0828产品经理ppt分享总结

创造亿级产品--网易产品经理经验分享会--PM晋升之路与产品设计 评价:课程入门介绍  广度:★★★深度:★获取效率:★★★ 课前:做产品碰到各种状况.搞大型直播的时候服务器DOWN掉等,有问题存在并不可怕,能快速迭代优化就行. 引入:产品生命周期 项目流程中参与的各个角色 产品角色 用研--立项,看立项是否成功 产品经理--功能 设计师--交互UI 设计完成后研发阶段--各种工程师 研发完成--验证.上线 什么是产品经理,核心工作. 定义:产品经理是能够独当一面做好让用户满意的产品的人.从小到

如果你也是一枚刚入门的交互设计师,是不是常有这样一种感觉:不知从何下手,闷头读了一大堆书.学了一大堆软件.画了一大堆图之后还是感觉心里不踏实,总害怕自己还缺点什么,恨不得要有本<交互设计学习大纲>就好了.出现这个问题有两个原因,一是交互设计师没有可视性强的产物,交互设计师的产物一般是线框图.流程图.信息架构图.说明文档等等,但这些东西既不如视觉设计稿华丽精美,也不如程序代码高贵冷艳,在外行人看来初级交互设计师和高级交互设计师画的好像都差不多,轻易看不出你修炼到了几层功力;第二个原因是交互设计是

产品经理业务流程图的绘制流程分享 2012/06/28 阅读(72102) 评论(12) 收藏(159) 来人人都是产品经理[起点学院],BAT实战派产品总监手把手系统带你学产品.学运营.点此查看详情 图1:用即时贴与白板做的简单流程图 前言:近来一段时间,忙于整理业务流程图,期间,关于流程图的绘制方法和工具也与内部团队和外部做了心得交流,恰好,个人生活也牵涉在买房,婚礼,户口迁移等流程中.不知不觉,伴随着实践与反思,个人所得的系统知识趋于完整,今儿天气极好,坐在飘窗一隅,听着间或几声鸟鸣歌唱,

这是马化腾2014年在内部分享会上的一段讲话.有员工整理后在极小的圈子里放了出来.下面为原文(记录可能稍有出入). 腾讯善于做产品.世人皆知.但事实上我们很多其它时候应该少提"产品"和"功能".多谈"服务"和"特性".我们要少谈.我要一个产品,它要包含哪些功能.应该多想.我要提供一个服务.这个服务有哪些特性,它的总体服务流程是如何的,它的总体服务成本是多少. 我举个样例,以一台ATM机为例. 第一个问题:ATM机提供什么服务?

下载:https://pan.baidu.com/s/1LL0QffA_tF6znwrfvGyiuQ 更多分享:http://blog.51cto.com/14050756 <人人都是产品经理2.0:写给泛产品经理>高清中文PDF+苏杰(作者) 高清中文PDF,带书签目录,彩色配图,383页,文字能够复制粘贴. 两个版本.经典书籍. <人人都是产品经理2.0--写给泛产品经理>将从人开始,以人结束,中间说事,以一个产品从无到有的过程为框架--想清楚.做出来.推出去,外加一章综合案例

提笔画流程,上马定需求,进可稳迭代,退可跪开发. 我把产品经理分成四个阶段: 1)产品执行&用户体验 2)产品架构&技术实现 3)产品决策&产品模型 4)产品格局&社会价值 第一阶段:产品执行&用户体验 0-2岁的产品er大部分处于这个阶段,执行上面的想法,推动产品方案上线落地.这个阶段对于产品的好与坏的评判标准,基本是基于自己作为小白用户的视角. 如何避免在这个阶段被开发吐槽: 1.1 想清楚 方案idea可能是上面拍的,但方案细节是你自己定的,想清楚每一个交互细

功能点一定是用来解决特定问题的,解决大问题的是大功能点,解决小问题的是小功能点,大功能点一般包含多个小功能点.在设计功能点时,需要分析我们要去解决的问题,并优先去解决主要问题.效用大.见效快.好实现的功能. 功能点在操作时候的各种步骤,信息的输入输出,判断逻辑可以用流程图这种清晰明白的工具去表示.一个业务由许许多多的功能点组成,所以表示业务从开始到结束的操作.判断.输入输出的流程图就叫业务流程图.业务流程图是产品经理让其他人快速了解业务的工具. 业务流程图在绘制的时候需要注意一些规则,例如事件.

原型是为了将抽象的想法转化为具象产品形态的表达方式,原型的展示对象一般有开发人员以及客户.原型是产品经理的重要表达工具,那么产品经理和原型设计师有什么区别呢?产品经理的工作有市场和用户调研.需求收集与分析.产品功能设计,发布与运营迭代,原型设计只是产品功能设计的一种手段.产品经理的核心工作与核心竞争力应该是对用户需求的洞察和以及设计方案去满足用户需求. 产品经理在设计原型的时候需要避免直接开始画图,我们的第一步工作是理清并绘制业务流程图,产品经理的原型首要关注点应该是业务逻辑,业务逻辑是否合理并

对于在互联网工作的产品来说,一个公司产品的发展和创新也离不开产品经理的维护,他可以让你的产品发挥最大的商业价值,当然,产品经理平时也要对产品需要规划.设计.实施以及验收等重要工作,这自然少不了优秀工具协助一个产品的架构以及实现良好的用户体验需要,那么产品经理在工作中会用到哪些软件呢? 1 .文本编辑工具 ①EmEditor:它的多标签.打开速度.代码高亮及缩减等等是我选择它的主要原因. ②Notepad2:它比其他记事本更快速而且编辑器内容比较丰富. 2 .思维导图工具 ①XMind:产品经理不