2015开源大事

摘要:有人推崇产品,有人推崇运营,也有人推崇战略-到底该推崇什么?李智勇系统地分析了这三者之间的思路,并引用黑格尔的一句话,给出了自己的看法:在尺度中已经蕴含本质,这在产品.运营.战略的侧重上体现的非常好. 视野不拉升或者认知不深入时,就容易在盲人摸象层面上反复,看到微信火了,那就产品最重要,看到阿里火了,那就平台最重要.实际上一个比较显然的事实是,没有锥子一样的产品,那你就火不起来:不能从产品升级为平台,那就很可能活不下去.当然,有些人会说平台也是一种产品,但就和人与猴子都是灵长目,实际上仍是

上周六去北京参加了OSTC 2015开源技术大会,并分享了<Spark技术内幕>,主要涵盖了Spark Core的核心实现.我主要以WordCount为例,讲解了任务调度的具体实现,资源分配和Shuffle细节,也对Storage模块进行了概述.短短的45分钟实际上包含不了更多的内容,但是从大家的提问看,大家还是非常关注系统实现的,并且也希望从系统实现来为自己的服务提供更有力的支撑. 回来后,有人说,如果没有Apache,那么是不是对资深码农更好?...Apache是互联网的基石,没有了Spa

本系列博文: Lync 项目经验-01-共存迁移-Lync2013-TO-SFB 2015-规划01http://dynamic.blog.51cto.com/711418/1858520 Lync 项目经验-02-共存迁移-Lync2013-TO-SFB 2015-规划02http://dynamic.blog.51cto.com/711418/1859143 Lync 项目经验-03-共存迁移-Lync2013-TO-SFB 2015-完成 http://dynamic.blog.51cto

---------------- 本人主要从事 “控制与电气交叉学科” 的研究,今后会在此博客上分享有关 “智能控制理论” .“交流电机控制” .“并网逆变发电” .“FPGA/SOPC设计” 及 “ANSYS有限元仿真” 等方面的研究心得,欢迎关注.来信交流和探讨,E-mail:[email protected] ------------------------------- 专业技能(Skills) 1. 控制理论(线性系统理论.学习控制理论.鲁棒分析与综合.智能控制与优化理论):电气工程(

---------------- 本人主要从事 “控制与电气交叉学科” 的研究,今后会在此博客上分享有关 “智能控制理论” .“交流电机控制” .“并网逆变发电” .“FPGA/SOPC设计” 及 “ANSYS有限元仿真” 等方面的研究心得,欢迎关注.来信交流和探讨,E-mail:[email protected] ------------------------------- 专业技能(Skills) 1. 控制理论(线性系统理论.学习控制理论.鲁棒分析与综合.智能控制与优化理论):电气工程(

前言 成熟的解决方案 剖析 性能测试 结语 一.前言 在上一篇分布式系统系列中<分布式系统中的必备良药 —— 服务治理>中阐述了服务治理的一些概念,那么与服务治理配套的必然会涉及到RPC框架.在当前互联网的大背景下,RPC的运用应该大家或多或少都有涉及,国内外的RPC框架也是百花齐放.那么各个RPC框架各自有什么特点,另外RPC的核心点又是哪些,我们该如何去选择是本文需要讲述的内容.本文会围绕.Net技术栈来展开,暂不讨论诸如dubbo之类对.Net 不太友好的框架. 二.成熟的解决方案 1.

Kong是Mashape开源的高性能高可用API网关和API服务管理层.它基于OpenResty,进行API管理,并提供了插件实现API的AOP.Kong在Mashape 管理了超过15,000 个API,为200,000开发者提供了每月数十亿的请求支持.本文将从架构.API管理.插件三个层面介绍Kong. 架构 按照康威定律,我们系统架构会拆的很散,系统由一堆服务组成,如下图所示: 库存服务.优惠券服务.价格服务时之前都会做一些特殊处理,如限流.黑白名单,日志.请求统计.而这些处理几乎是所有服

http://www.houzz.com/ideabooks/38419124/thumbs/2015.01.04 http://www.houzz.com/ideabooks/38419135/thumbs/2015.01.04 http://www.houzz.com/ideabooks/38419147/thumbs/2015.01.04 http://www.houzz.com/ideabooks/38419107/thumbs/2015.01.04 http://www.houzz.c

不少人面庞上有不由得惊呼出声http://weibo.com/09.16/2015/p/1001603887569338240338http://weibo.com/09.16/2015/p/1001603887569338268443http://weibo.com/09.16/2015/p/1001603887569342462767http://weibo.com/09.16/2015/p/1001603887569342462769http://weibo.com/09.16/2015/