----薛大龙,51CTO认证讲师
面授十余年，命题阅卷数年，信息系统项目管理师考试，令很多考生又爱又恨，爱的是证书的含金量，恨的是低的通过率。王国维在《人间词话》说:“古今之成大事业、大学问者,必经过三种之境界。”我也认为，若要获得证书，提升技术，成就梦想，这三种境界亦然。
一、昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路
虽然证书不代表能力，但是证书在一定程度上证明能力！
如果你想获得证书，那么，让我们在51CTO启航，先了解这个证书，确定目标。
“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路”，这词句出晏殊的《蝶恋花》，原意是说，“我”上高楼眺望所见的更为萧飒的秋景，西风黄叶，山阔水长，案书何达？在王国维此句中解成，做学问成大事业者，首先要有执着的追求，登高望远，瞰察路径，明确目标与方向，了解事物的概貌。
信息系统项目管理师考试属于全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称：软考）里的高级资格考试，通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目进展的早期发现问题，并有预防问题的措施；能协调信息系统项目所涉及的相关人员；具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据原人事部、信息产业部文件（国人部发[2003]39号），计算机软件考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划。通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高级工程师）。计算机专业技术资格（水平）实施全国统一考试后，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任职资格评审工作。因此，这种考试既是职业资格考试，又是职称资格考试。
同时，这种考试还具有水平考试性质，报考任何级别不需要学历、资历条件，只要达到相应的技术水平就可以报考相应的级别。部分级别的考试已与日本、韩国相应级别的考试互认，以后还将进一步扩大考试互认的级别以及互认的国家。
考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。
信息系统项目管理师是人力资源与社会保障部、工业和信息化部为适应国家信息化建设的需要，规范计算机技术与软件专业人才评价工作，促进计算机技术与软件专业人才队伍建设，设置并确定的计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试之一。该考试体现了专业技术资格“以考代评”的精神，通过“信息系统项目管理师”考试并获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工作的水平和能力，用人单位可根据《工程技术人员职务试行条例》有关规定和工作需要，从获得计算机专业技术资格（水平）证书的人员中择优聘任“高级工程师”专业技术职务。
按照《中华人民共和国行政许可法》的要求，为进一步规范计算机信息系统集成高级项目管理人员的资质评定及相关管理工作，工业和信息化部于2007年12月7日颁发了《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》（信计资［2007］8号），决定于2008年1月1日起，申报高级项目经理资质，原须提交高级项目经理培训合格证，现改为须提交《中华人民共和国计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书》（资格名称为“信息系统项目管理师”）。
为满足行业发展对有关专业人才队伍建设的需要，满足专业技术人员申请高级项目资质的紧迫要求，全国软考办每年在全国范围进行2次高级信息系统项目管理师的考试，考试合格者将获得各省、自治区、直辖市人力资源与社会保障部门颁发的由人力资源与社会保障部统一印制，人力资源与社会保障部、工业和信息化部共同用印的《中华人民共和国计算机专业技术资格（水平）证书》，该证书在全国范围有效。
具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的持证人数，是工信部对系统集成企业资质评定的强制要求。
2012年5月2日，工业和信息化部计算机信息系统集成资质认证工作办公室发布了《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》，新的系统集成资质等级评定条件主要从综合条件、财务状况、信誉、业绩、管理能力、技术实力、人才实力等共7个方面来判定，其中“人才实力”对从事系统集成行业的持证人员数量有了更高的要求：一级企业资质需要具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于30名，其中高级项目经理人数不少于10名；二级企业资质需要具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于18名，其中高级项目经理人数不少于4名；三级企业资质需要具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于6名，其中高级项目经理人数不少于1名；四级企业资质需要具有计算机信息系统集成项目管理人员资质的人数不少于2名。而通过“高级信息系统项目管理师”考试是获得计算机信息系统集成项目管理人员资质“高级项目经理”的强制条件。
根据《国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定》（国发〔2014〕5号），工信部自2014年2月15日起，停止了计算机信息系统集成企业资质、计算机信息系统集成项目经理人员资质、信息系统工程监理单位资质和信息系统工程监理工程师资格四项资质资格认定行政审批，但根据《工业和信息化部关于做好取消计算机信息系统集成企业资质认定等行政审批事项相关工作的通知》（工信部软〔2014〕79号），相关资质认定工作由中国电子信息行业联合会负责实施。
在2014年9月10日，中国电子信息行业联合会颁发了[中电联字[2014]5号]《关于开展计算机信息系统集成企业资质认定等四项资质认定工作的通知》，目前系统集成等四项资质认证工作已经恢复正常了，其认证条件目前不变。
当你拥有信息系统集成项目管理人员的资质证书时，你可以充分发挥你的能力，积极寻找机会进入这些有资质要求的企业，成为相关的高级技术人才，学以致用。对于有些企业，鉴于你拥有证书而提出的“挂靠”条件，则是指因为你有证书，而企业资质要求有证书的人数，因此你将你的证书，给企业使用，而你实际上并不在那个企业上班，不从事任何实质工作。对此请务必注意，国家禁止任何形式的挂靠！
证书上盖的是中华人民共和国人力资源和社会保障部、中华人民共和国工业和信息化部的公章，同时在具有照片的内页，加盖各省人事厅职称专用章（或各省人事厅职改办的公章）。
由于该证书含金量极高，既作为高级职称资格，又可申请工信部的高级项目经理资格，同时还是企业资质的强制要求，因此报名人数日益增多。
知识改变命运。你现在的生活质量，取决于你两年前的决定；你两年后的生活品质，取决于你今天的决定，你还在等什么？
二、衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。
“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”这引用的是北宋柳永《蝶恋花》最后两句词，原词是表现作者对爱的艰辛和爱的无悔。若把“伊”字理解为词人所追求的理想和毕生从事的事业，亦无不可。王国维则别有用心，以此两句来比喻成大事业、大学问者，不是轻而易举，随便可得的，必须坚定不移，经过一番辛勤劳动，废寝忘食，孜孜以求，直至人瘦带宽也不后悔。
面授十余年，知道很多学员学得很辛苦，例如：
广东省某市职单位的学员，在通过后，我邀请他写了心得，他在总结《考试十次，终获前十》中是这样写的：
2006年5月，我在通过软考信息系统监理师考试后，一直备战软考高级资格的信息系统项目管理师考试，屡考屡败，屡败屡考，从2006年11月到2010年11月，每年考2次，这5年里我共考了十次，一直未能考过，被人冠以“考霸”称号，为了重拾信心，我听老师的建议，先不考高项，先考中项。
我在2011年上半年我报考了软考系统集成项目管理工程师，在考前的编制了学习计划，周末两天每天抽5小时保证学习进度和质量；同时，准备了一本手抄笔记本，将学习过程中认为的重点和难点做好笔记，每天抽空翻翻笔记，巩固学习、加深印象。考前半个月，将近2年的考试真题做了3遍，不仅仅要求知道答案，还要明白为什么是这个答案，答案是如此产生，采用的方法是什么，这点很重要。许多考生对待真题的态度就是只要知道答案即可，知其然而不知其所以然，一旦换个考法和数值就容易犯糊涂。
自身的努力，加上五年十次参考高项的基础，2011年5月，我顺利通过软考中级的系统集成项目管理工程师考试，且成绩是全国前十名。随后我信心大增，继续备考，2011年11月，我顺利通过了信息系统项目管理师考试，获得了高级资格证书。
例如：陕西省某通信公司的学员，在通过后，我邀请他写了心得，他在总结《考试六次，终获证书》中是这样写的：
本人自2009年5月到2014年共考了6次，最终通过，获得了证书，我将多次的考试失败与最终通过的各种数据进行汇总收集，对有效数据进行对比分析，将积极影响考试通过的因素进行了提取，最终总结出了以下五条：
第一、你需要保持一个良好的心态面对考试；
软考一年考两次，5月一次，11月一次；成绩不保留；所以要做到：
1、不管以什么目的报的名，请不要过多想考过了怎样，不过又怎样，静下心来备考。
2、不要认为还有3个月，过两天学习；也不要觉得只剩1个月，来不及了；
3、不要把希望压到小抄、考前押题身上；把精力都放到机会大的多的学习上吧；
4、不管是报班，还是自学，明白决定你过与否的上帝是你自己；
5、不管书有多厚，知识点多杂，跟日子一样，一天天平静的去面对一页页
例如：新疆某股份公司的学员，在通过后，我邀请他写了心得，他在总结《屡败屡战，攻克中项》中是这样写的：
系统集成项目管理师，第三次考试，我终于把你搞定了。45分就是合格线，这一次我终于过关了！
回顾从2013年5月25日第一次参加中级考试到2014年5月24日考试过关，这一年多的软考中级的经历，一路走来，几多心酸，几多感慨。写下这些文字，留给自己做个纪念，同时分享给一起参加考试的同事和朋友，也是我继续学习、继续前行的动力。
1、七分靠努力，三分靠运气。
现在回顾这三次软考经历，总体感觉这个考试是“七分靠努力，三分靠运气”。现在感觉第一次2013年5月的考试是最可惜的，当时上午的综合知识考了44分，下午的案例分析考了38分。现在再去看当时的考题，个人感觉是我参加的三次中级考试中最简单的一次。而分析我之所以没有通过的原因，一来是久疏考场，从大学毕业到工作十几年，我已经N年没有参加考试了，少了考试的那种感觉。有时候想想，时间都去哪儿了，早几年怎么没有去参加考试呢？真是荒废了不少时间呀。二来是没有复习到位，上午的综合知识考试犯了我以前考试的老毛病，把答对的地方改错了，这是我从小考试的毛病，一直都没有改掉。如果不是把几个原来答对的题改错了，上午也不会就差1分，是肯定可以通过的。所以对于上午的选择题来说，一定要相信自己的第一感觉，一次搞定，不要轻易去修改答案。下午的案例分析考试，因为把一道并不是很难的关键路径的计算题做错了，而计算题一直是我的软肋，考前一周才复习，因为对计算题有点发憷，就想着后面再看，想着不会有问题，结果还是挂在计算题上了。后来想想考试真的是你怕什么，就考什么。如果计算题的6分算对了，其他的地方如果再多写点，我也就可以及格了。
2013年11月的考试，考完后感觉上午肯定能过，我担心的就是下午题，尤其是计算题。结果这次考试的计算题很特别，不是常规意义上求挣值或者关键路径之类的计算题，还有几个案例分析也是比较偏门。我当时就感觉通过的希望不大，果然等待一个多月后成绩查询出来的时候上午53分，下午33分。知道成绩的时候因为公司要开会，查完成绩以后也没时间多想。一个人下班回家的时候，还是感觉到很痛苦，毕竟自己付出了这么多，怎么又挂了呢？后来的几天，心情都很郁闷，看到群里面很多人都是挂在下午了，还有考了3、4次没及格的，心里总算有些安慰了。看来这一次的考试确实很难，有考友调侃这次考试是“学的斗地主，考的五子棋”，我感觉说的很贴切。估计这次的通过率应该是很低的，而对于我来说，这应该是一次意外，我能做的就是总结经验教训，下次继续吧。。。
因为有了前面2次考试打下的基础，今年5月的这次考试我用了一个多月的时间去复习。主要是通过看官方教材、做历年真题、分析计算题、抄写下午的案例分析答案，按照这个步骤去复习的。考前我休了一周的年假，先把教材系统的过了2遍，同时自己做了笔记，把教材里面的9大管理领域的重点和难点内容在笔记本上抄下来，每天看一遍。此外，我把从2005年到2013年的计算题都做了一遍。方法是先自己做一遍，然后再对答案，计算题一定要自己去计算，不能只看不动手，如果不去动手做的话，有些题在你看起来感觉没有问题，真正做起来的时候就会发现有问题了，不是把公式记错了，就是把顺序搞错了，因此计算题必须要通过做题来找到自己的短板，再进行针对性的练习和加强，案例中的计算题必须是要得分的，如果不会计算，可以把公式一条条的写下来，也可以得到分数。此外，我每天早上会把和项目管理相关的英语单词背诵一遍，加深印象，同时把历年的英语题做了一遍，保证英语的得分在3分之上。此外，我把中级考试中涉及到的相关的法律法规和IT方面的相关规定从网上下载了原文，考前的一周时间内，我每天都快速的浏览一遍，对于这部分知识，你不需要刻意的去背，就算你想背下来你也背不完，因为相关的资料太多了。你要做的就是对这些法律法规有个概念，同时把一些重点常考的做个了解，这样在考试的时候对这些知识不陌生，再根据情况去选择正确的选项。
5月24日早上，因为考场离单位很近，我早上先到的公司，把笔记的重点过了一遍，然后才去的考场。上午考完综合知识，回公司又把下午的案例方面的重点领域比如这几年常考的合同管理、配置管理、质量管理和范围管理等内容看了几遍，尤其是配置管理，本来就是个难点，正好下午也考了这方面的内容，也算是自己运气比较好吧，中午正好看到了这部分的内容。下午的考试时间很充裕，有2个半小时，因为计算题是自己的弱项，我按照先易后难的方法，先把其他的案例分析做完，最后做的计算题。答题过程中，我先把计算题在演草纸上算了一遍，然后再把答案写上，尽量保证卷面的整齐和美观，给判卷老师留个好印象。
下午考完的时候感觉应该差不多了，也没有在刻意的去反复对答案了。想的如果不过，下半年继续，只要坚持不放弃，肯定会有通过的那一天的！
生活和学习有时候就是这样，你很在意结果的时候，往往结果不好。而你不在意结果的时候，结果往往给你惊喜！
2、屡战屡败，屡败屡战，坚持不放弃！
前2次考试失败后，我曾经想报考高级，因为高级的案例分析一直以来都比中级简单，高级就多了一个论文，论文对我这个从小作文就不错的人来说，不是什么难题。犹豫了半天，也听了一下朋友和家人的意见，最终还是打算继续中级。一来中级已经有基础了，复习起来会轻松些。二来，就算高级考过了，如果中级没有过还是自己的心结，感觉不舒服。（是不是巨蟹座追求完美的人都有这个心结呀？哈哈。。。）
从一开始报考中级，自己就知道肯定能过，只是时间问题。这个信心我是一直有的，只是你一定要学会总结和分析，看看每次考试都差在哪里了，因为这个考试的特点是“杂而不深”，考试的涉及面很广，包括项目管理知识、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国著作权法》等相关法律知识和“综合布线标准”、“机房建设标准”、“软件文档管理指南”等相关IT标准文档，考试的范围基本上涵盖了IT领域的所有知识。而只有你最了解自己的弱点在哪里，哪里应该是重点复习的。坚持不放弃，说起来容易，做起来很难。尤其是夜深人静的时候，还要挑灯看书做题，如果没有些毅力，确实很难。
屡战屡败容易，屡败屡战难！我和同事开玩笑说自己已经是“三进宫”了；而软考的Q群里面有些人考了7-8次，连续奋战几年时间考过的。不管考几次，能坚持到最后通过的，就是好样的，别在意其他人怎么说，敢于挑战和突破自己，你就是最棒的！
3、杜绝侥幸心理，计算案例早动手。
中级考试下午的案例分析一直是本考试的难点。而对于计算题来说最好的复习方法就是做历年的真题，做完后再对答案，理清解题的思路和方法。从这几次考试的情况来看，下午的计算题越来越灵活，个人认为必须要做到能够融会贯通，举一反三，计算题才有过关的可能性。而对于案例分析，个人认为可以抄写历年的真题答案，一来可以练练字，毕竟如果你写的一手好字，可以增加改卷老师的印象分。二来，在你抄写答案的过程中，通过自己的总结和理解，也会加深印象，如果你可以把9大管理领域的知识可以串联起来，那你离通过考试的目标就很近了。
4、找目标，学榜样，多交流。
榜样的力量是无穷的，参加软考后，自己通过网络认识了几个考友，各行业都有，有的是IT行业的，有的不是，有的还很年轻，已经考了不少证书，通过和他们沟通交流软考经验，自己也有了动力。尤其有几个考霸，中级、高级、二建都是一次过关，真是不佩服不行。他们能做到的，自己通过努力，也可以做到。
5、学到老，考到老！
对我这个上有老下有小的人来说，学习和考试比年轻的朋友要付出更多的时间和精力！有考友说，考证会上瘾的。当时我没有什么感觉，当今天看到成绩通过的时候，感觉所有的付出和辛苦都是值得的。没有付出就没有得到，几分辛苦几分收获。
6、家人的理解和支持
在繁忙的工作之余考证书，取得家人的理解和支持是必须的。自从参加软考之后，做家务和带孩子的工作，爱人基本上都全包了。软考过关的成绩，有你一半的功劳！
当我写下这篇文章的时候，我已经拿到了中级系统集成项目管理师的合格证书，感觉所有的付出都得了回报，借用考友的一句话，“凡含泪播种的，必欢呼收割！”
三、众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处。
面授十余年，一直不知道在线课程。直到去年受邀，作为51CTO的讲师，并首次进行了网上直播课。
经过网上直播，发现直播比面授，能更好地服务于广大学员。
因为一般的面授是3-5天，几天的填鸭式之后，课程结束。学员如果还有问题，则联系老师不易，老师也不可能及时回复。而在线直播课，通过51CTO平台，既提供了面授的品质，又增加了老师和学员的互动，还提供了有问题问老师，老师答疑解惑的途径。
如果你不知道如何才能通过考试，才能成功，我告诉你，选择51CTO，选择学习，相信，技术成就梦想！
最后，给大家一篇考过信息系统项目管理师的学员，成功办理北京户口的经验分享：
2014年5月10日星期六，对于我们全家是一个重大的日子，一大早就去派出派出所办理了入户的手续，审查资料、录入信息、照像、录指纹，打印户口本，从此结束我15年的北漂身份。
大学毕业后来北京做了一名程序员，当时从未考虑过户口的重要，租房子，上班下班，偶尔会有查暂住证的，但也没有什么过不去的大事。后来有了孩子，买了自己的房子，生活还算平静。随着孩子一天天的长大，到了入学的年龄，在找学校的过程中才感觉到身份的重要，才重视起来，时常关注关于外来人口的各种问题，孩子上学要寄读，孩子学校发的通知上时常会有北京户口外地户口的各种区别待遇，小升初的派位更是派到辖区不好的中学，高中基本不收非北京户籍的学生，因为不能参加高考影响学校的升学率，外地户口在北京高考更是比登天还难。2013年北京出了外地人北京高考的新政策，若干的条款要求，但还是只可以考高职类院校，也就是说只能考大专，不能考重点和本科。
了解到户口的重要后，就开始学习北京的户籍政策，看来看去只有两种可能一是研究生学历，另一个是高级职称，研究生从考到毕业最快也要三年的时间，再说不学习已经很多年了，考上研究生没有信心。高级职称这个也很难，要进行职称评审也是不简单的，后来了解到有相当高级职称的也可以满足办理户口的条件。对于做软件开发的我来说软件资格水平考试中的系统分析员、信息系统项目管理师是我最好的选择，确定下来目标后就开始着手学习，经过两次的考试终于考过了。
考过信息系统项目管理师后就想可以办理了，但我们的人力拿去人才咨询后说不行，也没说清楚具体的原因，但也没办法，就暂时放弃了这个念头。2009年我换了一家工作，这样过了两年到2011年我又和公司申请来办理，因为要求在一家公司入职两年后才能办理。于是就开始准备资料，人资的同事拿去海淀人才后，对方说信息系统项目管理师相当高级职称，可以办理，得到这个答复后非常的兴奋，看来来这家公司来对了。
整个办理过程是漫长和复杂的，经历了无数次的补材料，去档案存档机构、户口所在地已记不清楚多少次了，所以总结起来让后来办理的人少跑几次，贡献一点经验。
从2011年7月开始准备资料，填写 《引进人才申请表》，《引进人才申请表》，这两个表很好填，按照格式填写就可以了，但要注意准确性，在整个办理过程中填写的住址都是指户口本首页的住址，要完全一样，不多字与不能少字。
关于申请调京工作的报告，这个要自己写，我写了３０００多字，只写到当前单位后的工作成果，技术、管理上的成果都算，人才的人喜欢用数字说话，所以要多写些用数量衡量的内容，如为公司增加多少创收，工作效率提交多少等等。别担心要把自己写的很优秀，这样才能能显示你的作用，你才是人才，要说到公司没你不行的感觉。
第一次上报要准备的资料还包括与单位签订的劳动合同原件及复印件；劳动合同要注意时间的问题。学历证、学位证、职称证、结婚证、身份证原件及复印件；个人所得税的完税证明，要从进入单位的开始日期开始打印；个人的保险缴存证明，也要从进入单位的开始日期开始打印，与单位的缴存证明 这几个的日期都要相同。全家的户口本原件及复印件，这里一定要注意，一家人最多两个地方的户口，不能有三口人三个地方的户口，这样公司系统中无法开迁移证，据说只能开两张。在京固定住所的证明，如果有自已的房子就简单了房产证就行，租房要有租房证明。孩子的出生证明、独生子女证。对于高级职称的要有职称证，相当职称的提供证书。双方的婚育证明（户口所在的街道开）、无犯罪证明（户口所在的派出所开），随迁人员的社保、工作单位同意接收函。
填写《引进人才政审情况调查表》，引进与随调的都要填；填写〈引进人才审批表〉各两份，如果一家在一起的填四份，如果不在一起，要分着填，一式三份，孩子的户口和谁一起就填谁那个表中。
这样，第一阶段的资料就齐全了，人事的去人才服务中心人才引进窗口提交材料，证件的原件一般都是当面审，与服务件一致当时就还你了。窗口收下材料后接下来就是漫长的审材料的过程，人才审的非常严格，一点问题都能审出来，所以这个过程可能会来回的补几次资料，这次如果通过了，就会给你开商调函，你带着商调函去原存档单位取你的档案到北京。同时要把这些的呢的证件进行扫描，存成单子版，并合成一张图中，上传到人才引进的系统中，并填写人才的各项信息，网上填报要与上报的资料相同，所以这里提醒，上交的所有材料一定要复印，以免后期对不上。
第二阶段，档案调到北京后，由北京对你的档案信息进行审核，主要看的内容有，大学毕业的派遣证，转正定级表。如果你中间转过档案，要有档案的转移的手续，即介绍信和工资关系等。这里面的转正定级表一定是你的派遣证的单位一致才行，否则人才不认。大学毕业第一年为考查期，由派遣证的单位进行办理转正定级，如果存在人才的由人才来做转正定级表，所以在取档案的时候一定要提醒人才的人是否有转正定级表。如果你的档案是毕业直接到人才的，那恭喜你这样非常简单了，如果要是分到国企或行政事业单位，又转到人才的要检查的资料就比较多了，每一步的手续都要全，不全的就人让去补，但也不用担心，基本说说好话，多磨一磨都能办成。我的时间基本都是在这学浪费了，补一次材料基本都要审40个工作日左右，所以一定要尽量补全。回原单位或人才补资料时，一定要事先准备好模板，自己打印出来，有些地方自己有模板，有些地方没有，所以你准备好了，就会方便很多。这个阶段也有审批不过的，我单位之前就有一位同事，转正定级表有问题，没办成的，所以要重视，不能马虎。
第三阶段，如果档案信息审批通过后那么恭喜你，户口就是确定下来能进来了，接下来会给你开正式的调档函，迁移证，你带着这些去户口所在地迁户口、档案所在地办理行政介绍信、工资介绍信。这里要注意的是，要注意抬头信息别开错了。另外迁移证上的户口信息一定不能空着，职业也必须填写。
行政介绍信、工资介绍信、户口迁移证都办理完成后要去区里进行报到，你带着行行政介绍信、工资介绍信去人才把档案存上，人才会给你一个存档通知单，之后再拿着存档通知再去区里，区里去市里人社局开始户口介绍信，你拿着户口介绍信、迁移证再到区的公安局办理换准迁的第三联，之后你就可以带着迁移证、准迁第三联去派出所办理了。
一般的派出所周六都上班，去派出所时要全家都要去，要进行信息的采集，主要是录入迁移证上的信息采集指纹信息、照像等。户口本当时就能打印出来，身份证要十个工作日才能取。
接下来就是庆祝了。
四、还没有加入51CTO，我们还等什么？
今天，在51CTO学院成立2周年生日之际，我祝51cto的在线教育越办越好，成为业界目标。
在此文的最后，我感谢51CTO，让我能够认识很多优秀的大牛老师之外，还认识很多优秀的学员。很多学员在企业里是技术骨干，甚至是大型国企的高管或中层，缺少的只是一纸证书。
学习51CTO上的在线直播课，我们会发现，这个考试不太难，不信，请看我的免费公开课：
2015系统集成/信息系统项目管理师-考试重点分析公开课，链接如下：
http://edu.51cto.com/course/course_id-3247.html。免费公开课共有6课，分别介绍了考试的重要性、考试重点重习内容与复习方法等。
2015年上半年5月软考答案-信息系统项目管理师真题全套解析，链接如下，http://edu.51cto.com/course/course_id-3732.html，链接中的第一个就是2015年6月11日进行QQ课堂录播的免费公开课。
51CTO-2015下半年软考保过班-信息系统项目管理工程师2期，如果有兴趣，可以关注该保过课程，链接如下：http://edu.51cto.com/course/course_id-3730.html，
我坚信，有梦、有爱，就能成功。
你2年后的生活品质，取决于你2年前今天的决定，你还在等什么？