运维总监要做什么

个人对运维工作的总结：

一个核心：

保障业务系统稳定、高效、持续运行，同时，降低运维中心的成本（运维中心是成本中心，而不是价值中心，是多少企业高层的共识）

1、围绕稳定、高效、持续3个关键词，运维团队就有很多工作要做：

稳定：

（1）IT基础设施运维：网络，服务器的日常巡检、KPI监控、问题解决，性能调整，补丁升级；

（2）业务运维：版本发布、系统扩容、故障解决、性能调整；

（3）数据库运维：新库上线、SQL发布、导数、扩容、迁移、日常维护（统计信息、重组、备份、巡检）、升级、问题诊断、性能调优；

（4）监控

高效：

（1）业务系统架构能够支撑高并发、大流量的业务场景（大促销，购物节）设计到业务系统的架构、中间件的选型、参数的调整；

（2）后台支撑的网络带宽是否够用，这里涉及到网络是否合理地分区、流量是否按照预定的线路在走、业务数据、监控数据、备份数据、管理数据是否分网在走；

（3）服务器系能、数据库性能能否跟上，监控能否最快。数据库是否分库，