浅析我国农村养老保险制度和体系建设

摘要:由于工业化的发展和传统农村家庭结构的变化,“养儿防老”的观念逐渐被弱化,家庭的养老责任亟需社会来分担。国家新型农村养老保险制度的出台给农村养老保险体系的建设指明了方向。然而任重道远,在具体实施的过程中,要兼顾做好每一个环节,确保这项惠民政策落到实处。

关键词:农村养老,养老观念,城镇化,保费,养老基金


着建设新农村的步伐的加快,以及构建“和谐社会”的需求。农村养老保险体系的建立越来越受到政府的重视。然而,与城市社会保障体系相比,我国农村社会保障
体系依然很“疲软”,这需要我们清晰的认识到当下迫切需要建立一套农村养老保险体系的重要性,明确各方主体责任,制定切实可行的政策措施和计划纲要,以稳
定农村社会稳定,繁荣农村经济发展,保障农村人民安居乐业。这是解决“三农”问题的一项重大举措。


于我国城乡“两元”经济结构的存在,农村居民没有充分享受到改革开发以来经济发展的巨大成果。城镇居民已经有了相对完善的养老保险体系,但是广大的农村地
区还有很大一部分农民没有参保。而当下由于之前“计划生育”政策的存在,使得现在的农村富余劳动力减少,并且随着生活成本的攀升,“养儿防老”的传统观念
正受到挑战。而又由于城镇化进程的推进,农民生存所依赖的土地越来越少。这些现象表明农村家庭的养老责任需要社会来分担。

我国的农村经济一直是整体经济发展中的薄弱环节,这直接导致了农村社会保障体系一直无法得到完善。其次,到目前为止没有建立一套标准完善的农村养老保险制度。而基于新农村建设和社会发展的需要,迫切需要相关政策的出台。


家新型农村养老保险的出台一定程度上解决了“老无所依”的问题。新型农村社会养老保险是由政府组织引导,采取社会统筹与个人帐户相结合的基本模式和个人缴
费、集体补助和政府补贴相结合的筹资方式,以保障农民年老后基本生活的一种新型农村养老保险制度。其中对哪些人可以参保,如何缴纳保费,缴费标准,如何领
取养老金等做了规范要求。在具体的实施过程中,由于地区发展的不平等,各省市可以在《国务院关于开展新型农村社会养老保险试点的指导意见》基础上,根据自
己的情况制定详细的实施方案。


推行农村养老保险体系建设的过程中,要加大宣传力度。对农民来说,这是一个新事物,让他们缴费,而暂时又看不到收益,一定会有很大一部分人无法充分认识到
这项惠民政策的重大意义。各地方政府,乡镇政府,村组织要广为宣传,提高农民的参保意识。真正的使这项惠民政策落到实处。


外,对于农村困难户要加强补助,对于那些缴不起保费而又达到参保条件的经济承受能力有限的老人,积极的进行集体补助和政府补贴。并且由于农民收入的不稳定
性,对于缴纳保费也要有一定的弹性。根据农民收入情况,可以预缴,补缴和不缴保费。新型农村保险要努力争取覆盖到每个农民身上。


于养老基金的用途,要建立专门独立的养老基金运营机构,对养老金统一运营监管。这个机构经过市场化的运作确保养老保险金的增值,国家也要努力创造适宜养老
金进行投资的有利环境,为养老金创造更多投资渠道。从各个方面,使用相应的财政政策和货币政策,如提高基金购买国债的利率,指定专项投资建设,降低养老金
管理费率,养老金的亏损由国家财政补贴等政策措施来保障养老金的投资安全和投资收益。也要实时披露养老金的相关信息,加强审计监督,避免养老金被用于不合
理的渠道上去,进而损害农民利益。

总之,农村养老保险体系的建立是个系统性的工程。必须在坚持国务院提出的“保基本、广覆盖、有弹性、可持续”的基本原则上,努力探索推进农村养老保险制度的建立。通过各种政策措施的配合,不断完善农村养老保险体系。

参考文献:

[21]国务院关于建立统一的城乡居民基本养老保险制度的意见.国发〔2014〕8号.中央政府门户网站.国务院办公厅.2014.2.21.

[2]杨长富.浅议建立和完善我国农村社会养老保险制度[J].辽宁对外经贸学院.2008.

时间: 2024-07-30 05:37:39

浅析我国农村养老保险制度和体系建设的相关文章

Atitit 项目中的勋章体系,,mvp建设 ,荣典体系建设

Atitit 项目中的勋章体系,,mvp建设 ,荣典体系建设 1. 荣典体系的标准1 2. 勋章称号1 2.1.1. 授予标准1 3. 政出多门  统一的荣誉制度 2 3.1. 法则规定2 3.2. 福利 2 3.3. 勋章样式2 4. 建立全球统一的荣典体系2 4.1. 巡回演讲,宣传布道3 5. 八个不同的核心驱动力.3 5.1. Core Drive 1: Epic Meaning & Calling(史诗意义&使命感):做比自己更重要的事情!3 1. 荣典体系的标准 德治,绩效,管

企业管理体系建设的内容

企业管理体系建设的内容 作者:张国祥 企业成长有方法,公司运作有密码.掌握企业成长法则,从企业自身实际出发,根据企业发展的不同阶段,设计或完善企业的各个系统,使之协调配合,自成一体,逐步走上良性发展的轨道,这就是企业管理体系建设.企业管理体系建设的十大内容: 一.清晰企业战略发展目标 二.建立健全企业组织架构 三.调整完善企业岗位设置 四.建立健全企业决策体系 五.设计优化企业运行流程 六.建立健全岗位工作标准 七.设计企业绩效管理制度 八.设计企业薪酬福利方案 九.完善制定企业制度规范 十.整

薪酬体系建设

薪酬体系建设步骤:1.确定薪酬策略:2.薪酬调查:3.职位分析:4.岗位评价:5.薪酬类别确定:6.薪酬结构设计:7.建立薪酬管理制度. 一.确定薪酬策略 企业的薪酬竞争策略有三种选择:领先策略.平均策略和跟随策略. 如果公司有足够的资金实力,希望高薪吸引人才,可以采用领先策略,使自己公司的薪酬水平高于市场上大多数企业的水平.如果公司资金实力有限,也可以采取跟随策略,即使自己公司的薪酬水平稍低于市场上平均的薪酬水平.这样的策略使本企业既避免了人才大量流失,又节约了人工成本.中间的做法是采取平均策

企业决策体系建设方法

企业决策体系建设方法 --摘自<公司开了,你该这样管理>作者:张国祥 决策体系建设方法 决策体系是将企业的决策种类.决策组织.决策准备.决策过程.决策规范进行系统整合.防止权力集中.权力交叉.权力真空,规避权力瓶颈或决策通路堵塞,以确保企业经营管理有序进行. 如果对主要决策作一次全面梳理.分类.归纳,制订各类决策规范,再辅以图表汇总,企业决策就可以做到有据可查.有章可循,出现问题能够快速找到负责人,解决问题可以快速找到拍板人.企业的快速反应机制从决策分类开始. 企业决策体系也是企业决策机构.决

企业薪酬体系建设

企业薪酬体系建设 --摘自<公司开了,你该这样管理>作者:张国祥 薪酬体系建设 薪酬体系建设步骤:1.确定薪酬策略:2.薪酬调查:3.职位分析:4.岗位评价:5.薪酬类别确定:6.薪酬结构设计:7.建立薪酬管理制度. 一.确定薪酬策略 企业的薪酬竞争策略有三种选择:领先策略.平均策略和跟随策略. 如果公司有足够的资金实力,希望高薪吸引人才,可以采用领先策略,使自己公司的薪酬水平高于市场上大多数企业的水平.如果公司资金实力有限,也可以采取跟随策略,即使自己公司的薪酬水平稍低于市场上平均的薪酬水平

企业负责人在规范化管理体系建设中的作用

随着中国中小企业的快速成长,企业规范化管理体系建设正日益摆上企业负责人的议事日程.为推动中国中小企业进步,本人不揣浅陋,就自己帮助企业建设管理体系的思路和方法逐一梳理出来,供有需要的企业负责人和同行参考. 企业负责人在规范化管理体系建设中的作用要从三个阶段来介绍.第一阶段,项目选择阶段,第二阶段,项目设计阶段,第三阶段,项目实施阶段. 一.企业负责人在规范化管理体系建设项目选择阶段的作用企业负责人在这一阶段的主要作用--选择合适的专家.企业在不同发展阶段对管理咨询的需求是不同的.创业初期要活下去

企业高管在规范化管理体系建设中的作用

在企业规范化管理体系建设中,高管的作用仅次于企业负责人.高管可以影响企业负责人,有的甚至可以左右企业负责人.高管配合,可以起到很大地推动作用:高管反对,则可能造成极大地破坏作用.如果高管抱团阻碍企业管理改善,企业管理改善项目根本不会通过.如果项目通过,那就表明企业高管团队发挥了积极作用.故此,本文从两个阶段阐述企业高管的作用. 一.企业高管在规范化管理体系建设设计阶段的作用如果企业负责人决心已下,企业管理体系建设项目获得通过,作为企业高管明智而唯一的选择就是热情配合,积极响应,努力做好以下工作:

项目首席专家在企业规范化管理体系建设中的作用

项目首席专家是企业负责人或企业高管团队选择的产物,是企业规范化管理体系建设的总设计师.担任这一角色的人应该是咨询行业内有影响的有理论有实践的企业管理专家.他们深根于企业,透彻了解企业运作规律,能够掌控和把握企业各级各类人员的工作规律和心理诉求.通过自己的实地调研,能够发现阻碍企业发展的种种问题背后的深层原因,能够因地制宜地制订企业管理改善的系统解决方案,能够循循善诱地把企业规范化管理体系的理论方法及实施技术移植给企业和企业员工.他们既能够组织设计一套企业规范化管理体系,又能够通过项目设计.项目实

项目办公室主任在企业规范化管理体系建设中的作用

项目办公室主任是在企业规范化管理体系建设领导小组下临时设置的项目进度跟进总负责人,使命至项目设计阶段完成后结束.项目办公室主任是企业除了项目领导小组成员(往往由企业高层管理人员组成)之外,责任最大的岗位角色,其作用发挥好坏直接影响项目进度快慢,甚至影响项目质量.同时,也是项目受益最大的岗位角色,因其有最多的时间陪伴项目专家左右,有最多的时间参加项目方案的设计.修改.讨论,而且更重要的是将来企业规范化管理体系运作的主要推动者和引导者,其在企业的发展前途广阔.不论谁成为项目办公室主任,一定要有强烈的