对于理想团队模式构想及对软件流程的理解

软件开发是一项浩大的工程,单人开发一个软件是可以的,但无论从哪种角度来看,非团队开发软件在效率、稳定性等方面是远远不及团队开发软件的。然而就算是团队开发软件,团队运作模式的不同,也会大大影响软件开发的进程。

团队模式经过数十年的发展,已经摸索出了许多不同的模式,每种模式有其各自的特点,适用于不同的人员和需求。有些模式是以一人为中心进行研发,如:主治医师模式、明星模式等;有些模式是具有较高水平的一些人共同研发产品,有时虽有引导人但并不是如上一种模式那种居于核心地位,这几种模式有:特工团队、交响乐团模式、功能团队模式等。

个人认为,现阶段的学生在专业技能方面较于专业人员还是有较大差距的,所以最好以团队讨论合作的方式为主,且提供给每个成员不同的任务,让大家对软件开发有一个系统全面的认识。

软件开发流程的目的是为了提高软件开发、运营、维护的效率,并提高软件的质量、用户满意度、可靠性和软件的可维护性。

时间: 2024-10-17 06:54:56

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对理想团队模式构建的设想以及对软件流程的理解

对理想模式构建团队的设想: 1.使用妥善定义的流程,流程的每一步都是可以重复,可以衡量结果的. 2.团队中的每个成员都能理解团队的目标,角色,产品. 3.尽量使用成熟的技术和做法. 4.尽量多收集数据,并参考数据做理性决定. 5.制定切实可行的团队计划. 6.增加团队的自我管理能力. 对软件流程的理解: 一群人在开发,运营,维护软件的过程中有很多级数,做法,习惯和思想.软件工程中把这些相关的技术和过程统一到一个体系中,叫做“软件开发流程”.软件开发流程的目的是为了提高软件开发,运营和维护的效率,

理想团队模式构建的设想及对软件流程的理解

一    理想团队模式构建的设想: 软件设计是一项需要多人合作完成的工作,一个人是很难或者无法完成一项比较完备的软件设计的.因此,团队是必须的.但是团队是多人的,不可能有一个人的那种高度一致和自由性,因此,怎样构建一个较为理想的团队是提高工作效率的前提和基础. 团队有多种多样的模式,每种模式又有优缺点,但不管什么模式都基本遵循下列原则: 1.一个理想的团队应该有一个一致的集体目标,一个所有成员共同努力的方向. 2.分工明确,每个人都要有自己要去完成的任务,这样才不会茫然. 3.分工明确的同时要加

理想团队模式

理想团队模式构建中各个成员要对团队的目标,角色,产品都要有统一的理解,分工明确,尽量统一使用成熟的技术和做法,设计期间尽量收集多的对团队有利和不利的数据,使用数据帮助团队做出理性的决定,由负责具体执行的角色来制定切合实际的计划和承诺,团队需要有自我管理能力,专注于提高质量,争取在软件生命周期的早期发现问题,在设计时期尽力做到全面而且细致的设计工作. 在开发.运营.维护软件的过程中有很多技术.做法.习惯和思想.软件工程把这些相关的技术和过程统一到一个体系中,叫做软件开发流程,软件开发流程的目的是为

阅读《构建之法》,谈对理想团队模式构建的设想和对软件流程的理解

一.我们在开发.运营.维护软件的过程中有很多技术.做法.习惯和思想.软件工程把这些相关的技术和过程统一到一个体系中,叫做“软件开发流程”,软件开发流程的目的是为了提高软件开发.运营和维护的效率,以及提升用户满意程度.软件的可靠性和可维护性. 瀑布模型.瀑布模型是最早出现的软件开发模型,在软件工程中占有重要的地位,它提供了开发的基本框架.从瀑布模型开始的各种模型都有一个共同点:重计划,重事先设计.重文档表达.这一类的方法中集大成者要算Rational统一流程(RUP).RUP把软件开发的各个阶段整

探讨理想团队模式

软件团队模式有多种:主治医师模式,明星模式,社区模式,业余剧团模式秘密团队,特工团队,交响乐团模式,爵士乐模式,功能团队模式,官僚模式. 一个敏捷的团队,大概有三个要求:自主管理,自我组织,多功能型. 一个好的团队需要大家齐心协力,互相帮助,互相影响,不断讨论. 一个模型,有系统需求,软件需求,分析,程序设计,编码,测试,运行.各个步骤都需要各个程序员及团队的合作,总之一个理想的团队模型需要各个队员一起认真细心负责的去完成每一个工作细节.

团队模式可能演变的一些方向

一窝蜂模式 (chaos team): 不能否认,这样的团队也有, 只不过他们在这样的模式下存活的时间一般都不长, 没有机会让别人很好地观察. 主治医师模式: (Chief-Programmer Team, surgical team) 就像在手术台上那样, 有一个主刀医师, 其他人(麻醉, 护士, 器械) 各司其职, 为主刀医师服务. 也有首席程序员 (Chief-programmer),他/她处理主要模块的设计和编码, 其他成员从各种角度支持他的工作 (backup programmer,

团队模式与软件开发流程的选择

1.团队模式的选择 软件团队的模式有主治医师模式.明星模式.社区模式.业余剧团模式.秘密团队.特工团队.交响乐模式.爵士乐模式.功能团队模式.官僚模式. 我比较倾向于交响乐模式和功能团队模式.交响乐模式的主要特点是门类齐全,各司其职,有共同方向的.其优点是在开发过程中分工明确,大家可以术业有专攻,效率比较高.缺点是适用于某歌软件领域处于稳定成长的阶段,如果是在刚开始的时候可能会产生分歧. 功能团队模式的主要特点是:人人平等,没有管理与被管理的关系.优点是小组间交流比较频繁,不同能力的人可以平等协

软件的团队模式

软件的团队模式有主治医生模式.明星模式.社区模式.业余剧团模式.秘密团队.特工团队.交响乐团模式.爵士乐模式.功能团队模式和官僚模式.经过讨论,我们小组选择社区模式和交响乐团模式. 社区模式的优点是每个人可以选择自己感兴趣和擅长的项目,贡献自己的力量:缺点是一旦碰到自己不感兴趣或不愿意做的项目就会产生矛盾. 交响乐团模式的优点是各司其职,分工明确:缺点是每个人都听从指挥,服从命令,团队之间缺少交流.

软件团队模式的选择

软件团队模式主要有:主治医师模式.明星模式.社区模式.业余剧团模式.秘密团队.特工团队.交响乐模式.爵士乐模式.功能团队模式,官僚模式. 经过讨论,我们组选出以下两个团队模式: 功能团队模式: 优点:人人平等,没有管理和被管理的关系.不同能力的人可以平等协作共同完成一个功能并且完成一个工作后可以再和别人完成另外的工作,每个人都能发挥自己的特长,提出自己的想法. 缺点:组员之间不熟悉,需要时间磨合,去熟悉别人的编程方式,这就比较浪费时间. 交响乐队模式: 优点:分工明确,每个人各司其职,需要一个能