建立集中统一的组织领导体制。
截止21世纪,在电子工业的组织领导体制方面，部门分割，相当分散，难以形成国家意志，难以形成拳头。在我国当前的具体情况下，如果不形成国家意志，发展电子核心技术是无法设定时间进程表的，结果将会是继续拖延时日，贻误国家的大事。可否采用抓重大专项的办法，建立一个由国家领导人挂帅、有高度权威的专门委员会，直接组织领导电子核心技术的攻关和产业化等极其复杂的工作。要发挥社会主义能够集中力量办大事的优势，在发展电子核心技术方面务期必克。
电子核心技术问题正在发展成为影响国家安全、国防安全和实现经济增长方式转变的主要矛盾和心头大患，形势是非常严峻的，必须采取有突破性的组织领导体制才有希望。
加大战略驱动的力度：战略驱动是发展核心技术的重要的成功经验，这已经被我国和外国的经验一再证明，而且不论社会主义制度和资本主义制度都在采用。
我国的“两弹一星”、核潜艇以及三峡水利枢纽工程，都是采用战略驱动成功的范例。“高峡出平湖，神女应无恙，当惊世界殊！”看看三峡雄伟、壮观的景象，就可以感受到战略驱动的伟大力量。
前苏联在发展军工、武器方面的成就，也无一不是依靠了战略驱动的力量。至今看看俄罗斯强大的国防力量，仍令人震惊，给敌对势力以威慑。我记得40年前曾经读过雅科夫列夫写的一本叫做《一个飞机设计师的故事》的书，这本书描写了前苏联发展军事航空工业的历程，其中前苏联最高统帅表现出的坚强意志和巨大魄力仍萦回脑际。我对前苏联建立起来的三个歼击机设计局和三个轰炸机、大型飞机设计局赞叹不已，前苏联把战略驱动运用到了极至。至今这几个飞机设计局仍然是俄罗斯航空工业的中坚力量。我国买进了它们设计的大量飞机。
美国的曼哈顿计划、阿波罗登月计划、星球大战计划，均采用国家意志、战略驱动的做法。据称，曼哈顿计划集中了当时世界上最优秀的科学家，有15万人参加，顶峰时期达到53.9万人，耗资25亿美元，历时3年，抢在“二战”结束前完成计划。阿波罗计划耗资达240亿美元，带动了美国整个工业的发展，所创产值达20000亿美元。2004年美国公布了新的太空计划，拟在5年内投入860亿美元，开始新的航天探测研究。有人说，美国的电子核心技术主要是靠市场驱动搞上去的，其实这只是一个方面，另一个方面是美国军方为发展武器系统、攻克核心电子技术，向企业投入了大量的研发资金，支持了核心技术的攻坚工作。仅仅依靠市场驱动，当今美国的电子技术是无法领先于世界水平的。
启动计算机、软件和微电子：自上世纪50年代以来，“两弹”和空间技术成为大国地位的主要标志。发展到今天，计算机、软件和微电子的科学技术水平和工业水平已成为新时期大国地位的新标志。这不仅因为三种战略科技水平决定着信息威慑力量的建立，同时它们几乎是一切高技术、武器系统和经济发展的决定性因素。如国家同意采取建立专门委员会的领导体制，可考虑在专委会的直接领导下，尽快启动计算机、软件和微电子国家战略驱动计划。
国家战略驱动计划要举起国家目标旗帜，还要围绕发展中国自己的计算机技术体系、软件技术体系和微电子技术体系制定出战役的、战术的具体行动计划，要保证国家战略驱动计划的逐步落实，要按照系统工程管理的办法，作出周密部署。
整合国家的有生力量：发展电子核心技术存在的主要问题是目标分散，力量分散，部门各行其是，力量难以凝聚。确立国家目标后，将有利于凝聚力量，将分散在各方面的人才集合在国家目标的旗帜之下。
建议设立计算机、软件与微电子三个国家研究、开发与产业化示范工程中心。这些中心的建立不要从零开始，可以动用国家行政决策，从相关部门中划分出有生力量联合组建，要形成国家最高水准的队伍。只要各方面以国家利益为重，本着天下为公的精神，是完全可以做到的。非如此，很难保证核心技术发展的进程。我相信一句话，只要国家下决心，即使条件艰苦也一定会实现。