关于管理的点滴总结--人的价值取决于其具备的资源

    说到底,一个人的价值在于发现、解决问题,而发现、解决或者预测问题的过程就是资源调配的过程。工作中,分工的不同在于资源调配的方式不同,能力的高低在于资源调配是否合适、是否高效。人与人能力的不同,就在于可以调用的资源渠道、数量、质量、速度的不同。可以说,能力的提高就是资源积累、优化的过程,这既包括外部资源,也包括一个人自己本身可以提供的资源。
    资源可以抽象的分成两类--物与人,物则涵盖所有除人之外的东西,资金、机器、土地、时间、知识等等。资源的积累也就是分两类:第一类是积累物,第二类是积累人。人才是资源的核心载体,所有问题的发现、解决都依托于人,所有“物的资源”都是由人实施完成的,知识经济的时代尤其如此。所以知识经济的时代里,企业对资源的竞争更大比重上是人力资源的竞争。
衡量一个人有多优秀的标准也就是看这个人拥有多少资源,知不知道如何优化资源配置、能够多快的调用这些资源以及能否主动的去积累自己的资源。
    依据对资源不同的使用方式,可以分为两大类:一类是通过调用“物”的资源来解决问题,另一类就是喜欢调用“人”的资源来解决问题,两类资源使用方式没有优劣、高低之分,后一类是间接的调用“物”的资源区解决问题而已,人的性格决定了其对资源使用方式的偏好。
    实际工作中,两者往往是相辅相成的。擅长调配“物”资源的人,在不同程度上也要依赖于其他”人“;擅长调用“人”资源的人,如果没有“物”资源调配的基本知识,也就不知道该调用什么“人”,更掌握不了“人”资源的最佳配比。
    因此,为了更好的体现自身的价值,任何人要做的是:
    (a) 尽早发现自己对资源使用方式的偏好,然后不断的加强它,但别将另一种资源使用方式弃之不顾;
    (b) 积累自己的资源,优化资源质量、提升资源调用速度、增加资源积累渠道。知识经济的时代,偏好“物”资源就多积累知识,提高学习能力;偏好”人“资源就提高沟通、管理能力,积累各种领域的人脉。
    技术型人才可以归为擅长调配“物”资源的一类,管理型人才可以归为擅长调配“人”资源的一类,两者也没有高低、优劣之分,唯分工不同而已。你要做的就是认识自己的性格,选择一种让自己舒适的分工。
时间: 2024-10-12 10:57:45

关于管理的点滴总结--人的价值取决于其具备的资源的相关文章

分享毕业实习学子“ERP实施工程师”总结,都是肺腑之言——知识是体现人的价值,学校学习的每一个课程学科都是有意义

丁老师,这是我刚写完的实习报告,特地给您一份,可以让你了解一个信管毕业生的真实想法,希望对你在信管的教育上有帮助.---信管1102 刘贻富 上面是刚刚收到(20140427)的一封学生邮件,贻富不是我带的毕业设计学生,去年他和启志("启"右边有一个"放"字的右边,太难找拼音输入法没找到),看了实习报告后,很想立即和学生,特别是信管专业学生分享,但需要提前取得贻富的许可.从毕业班学生那里要来了电话,获得了应允. ERP实施工程师实习总结 贻富实习总结下载(word版

分享毕业学生“ERP实施project联赛”总结,是肺腑之言——知识是人的价值的体现,每门课程是有意义的学校纪律

丁.这是我刚刚完成的实习报告,特别是给你一个.阿信,让你知道的真实想法研究生管,我希望你相信在教育管帮助.---雷管1102 刘弈福 以上是刚刚收到(20140427)生邮件,贻富不是我带的毕业设计学生,去年他和启志("启"右边有一个"放"字的右边,太难找拼音输入法没找到),看了实习报告后,非常想马上和学生,特别是信管专业学生分享.但须要提前取得贻富的许可.从毕业班学生那里要来了电话,获得了应允. ERP实施project师实习总结 贻富实习总结下载(word版),

人的价值主要体现在这几个方面

第一篇人的价值,是几千年来人类思想文化史上不断争论的重要问题之一. 以前有人说,人的权力和地位就是人的价值,其实不然,从历史看来,过去不少显赫一时的达官显贵,他们的权力在他们所处的时代可谓登峰造极, 可是这些人在历史上留下美名者却寥寥无几然而,那些一生坎坷,或者时而走运.时而潦倒终于未能官运亨通的艺术家.文学家.科学家们,他们的贡献始终铭刻于后世子孙们的心中.比如,李白.杜甫的诗句永远是中国人的骄傲在历史老人的心目中,他们是没有高下之分的诗仙与诗圣只要人类历史存在,他们的诗句就会青春永驻. 但在

人的价值

1.人生的价值,并不是用时间,而是用深度量去衡量的. -- 列夫·托尔斯泰 [2] 2.人生不是一种享乐,而是一桩十分沉重的工作. -- 列夫·托尔斯泰 3.求人帮助的时候,求穷人比求富人容易. -- 契诃夫 4.谁要游戏人生,他就一事无成,谁不能主宰自己,永远是一个奴隶. -- 歌德 5.人生如同故事. 重要的并不在有多长,而是在有多好. -- 塞涅卡 6.工作就是人生的价值,人生的欢乐,也是幸福之所在. -- 罗丹 7.倦怠乃人生之大患,人们常叹人生暂短,其实人生悠长,只是由于不知它的用途.

【测试管理_浅谈软件测试的价值及如何做】

最近思考测试人员对于项目的价值,后来归纳为3个阶段: 提测前: 价   值: 促使项目需求.实现功能无遗漏,需求与功能实现保存一致 如何做: 1. 重视文档评审,系统软件一般由多个大的软件模块组成,而各软件模块存在单独的文档,在文档评审时,以需求为参照物,审查文档是否一致 2. 若有条件,建议进行接口测试,避免由于缺少沟通导致的软件问题 3.测试人员认真阅读文档,进行测试用例设计 测试中: 价   值: 1.从客户的角度验证产品与用户期望保证一致 2.测试软件,目标软件在用户使用过程中不会出现问

win2012 管理用户账号点滴

1. c:\windows\system32\config\SAM 存储本地用户账号 2. cmd -> set 可以查看很多信息,包括logon server 3. 创建一般服务账号的时候,要选择“密码永不过期” 4. cmd -> net user 5. 可以在Computer Management中看到Shared Folders 6. 如何查看共享文件状况: (1)cmd(admin) -> net sessions (2)可以在Computer Management中看到Ses

价值观杂思

价值观是道 价值观与世界观 人的价值 百年树人 价值观决定了资源.金钱.精力的分配方式: 价值观与工具论: 价值观与经济学 价值观:被动选择.主动选择 知人者智,自知者明: 价值观.大局观.格局: 长远目标.近期目标 价值观是人的中枢控制系统: 价值.判断.决策: 价值代表事物和目标对人的吸引力: 价值的理论 信念是价值观的表现形式 说白了,你要对世界客观存在的.周围的人.发生的事有自己的看法,并能做出决定.当然这个看法和决定是不会随意改变的. 知识和经验相当于是元素,而你需要把这些元素从一维或

为我所用--时间管理的价值

(一)时间管理概述 时间管理是根据自己的价值观和目标决定做不做某事.排定任务的优先级.何时做.做到什么程度的管理.时间管理首先就要求我们能够认识自我,清楚自己的价值观和最高目标--人们称之为人生使命.这个庞大的话题非三言两语所能说明,如果不想蹉跎,推荐通过阅读<小强升职记>开始自己的时间管理. 时间管理最重要的是自己掌控自己-掌控自己的方向.掌控自己的时间.掌控自己的脑袋,所以采用何种方式是次要的,起到管理的目的就好.时间管理的工具很多,存在着种种APP,有些有过度管理的倾向,大可不必纠结于采

管理神话之23:随便多少人你都能管

原文作者:Johanna Rothman "Cindy,我要给你的团队再加三个人."Patrick(公司的CTO)斜靠在门口,话音刚落,他转身就想离开. "等等--这事我们要讨论一下.你不能这样扔下炸弹后就一走了之.你为什么要我再招更多的人?"Cindy看起来顾虑重重. "我不是让你新招人,"Patrick说,"我是想把人从Tranh的团队转到你这里.他带不好他们.而你很擅长带团队.他不行.我要你来管理他们." "如