20多名产品经理集聚在超市，买东西还是找茬？

原文如下: 今天很意外收到一位师弟的电子邮件,主要咨询职业发展的问题,先附上邮件部分内容: 我是华南师范大学2009级金融学的学生罗师弟,来自南海校区,目前正处于求职时期,有一些职业发展(互联网产品运营)上的困惑想向您请教一下.为了能更好地向您表达我的想法,这封信写得有些长,再次感谢您的宝贵时间. 1.我的经历是什么? 如 同很多大学生一样,我懵懵懂懂地读了一个金融学专业,在三年多的时间里一直想往专业方向上靠,但一直不大感冒.三年以来也学到一些金融知识,跟风考取了会 计从业.银行从业等证书,也曾

微信小店.开发更多接口给开发者.微信公众平台开放设备接入能力...,以及未来更多的微信商业化运作,无不见证微信O2O的实力和野心,一个低调地运作Foxmail的技术宅如何成为七星级的产品经理呢?我们来看看<财经>杂志记者宋玮的文章<张小龙:走出孤独［深度人物］> 人人都爱张小龙.作为微信的缔造者,他凭这款产品所创造的商业价值(微信最新的估值是640亿美元)丝毫不亚于任何商业领袖,更重要的是,相比后者,张小龙的形象单纯多了. 这名皮肤黝黑.爱打高尔夫球,开着一辆奥迪轿车的中年男子,在

产品经理虽然叫经理,但是并不是管理人的经理,产品经理故名思议是对产品进行管理的一个角色.从产品的想法萌芽阶段到产品正式运营上线,再到用户的反馈调整,产品经理一直都是一个对产品进行全面负责的一个角色.从产品设计.原型绘制.需求评审.开发测试直到上线运营,产品经理的职责就是设计产品并协调各方将产品顺利推送上线并在随后的运营过程根据反馈对产品进行不断的完善.改进. 有本书叫做<人人都是产品经理>,是的,产品经理必须要站在用户角度想问题,模拟用户在其对应场景下的操作习惯,来达到通过产品击中用户痛点的结

一.像观察自己的BABY成长一样,观察用户的行为.发掘用户需求1.每天至少看一次论坛,发现用户有提问或者投诉,要还原场景来考虑用户的行为,再做出优化或者创新的判断2.能够准确说出自己的用户画像,他们的年龄层.性别比例.主体需求.行为偏好3.掌握适合自己产品的有效的CE方法,包括观察法.问卷调查.焦点访谈,每季度亲身经历一次4.维护至少一个用户QQ群,或者加几个用户为QQ好友,每周至少聊一次5.要找到用户行为背后的规律,每一次效果好/差的活动.每一次用户的投诉,不要只看到表面的问题,都要要求自己主

产品经理有三大领域的技术是需要去攻克的,分别是:客户端相关技术.服务端相关技术.交互相关技术 一.客户端相关技术 1．iOS和安卓产品差异 1.1 应用的设备不同: IOS和安卓最大的区别在于本身所应用的设备不同.IOS系统主要是应用在iPhone.IPad.itouch设备上的操作系统,安卓系统主要是应用在安卓智能手机上的操作系统. 1.2 面向人群不同: IOS系统面向的是中高层收入的人群,有人称它为"高富帅"系统,而安卓系统则是面试中低层的大众人群,有人称它为"屌丝系统

1.1 什么是产品 ● 产品的定义 产品是指能够提供给市场,被人们使用和消遣,并能满足人们某种需要的任何东西. ▲有形产品 ▲无形产品  ●  所有产品都是可以被明码标价的.  ●  互联网产品当然就是基于互联网的相关产品 - 360安全卫士,QQ,微信,微博等. 1.2 杰出的产品经理 乔布斯 - 苹果 扎克伯德 - facebook 杰克多西 - twitter 周鸿祎 -360 托利马 - 腾讯 张小龙 - QQ邮箱.foxmail 1.3 产品经理诞生的背景 ● 1.3.1 国内互联网发

本文章转载主要用于个人学习所用,非盈利性质.若文主杜绝此类行为,请告知本人,谢谢. http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5OTEwNjI2MA==&mid=401925793&idx=1&sn=ecec54093ceec57044794d2ada386f34&scene=0#wechat_redirect 乔布斯的苹果手机带有他极强的“极简主义”的思想,让产品附上了他的灵魂.张小龙对微信建立了极其封闭式社交关系,这来他自己对于社交产品多年来

产品经理所要做的是:帮助团队.帮助公司,为用户打在正确的产品. 最优秀的产品经理总是知道哪些是具备最高优先级的任务并不惜花费所有时间来确保他们的团队处理这些任务. 了解公司的整体目标和团队在宏观上对于实现该目标的作用是一名产品经理必须做到的一点. 最好的产品经理懂得从用户的角度看问题,懂得为用户的需求呐喊,还懂得以用户的身份参与到产品开发过程中去. 同时,优秀的产品经理还必须想进办法去倾听用户的声音 – 无论是通过产品试用.直接谈话.email 或网络信息还是和其它负责收集信息的队伍合作等方式.

1.很多时候,产品开发出来的效果和刚开始的设计以及客户的需求是不一致的,但是最后的结果是大家都接受的样子,虽然产物扭曲了,但是得到了大家的喜欢,所以很多时候我们需要顺其自然,不要因为不是自己的心意而去抱怨,也不要因为客户的刻意需求去抗拒. 2.头脑风暴的注意点:圈定主题.保持记录.会议流程控制.一定要让所有人参与,我个人非常赞同以上的观点. a.圈定主题很重要,不仅是头脑风暴,很多时候我们的会议定了一个主题,但是在会议过程中很多讨论都跑题了,我个人是不喜欢的,因为围绕一个主题才能得出好的想法和结