程序员和产品经理的故事

最近看到深圳的一条新闻,程序员砍产品经理新闻,这是什么仇什么怨,才能有这么大恨. 后来又看到朋友转的一则改编的小段子,如下: ------------------------------------------------------------------------------------------- 产品经理下了一个产品的需求.作为开发程序员拿过来一看,好嘛,写的挺详细的,我按照你写的开发.于是幻想着,这几天辛苦,加加班,做完这个可以小小休息一下,还有奖金拿,拼一拼也值得.开发完了,交给

转自:http://www.cnblogs.com/watsonyin/archive/2012/09/10/2679528.html 目录 从程序员到项目经理(一):为什么要当项目经理 从程序员到项目经理(二):升职之辨 从程序员到项目经理(三):认识项目经理 从程序员到项目经理(四):外行可以领导内行吗 从程序员到项目经理(五):程序员加油站,不是人人都懂的学习要点 从程序员到项目经理(六):程序员加油站 — 懂电脑更要懂人脑 从程序员到项目经理(七):程序员加油站 — 完美主义也是一种错

“从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字<从Javascript到Java>.然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程.从Javascript到Java,是一个取巧的方法:而从程序员到项目经理,却并无捷径可走,必须从内而外的改变和提升. 一．为什么要当项目经理 1. 问题本质 如果我对一个老程序员说:“有必要转项目经理啦”,很多人第一反应是“为什么一定要当项目经理?!”,反问很给力,基至会让人哑口无言.但反问

被任命为项目经理,是职业生涯的第一次飞跃,既惊喜又紧张.从现在开始,你要思考怎样才能胜任项目管理的工作,否则等着你的,很可能是一场悲剧. 一．升职之辨 1. 为什么是我 不是每个人都能当项目经理,程序员中只有一小部分能成为项目经理,大部分人会随着岁月的流逝,成为了“资深程序员”. 那为什么领导要选择我呢?一般人对自己所拥有的东西都会很快习以为常,认为这是自己应得的.一点也没错,这就是你应得的,原因也很简单,那是因为你比别人优秀一点. 其实领导挑选人才的标准很简单,那就是你比别人优秀,而且只需一点

处男作<程序员第二步—从程序员到项目经理>分娩记之一 也谈谈程序员职业规划的几个问题——我的一些故事 从程序员到项目经理(29):怎样写文档 从程序员到项目经理(28):该死的结果导向(只看结果,不问过程到底行不行?) 从程序员到项目经理(27):怎样给领导汇报工作 从程序员到项目经理(26):项目管理不能浑水摸鱼 从程序员到项目经理(25):对绩效考核的吐槽 从程序员到项目经理(24):慎于问敏于行 - 忠于工作不等于奴性 从程序员到项目经理(23):你真的尽力了吗?--从“月饼税”中我们学

从本篇开始,不讲程序员了,专心讲项目经理. 人家说相声演员肚子里是杂货铺,其实项目经理才是,接触的人数量多,种类多,自然接触的事情也是数量多,总类多,这个角色就是一个大总管的角色.项目经理每天的TO-DO LIST都能排一大堆,如果不能好好规划和管理,那真是要累死牛了. 拿我自己为例,我需要接触的人,包括产品支持部门的人,测试部分的人,产品部门的人,运维部门的人,销售部门的人,当然最主要还是开发部门的人,这六大部门的人,每个人都可能给你的TO-DO LIST带来一大堆事情. 为了限制我的LIST

在软件项目中,文档既是一项的重要成果,也是项目管 理的有力工具.通过文档,可以稳定.明确的传达信息,实现项目内的有效沟通.所以写文档对项目经理来说,是一项必备的技能. 然而很多项目经理害怕写文档,似乎这是一个很麻烦. 很困难的工作.其实会不会写文档,只是一种外在的表现,通过一个人写文档的情况,可以看出他对工作的理解程度,发现潜在的问题和风险.一个合格的项目经理,不但不会怕写文档, 而且会觉得这是一件简单.很自然的情,就像一个人吃饭.喝水一样,何难之有? (本人拙作<程序员第二步 -从程序员到项目

被任命为项目经理,是职业生涯的第一次飞跃,既惊喜又紧张.从现在开始,你要思考怎样才能胜任项目管理的工作,否则等着你的,很可能是一场悲剧. 一．升职之辨 1. 为什么是我 不是每个人都能当项目经理,程序员中只有一小部分能成为项目经理,大部分人会随着岁月的流逝,成为了“资深程序员”. 那为什么领导要选择我呢?一般人对自己所拥有的东西都会很快习以为常,认为这是自己应得的.一点也没错,这就是你应得的,原因也很简单,那是因为你比别人优秀一点. 其实领导挑选人才的标准很简单,那就是你比别人优秀,而且只需一点

直率听上去是一种美好的品德,然而如果不注意区分实际情况,直率可能会成为一把伤人害己的“双刃剑”! 1.直率是关于说话的问题 公司曾有一位人力资源经理是从传统行业转过来的,有一次她跟我说:“程序员真有意思,他们全都是一根肠子通到底,大脑不会转弯!” 还真是这样的,估计没有哪个行业的人员像程序员这样,具有同样的鲜明的性格特征:直率. 直率很容易理解,其实就是一个关于说话的问题,准确的说这是一个关于说还是不说.以及说多少的问题. 过于直率的人,在说话方面往往有两个特征: (1)想到什么说什么 这是一个