众筹很愁 水土不服焉能成长

有梦想的人总是值得尊敬的,这句话我们总是深以为然。但现实是,再美好的梦想也需物质和资金的支持。个人的梦想总是无限大,资金却是无限小,因此随着互联网的发展,以“人人为我,我为人人”为核心理念的众筹模式开始兴起。众筹首先是在国外兴起,为那些不断追逐梦想的人提供了启动资金。随后又在2011年左右传入国内,目前已有三年的时间。

在这三年的发展中,国内众筹模式经历了萌芽——火爆——平稳——沉寂的一系列过程。很多创业团队都只是简单地将众筹当做屌丝逆袭高富帅的途径,却没有真正领悟众筹模式的精髓。而国内众筹网站虽然看似发展地如火如荼,却有着说不出的苦处。照搬国外模式带来的水土不服、监管的缺失等都让国内众筹网站的发展举步维艰。

愁!愁!愁! 众筹网站愁字当头

众筹网站在经过三年时间的发展后,已经被众多互联网企业下一片蓝海。阿里、京东、腾讯、百度以及众筹网、天使汇等都在众筹领域发力,力图做国内的Kickstarter(众筹网战的鼻祖)。而众筹被大众群体所熟悉来自于阿里等企业推出的“电影众筹”概念,只要出资50元或100元,就能为一部电影投资,这让大众群体开始对众筹开始产生兴趣——与当初余额宝的兴起如出一辙。

至此,众筹已经脱离了国外以智能科技产品为主的范畴,在国内笼罩了多个领域。影视、娱乐、智能产品、农作物……只要是具有创意的想法,都开始在众筹网站上线。当然,其中噱头也不少。比如那些投资巨大的电影本来根本不需要众筹,却打着众筹的名号去吸引大众的注意力。

按理说,众筹发展得如火如荼,应该是形势非常喜人。但事实却恰恰相反——白发三千丈,缘愁似个长……这很愁的心情,绝对是当下众筹网站的真实写照。近日,《2014年中国众筹模式上半年运行统计分析报告》发布。报告显示,在2014上半年国内众筹领域共发生融资事件1423起,募集总金额1.88亿元。其中,股权众筹发起融资事件430起,募集金额近1.56亿元。

猛一看起来成绩还很不错,已经有上亿的募集金额,但却与预期相差甚远。原本上半年股权众筹预期募集金额为20.36亿元,但实际为1.56亿元,仅仅完成了预期目标的7.6%!这较大的落差一时间让业界无法接受,毕竟所有的众筹网站看起来都风风火火,好像明天就能上市,后天市值就要破百亿美元的节奏……众筹网站其实正处于这样一个节点——哑巴吃黄连,有苦说不出。基本上除了背靠巨头的众筹网站以外,其他的都只是在硬撑,都在期待度过这个最寒冷的冬夜。

点名时间掉队 众筹混乱将现

最显著的例子就是,国内第一家众筹网站的点名时间突然宣布放弃众筹,转型为电商化的智能硬件限时抢购平台。点名时间在国内众筹行业赫赫有名,成立于2011年5月,是国内最早涉足众筹领域的网站。因此,点名时间总是以“中国的Kickstarter”自居。但如今这行业的领头羊却抛弃众筹模式,积极转型,这让以其为首的部分众筹网站不知所措,失去了前行的动力和方向。

之所以要转型,就是因为众筹网站并不赚钱,甚至亏损严重。据点名时间CEO张佑透露,自2011年点名时间上线以后,在26个月的时间中共有755个项目通过审核,平均筹资金额13460元。而在其转型为智能硬件首发平台后,平均金额达到82092元,是的6倍还多!这对那些还在咬牙哭泣的小型众筹网站来说绝不是个好消息——老大都玩不转了,我们这些小兵还有奔头吗?

而对于那些背靠巨头的众筹网站来说,虽然资金不是问题,但限于模式并不明朗,在可以预见的时间中,众筹仍然是个烧钱的无底洞。比如淘宝众筹、京东“凑份子”、苏宁众包及微信许愿众筹等,都在面临盈利模式不清晰的问题。准确地说,它们还都是带着理想化的认知去运营众筹网站,并没有真的将其当做一个缜密、严肃的商业模式去运作。

所以张佑对这些巨头的建议就是:“干脆别做了。”他认为,“众筹的风险很大,所以我们才要转型。现在很多巨头要跳下去做,其实我们是非常担心的。从数字上来看,坦白讲效果其实也不太好。大家都在走我们三年前的老路,他们会踢到铁板的。”

而且许多众筹商品也脱离了梦想的本质,偏离了既有的轨道。比如微信的许愿众筹,更像是一种乞求。当你想喝咖啡,想看电影时,只需在朋友圈发布一下,就有好友为你付钱买单。这是真的众筹吗?这只是一种看起来卖萌,实在愚蠢的做法。早就有网友指出:“实在有损形象,朋友圈里的好友是靠关系和信任度来维系的,总是索取会引起反感,得不偿失。”可以说,众筹行业已经陷入了混乱。而随着对众筹的理解不一,这种混乱还将扩大。

风险高 投资无保障

虽然国内很多企业都擅长将国外的商业模式“拿来即用”,却总是忽视其与国内环境的不融合性。众筹模式在国外混的风生水起,那是因为有健全的机制作保障,但这国内却成为某些创业团队骗取资金的途径。虽然众筹网站都会对申请的项目进行审核,但就像申请淘宝卖家那样,也仅仅是一个流水式的过程。否则一旦审核太过复杂,会在无形中提高创业团队的准入门槛,整个网站将会门庭冷落。

正是准入门槛的降低,很多创业团队都将众筹当做筹集资金、吸引关注、提升曝光度的最佳途径。这其中的确不乏某些极富创意的项目,但与国外创业团队不同的是,国内创业团队往往只关注到产品本身,却并没有制定出完整的销售、推广、售后等商业模式。最终往往是项目赔了钱,也伤透了参与众筹的投资者的“钱包”和情感。此外,更不乏一些打着众筹旗号招摇撞骗的创业团队。在得到资金后,却根本没有给出产品。如此一来,投资者的资金安全根本没有保障,自然会让整个众筹模式越走越窄,也让众筹网站举步维艰。

水土不服+监管缺失 众筹发展畏手畏脚

为何在国外大红大紫的众筹模式,在国内却始终像困住笼子里的猛兽,始终无法突围出来?从某种意义上来说,这是因为受众群体的意识不同所决定的。在国外,大众对创新产品的包容性很强,也非常支持别人完成梦想。因此投入的少量资金可以长时间等待,即使最终产品不尽如人意,也只当是帮助别人完成梦想。

而国内大众在投入少量资金在众筹平台后,就迫不及待地等待产品或项目出路。一旦时间有所延长,就会产生怀疑心理,甚至部分素质较低的还会破口大骂。这样混乱的现象自然会影响到整个社会对众筹的不信任,最终影响众筹行业的健康发展。

但要知道的是,即使是众筹项目的发起者,也不能精准地把握产品或项目的研发时间和完成进度,只能给出一个大概期限,最终与大众之间形成尖锐矛盾。此外,在众筹平台上也不乏少数只想骗钱的产品或项目。一朝被蛇咬,十年怕井绳,一旦出现这样的事情,大众自然会对众筹敬而远之。理念的不同、环境的差异,最终让众筹在国内有些水土不服,始终没能真正走上正轨。

此外,众筹模式的监管缺失也是导致众筹网站畏手畏脚的重要原因。从本质上来看,众筹和理财“宝宝”们一样,属于互联网金融的一部分。但在当下,众筹模式尚未完全成熟,仍在探索之中,更缺乏政策性的监管。不过在今年上半年,关于众筹模式的监管已经有了多次讨论,证监会正在研究制定关于众筹的监管办法,只是还没有明确的时间表。

2014年上半年针对互联网众筹模式的监管事件

一旦监管条例推出,众筹网站才能真正地放开手脚。成为初创团队和小微企业实现梦想的基石,帮助他们降低融资成本,成为传统资本市场的最好补充。

一路前行 众筹需经历最冷寒冬

作为一种刚刚兴起且极具创新意识的商业模式,众筹正在经历自己的最冷寒冬。坚持下来很难,因为前行路上有太多未知的可能性。而且当下就已经遇到重重困难和阻碍,唱衰之声不绝于耳。但如果真的能坚持下去,做到国外Kickstarer众筹网站那样具有影响力,将是必然的事情。

可以看到的是,目前国内众筹行业的盲从者太多,真正有所突破的几乎没有。但就像朴树在《平凡之路》中唱到:“易碎的骄傲着,那也曾是我的模样……向前走,就这么走……”众筹不要忘记最初的梦想,最终还是会达到属于自己的彼岸。(科技新发现 康斯坦丁/文)

本文如需转载,请联系QQ:102927545 ,并注明出处

科技新发现官方微信公众号:kejxfx

众筹很愁 水土不服焉能成长

时间: 2024-08-02 01:29:41

众筹很愁 水土不服焉能成长的相关文章

众筹模式国内国外冰火两重天 国内众筹逼上转型

众筹的形式有很多种,其中最为人们熟悉的是“产品众筹”.2012年,因为Pebble等硬件产品在Kickstarter(美国最火热的众筹平台)上的快速火爆,通过众筹来开发产品.宣传产品的模式为人所熟知,随后,很多知名智能硬件产品都通过众筹的方式第一次和人们见面.虽然今年鲜有非常亮眼的智能硬件产品在美国众筹平台出现,但这一模式已得到了广泛认可. 在国内,众筹的概念虽然广为人知,但众筹平台以及通过众筹发布的产品并不像国外那样火爆.这和国内智能硬件创业面临的问题很相似:概念火,但产品却难以令人满意. 一

架构师成长历程

架构师的巅峰似乎很耀眼,但其成长的道路却异常曲折,但是我相信只要能做到脚踏实地.一步一个脚印.慢慢的积累,一切总是会顺理成章!我个人觉得,要成为一名出色的架构师,简言之需要具备以下的必要条件与过程: 1.热情主动的学习 当然不是说我们可以毫无目的的,首先需要知道架构师需要关注的哪些方面,如果你还从Programmer刚起步,不妨在这里多思考和计划一下.最好是能结合自己的项目实际情况,从不同方面进行实践与总结.没有什么可怕的,怕的是我们不去想! 2.善于思考和总结 习惯于将复杂问题简单化,善于应用

何谓众筹

众筹(Crowdfunding)是这样一种实践,它通过向很多人募集资金的方式来为一个项目或者企业提供支持.现在,众筹大多是通过互联网中介来进行的,是传统金融系统之外的一种 替代金融形式.众筹有3种类型的参与者:项目发起人.项目投资人和众筹平台[1]. 向大众募集资金的筹款方式古已有之.最早的"众筹"多为募捐性质,比如僧侣向信众募集修建寺庙的资金.1884年,为了修建美国自由女神像,新闻家约瑟夫·普利策(Joseph Pulitzer)从12.5万人那里募集了超过十万美元的资金.现代意义

辗转数个单位实习的血泪史,为什么说浙江天搜科技让我成长最多

作为应届毕业生,身边的小伙伴们考研的考研,出国的出国,大多尘埃已定,我也找到了合心意的工作单位,如愿留在之前一直实习的单位--浙江天搜科技,说实话心里还是有点感触的. 我的母校并不是985.211,所以对于找工作一直有很焦虑,希望找到好单位,又担心文凭不够硬.为此我大二开始每个暑假都在找实习单位,为的就是增加自己的阅历,也因此遇见了不少奇葩公司,最终才选择了浙江天搜科技.在这里想要跟学弟学妹们说,一定不要心急找工作的事,尽量去选一个好一点的企业去实习,甚至可以多去几个公司实习来比较,毕竟毕业之后

前端工程师成长的痛,你占了多少?

对于很多前端工程师,很容易进入工作的舒适区,该熟悉的业务已熟悉了,然后就是重复用轮子,这样很容易让自己的成长处于原地打转以及低水平重复的状态. 一.客观原因 没有经过系统的计算机学科学习导致计算机功底不扎实,这种问题主要出现在以下三类小伙伴身上: 计算机科班出身,但是在校期间基础不扎实. 非计算机科班,通过自学,但不够系统,所学不成体系. 非计算机科班,通过0基础的培训班,短时间速成,不够扎实. 因工作环境环境限制,导致成长性不足 以上客观主要导致问题表现如下: 因一些基础算法.数据结构理论不扎

成长在软通

背景:"每个不曾起舞的日子,都是对生命的一种辜负"---今天收拾东西发现了一些上家公司的东西,发现其实软通动力挺好的,外包到华为上班也挺好的,只可惜华为信息安全管的比较严,好多美好的东西走了之后都没能带出来,这里就贴出一篇2018在软通写的成长文摘,不知道多年后再看到会有什么感觉. 成长在软通: 成长在软通 在这分享我在软通成长的心德,不是说我这些成长的心德是多么的正确,你应该引用过去,从此成为你生活当中的一个指导,我从来没有那么自大:也不是说,我觉得自己是多么的重要,以至于重要到我要

大学随想

一.音乐,音乐是我生活中必不可少的,从原来的一昧追求流行歌曲中旋律最优美的,到现在可能一个故事,一句歌词,一个写出了你的成长经历,一份你心中的想法或现状,都会使你喜欢一首歌.快乐,人的快乐就很单纯,不像欲望,不断更新,追求无止境.伤痛,脸皮厚,死不要脸,这些词,看上去是贬义实质是褒义,应该感谢那些伤痛,给予你成长,让你练就无形的铠甲. 二 .雨前的乌云能称作是散不去的离愁吗?都说少年不识愁滋味,为赋新词强说愁,但我认为每个人都有一壶酒,总有大醉酩酊之时. 三.大学给了你什么,大一的时候迷茫,大二

推神:如何让你的公众号变得性感起来?(转)

文如其人,号如其人,公司号也是一样,只有人格化才能变得性感.我说的性感不是说排版要多酷炫.可爱或者是放几张让人产生本能反应的图,而是说内容要有温度.有态度.有调性.有逼格.有故事.有才情.有内涵.我的要求并不高,我的号不就这样吗?不许说我不要脸,只能我自己这么说我自己. 有人问我:“推神这个订阅号是你个人的还是作为公司号运营?”怎么说呢?我的公众号当然是我的啦,同时也是公司的咯,但终究还是属于我的啊.如果说有一天我脱离公司了,还真说不定哪天脑子被烧坏了果断辞职云游四方甚至是隐居山林的时候,当我不

产品经理进阶需要闯过的六道关卡

如果拿这六道关卡来比对自己,第一.第二道算是基本闯过,而第三.第四和第五道关卡还在进行中.从社交跨界到教育,你能带去的只有第一.二道关卡的经验,三到五因为跨了行业,所有的经验需要再实践一次,被验证后才能作为真正的依靠. 2010年,第一次接触到"互联网产品经理"这个概念,到今天已经快7年了.这7年来,互联网行业发生了天翻地覆的变化,从PC时代到移动时代,从上半场的人口红利到下半场的服务B端,从电商到O2O,完成了很多大趋势的转变. 作为身处行业中的产品经理,我们对这种剧变从开始的不理解