Seventh scrum meeting - 2015/11/1

第一阶段的开发即将结束,工程代码已经集合完毕,计划在2015年11月10日发布第一阶段的成果,本次会议主要商量下一阶段需要完成的工作以及页面修改,还有测试人员的bug整理. 会议记录: 第一项:界面修改1.主页面:返回按钮去掉,标题栏页面高度45dp, 统一:标题18sp,tab18sp,正文大字18sp,正文中字15sp,正文小字12sp. 个人信息页面:注销按钮主页面tab动画换掉,底线显色换为北航蓝(#FF005FAF) 课程目录没有三级列表的项,点机会崩溃. 登录页面调用出键盘之后,切换

发布bug整理集结: 手机用户体验优化优化: (1)主界面和课程界面的字体规格以及界面结构不同 (2)课程图片的大小格式不统一,造成美观下降 ( 3 )按钮的位置不美观 平板用户体验: (1)Tab键在平板上,基本上特别不好按,需要很小心的按才能按到,不然就会按到下方课程 (2)Tab之间下方的滑动显示模块不知道是不是只有那么多,在平板用户中显示就是缺失了一块. (3)崩了 点击一些视频的时候会出现崩的情况 例子:计算机网络实验-实验10 总结:目前还有出现不经意间崩掉的情况,那种情况还没有找到

今天主要完成项目最后的调试工作及二轮迭代的准备 下面是今天的Task统计: Member Today’s Task Tomorrow’s Task 江昊 今天,完成前端界面调整,网站发布 调试 杨墨犁 前端调整 前端调整 付帅 前端各个页面跳转流程调整完全,准备学习pushstate   王若愚 前端各个页面跳转流程调整完全,准备学习pushstate   王开 对API进行调整,适应前端变化   王春阳 学习owncloud 徐丞 辅助前端的调整工作 Burndown图

今天课上老师询问了每个团队的进度,我们发现有好多团队都已经基本完成了, 距离预定的alpha版本开发完成时间也越来越近了,我们的工作也都在有条不紊的进行着.今天又出现了git pull时有冲突的情况,有了上次的经验,我们的组员已经可以独立的进行merge了,看到组员们的进步我也非常高兴~~ 今日工作进展汇总: 今天的工作情况如下: 小组成员 今日完成的工作 明日待做任务 唐彬 修改tab页的设计,自动登录模块 选课和退课模块 赖彦谕 病情较重,请假 病情较重,请假 金哉仁 对UI.配色等方面进行

我们的项目开发已经渐渐进入了后期,每个模块都只剩下了一小块任务待做,同学们在做自己的模块的同时也开始对各个同学的模块进行合并. 其中最麻烦的就是视频播放模块与其他模块的合并了,由于该模块的实现需要添加好多依赖,在合并的时候往往会出很多问题,因此我们决定先进行其他模块的合并,最后再将视频播放模块整合进来. 今日工作情况 小组成员 今日完成的工作 明日待做任务 唐彬 选课和退课模块30% 选课和退课模块 赖彦谕 病情较重,请假 病情较重,请假 金哉仁 一些小图标的设计 一些小图标的设计 闫昊 与服务

Notes of Daily Scrum Meeting(11.5) 今天是我们学习学长代码,同时学习安卓语言的第三天.我们和学长沟通了一下,仔细讨论后得出一个结论,学长在 IOS平台上的代码可以借鉴,但是很多地方是不能移植过去的,需要我们进行重写,最主要的原因还是IOS平台和Android 平台上的差异性,就比如说:在IOS平台上编写UI会非常简单,在Xcode上拉一个界面出来只需要写很简单的代码就能实现 一个很炫的效果,但是在Android平台上,所有的UI效果都需要自己去搭建实现,因此,我

Notes of Scrum Meeting (2014/11/2) 软件工程项目组Sevens开始项目之后的第一次Scrum Meeting报告 会议时间:2014年11月2日  20:00—20:30 与会人员:金鑫 陈少杰 雷元勇 王迪 高孟烨 邓亚梅 郑培蕾 会议地点:QQ讨论组 会议内容: 1.会议目标 项目给定的时间正式过去一周,我们开始准备的时间有些晚,所以大家在周末的任务是熟悉Android开发环境和开发语言, 为之后两周编写代码打下基础.另外就是确定今后四天的时间里大家的努力方

Notes of Daily Scrum Meeting 2014年11月4日  星期二  20:30—21:00 团队成员 今日团队任务 当日工作分配额 完成情况 陈少杰 阅读理解代码中底层与数据库连接的部分 2h 3h 王迪 阅读理解代码中底层与数据库连接的部分 2h 2h 金鑫 阅读代码中数据处理,建立课程目录的部分 2h 2h 雷元勇 阅读代码中数据处理,建立课程目录的部分 2h 1h 高孟烨 阅读代码中关于UI人机交互界面处理的部分 2h 3h 邓亚梅 阅读代码中关于UI人机交互界面处

今天邹欣老师给我们讲课大家还是很有收获的,大家课堂的参与度确实有了很大的提升,而且邹欣老师关于项目Scrum Meeting报告让我对项目进度的管理有了更进一步的认识,之前总是认为燃尽图是一个非常正式,非常严格的图表,从制定 开始就要严格按照燃尽图来执行,今天才发现并不是这样,它更多地是起到一个记录和指导的职能,记录团队项目进展的真 实过程,项目的时间安排.而基于这两点燃尽图最基本的要求其实就是真实,不能真实反映客观情况的燃尽图和项目记录只 是自欺欺人. 我们团队今后会用工作成效在团队项目中占得