一个

原文地址：https://www.cnblogs.com/chenliang725/p/11675227.html