2015第18周一

今天解决了一个页面样式问题:父Div高度为100%,里有两个子Div1和Div2,Div1高度固定,Div2高度若设置为100%,则Div2里面一部分内容会没遮挡,即使设置滚动条也不行,若设置Div2高度为90%,则下方会有空白,尤其大显示器下空白更明显,纠结很久,想到之前通过css 表达式解决过类似问题,不过是重新设置Div2的高度,最后在页面初始加载时用Js设置Div2的高度为Div1的高度-Div1的高度解决问题。

工作中如何提高执行力?

想到一个买土豆的故事,老板让两个人去去看看门口有没有卖土豆的,张三回来说有。李四回来说,买土豆的三毛一斤,比昨天的便宜,土豆是最近生产的,很新鲜,公司目前的土豆库存不多了,可以考虑买一百斤,这样可以用一个星期。

执行力的基础是想象力,你得想,如果你是负责人,你希望干什么,然后从资金、时间各方面考虑,前期自己要尽可能的了解多一点信息,然后站在跟负责人同样的角度思考,这样才能做的事情真正有利于事情的发展。

另补充一些工作方法,希望对大家有帮助:

1、做一件事情之前,多思考做它的原因;
因为做事情的高效方法往往蕴藏在做事情的原因里,对原因了解得越透彻,才能在每一次细小的判断中选择符合原因的那个做法,累计起来,更容易将事情向它应该发展的目标推动。

2、将想做的事情写下来,将写下来的事情做完;
这个「写」其实不限于写在本本上,也可以利用日历、提醒事项等工具,重要的是确定做法后,要有一种自己习惯的节奏去确认执行及复查,仅仅依靠记忆不免容易遗漏。记得时候尽量简洁:时间+任务+结果,做完打个勾就行,一天下班看着一串事情做完都打上勾了,一方面心里有数放心回家,另一方面方便复查,某年某月做了某事产生了某种成果,很清晰。

3、主动收集信息,思考有效的做法;
现在的信息产生及传递机制都非常方便「自学」某领域的工作方法,主动搜索并分析的效率综合来讲比被动接收要快。「不知道如何去做」这种说法其实在工作中应该减少,因为「找到如何完成的方法」也是执行力的一部分,只做别人安排好的工作难免会行动滞后,在保持良好沟通的前提下,主动收集更多的信息,思考具体的行动方案可以很好的提高效率。

4、是谁判断这件事已经足够好了呢?——《寿司之神》
大多数情况来说,老板是不会嫌弃你把一件事做的「更好一点」,在规定时间尽可能思考完善的方法,具体到一封邮件的措辞、格式,培养简洁、清晰的文字表达方法,都会对执行力的提高有所帮助。

5、将工作中的正向力量记录并保存;
这个简单来说就是工作之余学会自己给自己打鸡血,平时我建了一条笔记《不开心的时候看一眼》,将同事和合作伙伴表达认可的截图、照片,自己满意的工作成果添加其中,按时间排序,有的时候只是老板发来的一个简单扣扣表情大拇指,有的时候是一段儿聊天记录,攒起来心情不好的时候瞅一眼就满血回归了,情绪在工作中也会发挥很大的作用,正向力量也许不能直接帮你提高执行力,但一定会让你心情好。

6、快速甩开负面情绪,减少抱怨,寻找可行的方案;
分析「这件事我为什么做不成」不如分析「情况既然如此那么如何才能改善」,直接表达「我觉得这个点子不好你不要说了」不如「如果加入这样的做法,会不会更容易达成目标」。另外,当我发现合作伙伴的一个缺点时,都会对应着想他一个优点:有的说话冲但是效率高,做事慢一点的我就想其实他脾气挺好的……反正事情都是要做的,整天碎碎念人家的缺点于事无补,多记人家的优点,离负面情绪远一点才能真正推动事情发展。

7、学习其他同事优秀的工作方式,逐渐练习;
其实对于执行力,每个人都有一套自己的方法,在工作有交集的时候,是观察别人执行方法的最好机会,细心体会往往开拓思维,保持谦卑与友善,慢慢的就可以找到属于自己的工作节奏。

时间: 2024-10-29 19:05:41

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