- 不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。人要有大局观,要有一种战略高度的计划,比如这个月要整传真(以目前我的能控制精力、资源的能力来说,能一个月足够了。一些大牛、CEO可以订立年度计划、季度假话)
- 主次重点观念,不重要、没影响、时间还早且实现不耗时的、小兵的事情可以放一放,稍后处理、实在不便就算了。重要~紧急程度。
- 凡是领导、上级交代的任务,都是重要任务。有空了就立马给做、说一不二、不要讨价还价。
- 抓住公司、部门的痛点、难点、目标,把自己的给做和这个目标挂钩,要有压力,努力实现。
时间: 2024-10-12 07:00:33