ICT项目管理开篇

ICT项目管理平台是我从事java工作以来的第一个web项目，当初刚步入工作岗位，对于我这个菜鸟级别的人来说，一个已经处在维护期的web是一个天大的噩梦，当初因为项目维护人员要出差，匆匆与我交接一个月后，就我一个人来维护了，不定期的修改代码业务是让现在我回顾起来仍有余悸，总的原因就是项目代码混乱无比，框架仍是非常老旧的struts1，同时多年来累计的表，让我这个菜鸟当初是日夜加班，总体来说也是能完成公司任务。

先主要说说这个项目是干什么的？ICT（网上有介绍）,是安徽移动政企部项目管理的系统，说白了，就是管理移动ICT项目工单生命周期，因此离不开工作流，说到工作流，这里就较为原始了，主要用表驱动来完成每个环节的处理，现在网上开源工作流不少，不必在意怎么表驱动工作流。因为自己学习的原因，感觉看理论知识如果不运用到实际中，发现很难去体会、领悟以及深入其中，因此，决定开始着手将这个当初让我记忆幽深的项目进行一下翻新。

原来的项目用的是Spring+Struts+Spring JDBC+Easyui+JSP+表驱动工作流,因此在业务逻辑不变的情况下，我们首先决定自己用什么技术去搭建，由于本人现在的新工作用了一些技术我不太熟，所以在开动之前，我决定用Spring+SpringMVC+Mybatis+EasyUI+JSP+Activity工作流+Oracle来完成此次项目工作的改造，改造中我们会借鉴一下项目的一些设计或者代码，关于开发工具，这里面我是用EclipseIDE+PLSQL，其他的会在开发过程中详解。

废话不多说，先给大家上一张图，来直观的认识下ICT项目管理平台的全景,某些敏感信息以及涂掉了，免得引起一些误会，而且 在翻新会修改菜单一些名称，这些都是无关紧要的小事情。