3.0-----------------------------------------------------
SCRUM 流程的步骤2: Spring 计划
1. 确保product backlog井然有序。
2. Sprint周期，一个冲刺周期，长度定为两周，本学期还有三个冲刺周期。
3. 确定Sprint目标。
3.1 产品负责人概括产品backlog,对sprint目标进行总体介绍，讲清他认为最重要的故事。
3.2 团队从最重要的故事开始逐一讨论每个故事，估算时间，理清每个条目的含义，在必要的情况下拆分backlog条目。所有重要性高的backlog条目都要填写“如何演示”。
3.3 团队根据生产率，选择要放入sprint中的故事。
4. 把故事进一步拆分成任务。
5. 形成Sprint backlog。 Scrum master隆重登场，组织大家按照SCRUM流程，步步为营顺利开展工作。
要求：将1，3，4，5项工作成果组织成一篇博客，发布在团队博客上。
截止日期：2016.5.12晚10点。
团队名称:虫洞
团队目标：复利计算与投资记录项目继续升级，开发定位明确、功能专注的工具类软件
团队口号：用代码构造出一个世界
团队照：
角色分配：
产品负责人: 曾治业
Scrum Master：陈焕恳
PM项目经理：蔡彩虹
用户：蓝叶
1. 确保product backlog井然有序。
| ID | name | tmp | est | how to demo | notes |
| 1 | 首页计算 | 100 | 2天 | 打开网页实现各种计算功能 | 主要是通过各种公式来实现 |
| 2 | 注册/登陆 | 80 | 2天 | 用数据库连接用户注册信息，登陆实现用户信息的核对 | 根据用户注册的信息去核对 |
| 3 | 点赞 | 60 | 1天 | 点一次数目加一 | 用一个变量来记录 |
| 4 | 评论 | 70 | 2天 | 用文本域来实现输入存在数据库和其相应的用户名 | 通过文本域去填写文本，然后数据库会记录起来，以后可以进程查看自己的足迹 |
| 5 | 数据库连接 | 65 | 3天 | 完成数据库记录客户所有的信息和足迹，可以客户修改个人信息 | 通过增删改查来满足客户的需求，可以通过模糊查询，等等高难度的查询 |
| 6 | 定投记录 | 50 | 5天 | 用户可以根据自己的投资取向可以去查询哪些投资更加好 | 通过不同的选择进行设计，以便满足顾客的需求，更加喜欢我们的产品，以便满足他的需求 |
| 7 | UI界面设计 | 40 | 10天 | 设置一些更加受人喜欢的界面，加上一些可以让人欢悦的图片 | 可以通过调换图片之类的功能区实现 |
| 8 | 管理数据 | 30 | 2天 | 我们设计者可以当作管理员，进行管理数据，让用户的信息具有私权 | 通过后台的操作 |
| 9 | 私信功能 | 20 | 12天 | 通过聊天可以跟好友进行聊天 | 待定 |
二：确定Sprint1目标：
一开始，我们组每个人做的样式不一样，有的是c语言，有的是java，所以很不统一，所以我们的起步时重新开始弄，我们经过组队员的讨论，我们将用网页版的形式来完成基本的计算功能，比如复利计算，单利计算，投资组合，本金预算之类的，然后实现各种计算功能是我们一开始的工作。
确定Sprint2目标：
接下来弄好各种计算功能之后，我们将进行界面的注册，登陆功能，实现，点赞，评论和数据库连接和定投记录，虽然觉得第二阶段的工作‘有点多，但是夜市比较辛苦的，因为第二阶段是最重要的阶段，所以这阶段希望我们得队员可以很好的配合，努力完成各项任务。
确定Sprint3目标：
在完成第二阶段之后，接下来就是最重要的整合阶段，不断要进行界面的优化，即进行ui界面的设计，作为管理员的我们，我们事先管理数据的功能，尽可能完成私信功能，这个阶段是面向市场的重要阶段，如果界面吸引不了客户的眼球，那么我们的功能多么强大，也会无用的，所以想要吸引客户的眼球，我们在这个阶段就要不断的加把劲。
把故事进一步拆分：
看板连接：https://www.leangoo.com/kanban/board_list
曾经我们设想主页的模式，有如下几种，这是framest模式框架：
