现代人还有几个知道曾号称“天府之国”的成都平原,在古代是一个水旱灾害十分严重的地方?李白曾在《蜀道难》写道“蚕丛及鱼凫,开国何茫然”、“人或成鱼鳖”,就是指岷江和成都平原的“恶劣”自然条件。公元前256年,秦国蜀郡太守李冰及其儿子,吸取前人的治水经验,主持修建了著名的都江堰水利工程。
都江堰工程以不破坏自然资源为前提,是全世界文明中最伟大的生态工程之一。其中,李冰采用中流作堰的方法,在岷江峡内用石块砌成石埂,叫都江鱼嘴(也称分水鱼嘴)。“鱼嘴”是一个分水的建筑工程,把岷江水流一分为二:东边的叫内江,供灌溉渠用水;西边的叫外江,是岷江的正流。
“都江堰”的思想在2000多年后的今天,就是云计算时代的混合云思想:私有云负责企业内部计算资源池,公有云为外部的公共计算资源池。今天,人工智能、云计算、大数据等技术的不断突破,让网络产生的数据量呈爆发式增长,数据洪流汹涌奔来,传统企业如不顺势转型,可能会如同逆水行舟;而成功转型,企业发展将会乘风破浪、一帆风顺,所以如何转型成了许多传统企业探索的重点。
然而对于诸多传统的大型企业来说,到底该如何进行数字化转型?转型带来的品牌转变又该如何应对? 英特尔公司市场营销集团副总裁、中国区市场部总经理张怡璠(上图中)和知名学者、商业思想家吴伯凡(上图右)进行了关于智能时代企业数字化变革的4点探讨。吴伯凡认为,企业数字化转型就有如修建数据洪流时代的“都江堰”工程。
数据洪流时代,企业为什么需要转型?
首先为什么用“洪流”来形容数据量?吴伯凡举了一个例子,在过去没有互联网的年代,数据量很少:出生登记、学生证、病例等等证件,包括几张照片可能就是一个人一辈子仅有的数据记录了。而今天,除去无数张照片外,很多数据是在无意识的情况下产生的,比如说24小时不断网的健康手环会不断地记录佩戴者的身体状况,并把数据传输到云端。全球几十亿人口,总计起来的数据量说是“洪流”也不为过。
其次,越来越多样化的选择和商业模式,让企业与消费者之间不再是买与卖的简单联系——企业必须要感知消费者,要“懂”消费者。比如卡西欧中国代理商的线下智慧门店,在6平米的店面中,通过屏幕捕捉消费者的视觉和触觉数据并推送产品信息,还可以追踪消费者的购买记录、分析消费者的购买偏好,从而更贴心的推送。由此可见,如果企业可以率先抓住数据的力量,就可以占得市场的先机;如果企业不正视、甚至逃避数据洪流,那么无异于“坐以待毙”。因此,企业数字化转型是时代的选择,也是企业的“自我升级”。
如何驾驭数据洪流?
数据之于企业,就像水之于人类,只要善加利用,就能惠及万民。这就好像修建的都江堰,有效的控制了雪山上的融水,把四川盆地泛滥成灾的洪水变成灌溉良田、可供饮用的水源。
企业需要修建自己的“都江堰”来驾驭数据洪流,抓住数据带来的机会。云计算的“都江堰”能高效存储、计算海量数据,而混合云则兼顾了私有云安全、高可控的特性,也能获得公有云高可扩展、成本较低的优势,所以对于业务不断扩张的企业来说,搭建混合云平台是驾驭数据洪流的良方,帮助企业走向智能。
在搭建多云环境的时候,要注意对企业网络架构的影响。多云环境包括同构多云、异构多云,未来企业必然要在多个云上部署负载。那么,云与云之间要实现互联互通,要面对更加复杂的安全问题,网络层的安全保障尤为重要;其次在多云环境下,需要更加灵活的网络虚拟化技术来支撑多云的关联,而在多云部署时还需要借助SDN等技术来构建互联互通的网络,以保证更加灵活调度和管理的网络。
如何应对企业转型带来的品牌转变?
企业在转型,随之而来的是商业模式和品牌转型。张怡璠就讲到了英特尔在从以PC为核心转型到以数据为核心的企业后,成功构建了数据品牌的例子。在英特尔转型的过程中,最重要的是创新:对于品牌认识的创新,敢于打破长久固定的商业模式也是一种创新;其次是整合,因为构建品牌不是一个企业能完成的,而需要与合作伙伴一起努力,以共赢为目标;最后就是利用大数据技术,对市场营销的定位和分析更加精准。
什么是企业生态?该怎么建立?
吴伯凡用蜜蜂采花蜜的同时传播花粉的例子来形容生态。也就是说,企业的生态可以理解为一个企业和其他的利益相关方之间的能量持续交换,就是在从别人那里攫取些什么的同时,也要给予相应的回馈,这时候创造的企业生态才是真正良性的生态。
实际上,云本身是一个非常复杂的系统,庞大的需求、繁杂的业务流程以及由此所需的系统资源的不确定性,不仅让企业很难独立驾驭云,而且对于任何一家厂商而言,也难以实现“通吃”,这也是众多厂商近年来不断强调“平台+生态”的重要原因所在。而生态系统可以很好的向用户一体化、一站化式交付云计算,用户不必采用分包的模式来分别寻找IT基础设计商、解决方案提供商、应用软件开发商等,极大节省了时间成本与人力投入。
特别是x86处理器营造了一个开放架构生态系统,从服务器硬件、系统软件、虚拟化应用到数据库和应用软件,乃至系统集成,产业生态丰富且成熟,用户有非常多的选择。英特尔在与合作伙伴合作时,把合作伙伴的利益、整个行业的进步放在第一位,求追资源最大化。对英特尔自己来说其实是共赢,这也是创新型企业的最高境界。
张怡璠表示,智能变革时代,企业要积极地拥抱数据带来的挑战,创建自己的“都江堰”来驾驭数据洪流,同时也要重视行业的进步,与合作伙伴携手实现共赢。英特尔也将一直提供全套解决方案和强大的硬件技术支持,帮助企业更加游刃有余地应对变革转型。(文/宁川)
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