一、项目收尾管理
1、项目收尾包括哪三方面内容？
项目收尾的内容包括：项目验收、项目总结和项目评估审计。
2、项目总结的意义;
项目总结的主要意义如下：
1）了解项目全过程的工作情况及相关的团队或成员的绩效状况。
2）了解出现的问题并进行改进措施总结。
3）了解项目全过程中出现的值得吸取的经验并进行总结。
4）对总结后的文档进行讨论，通过后即存入公司的知识库，从而纳入企业的过程资产。
3、项目总结会包括哪些内容；
项目总结会包括的内容如下：
1）项目绩效
2）技术绩效
3）成本绩效
4）进度计划绩效
5）项目的沟通
6）识别问题和解决问题
7）意见和建议
4、项目评估包括哪些方面；
项目评估包括：
1）盈利要求
2）客户满意度要求
3）后续项目指标要求
4）内部满意度要求
5、项目审计的定义。
项目审计的定义：
项目的审计应由项目管理部门与财务部门共同进行，相关的审计项目应在项目成本管理中列出。
在项目收尾的时候，对已经列出的支出和收入进行财务审计，对不合理的支出和收入加以分析，为改进项目的管理服务。
6、一般项目人员转移的流程；
一般项目人员的转移流程如下：
1）项目团队成员的管理计划，也就是项目人力资源管理计划中描述所说的人员转移条件已经触发。
2）项目团队成员所承担的任务完成，提交了经过确认的可交付物并完成工作交接。
3）项目经理与项目团队成员确认该成员的工作衔接已经千一段落或已经完成。
4）项目经理签发项目团队成员转移确认文件。
5）项目经理签发项目团队成员的绩效考核文件。
6）项目经理通知所有相关的干系人。
7）若是项目收尾全体项目成员结束项目工作，应召开项目总结表彰大会，肯定项目的成绩、团队成员的业绩，同时总结项目的经验教训。
二、知识产权管理
1、著作权由哪3个要素组成；
著作权的3个要素是：著作权的主体；著作权的客体；著作权的内容。
2、认定职务作品，考虑的前提有哪2个；
认定职务作品时应考虑的前提条件有两个：一是作者和所在单位存在劳动关系；二是作品的创作属于作者的职责范围。
三、法律法规和标准规范
1、标准名称由哪4个要素组成；
标准名称的4个要素：
1）引导要素（肩标题）
2）主体要素（主标题）
3）补充要素（副标题）
4）年代
2、政府采购法，包括哪六种采购方法，以及每种的前提条件；
政府采购法包括以下六种采购方法：
1）公开招标
2）邀请招标
3）竞争性谈判
4）单一来源采购
5）询价
6）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。
六种采购方法的前提条件：
1）公开招标
采购人采购货物或者服务应当采用公开招标方式，其具体数额标准，按照分级管理的原则属于中央预算的政府采购项目，由国务院规定；属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府规定；因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的，应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门的批准。
2）邀请招标
采取邀请招标方式采购货物或者服务应当符合下面两种情况之一：一是具有特殊性，换句话说采购货物或者服务只能向有限范围的供应商采购的；二是采取公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的。
3）竞争性谈判
依照《政府采购法》的规定，采用竞争性谈判方式进行政府采购应当具备以下四项条件之一：
1、采用招标的方式后没有供应商投标或者没有合格标的或者重新招标未能成立的；
2、技术复杂或者性质特殊，不能确定详细规格或者具体要求的；
3、采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；
4、不能事先计算出价格总额的。
4）单一来源采购
采用单一来源采购应当具备下列情形之一：
1、只能从唯一供应商处采购的；
2、发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；
3、必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。
5）询价
询价顾名思义即采取询问供应商价格的方式进行政府采购，它一般适用采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目。
6）国务院政府采购监督管理部门认定的其他采购方式。
3、教材中，把标准分为基础标准、开发标准、？？标准和？？标准。
把标准分为4种，分别是：基础标准、开发标准、文档标准和管理标准。