好员工的标准

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时间： 2024-08-08 00:43:40

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文:柏明顿管理咨询集团 不知道从什么时候开始,加班成了评判一个人是否努力,是否优秀的标准.仿佛大家必须要把除了吃饭睡觉之外所有的时间都花在工作上,才算得上是没有辜负自己的人生. 老板们自然也是乐意看到员工加班的,似乎只要他们都坐在自己的座位上,就能源源不断地为公司创造价值.可事实上,加班的员工,就真的一定是好员工吗?他们真的比别人优秀,真的能给公司带来更多的价值吗? 员工加班自然是老板喜闻乐见的事情,似乎只要见到员工坐在位置上,公司就有源源不断的财富.可事实真的是如此吗?员工真的是加班越多就越优

架构师米洛：不会汇报工作的员工不是好员工

人在职场,汇报工作是经常做的事情.汇报工作通常发生在上下级,那么,汇报的好坏直接影响领导对你个人的评价,那么,你知道领导眼中会汇报工作的好员工和差员工是怎么样的么? 好员工:汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受. 差员工:汇报工作讲过程,请示工作没头绪,总结工作吹结果,布置工作说感受,关心下级问私事,交接工作多阻碍,回忆工作全报怨. 汇报工作:好员工讲结果,差员工说过程.领导们一般很忙,他不需要知道大量的细节,他需要的是一

典范——京东怎样培训6万员工？

京东商城,拥有6万员工,其中8成是基层蓝领员工.如何培训这样的员工群体? 移动互联网时代,该如何利用互联网思维开创人才培养新模式? 有两组数据可以印证京东的变化:过去我们用60%或更多的时间为管理者服务,开发他们喜欢的课程;如今,我们对管理者的服务可能只需要20%的精力,而把更多的时间.精力.力量放到了员工上. 这就要求我们对员工的服务必须接地气,否则员工不买账,我们的工作就没有价值.京东目前有6万多名员工,有上千名的中高层,仅培训800名经理层就用了4个月的时间,费时费力,有时大家还没空参加,

新宝太阳2主管从员工到管理者的角色转变和公司声明政策

对于大部分人而言,第一次被提拔至管理岗是一个苦乐参半的体验,一方面,得到领导的肯定和提拔自然是一件让人非常高兴的事.然而成为一名优秀的管理者所需要的技能组合与成为一名优秀的独立贡献者所需要的技能组合是完全不同的,这难免会让那些第一次走上管理岗的人感到困惑.如何顺利完成从员工到管理者的角色转变?本文将给你支招.对于绝大部分人来说,第一次被提拔至管理岗都将是一个苦乐参半的体验.一方面,你很有可能是因为你在专业领域出色的表现而得到奖励.一直在背后默默关注你的领导看了你的表现后认为:"这个员工的工作做得

华为员工真实工资揭秘：用10年青春换百万年薪，你愿意吗？

华为是世界 500 强企业,也是最受中国大学生欢迎或青睐雇主榜单上的常客.加上近些年持续不断的增长,华为员工的腰包确实要比以往丰满了不少,尤其是华为手机的爆发.去年,华为消费者业务表现突出,一年开展两次奖金评定,这在华为历史上鲜有先例. 华为被曝出员工超万人年薪过百万元.但是,对此,华为官方暂无回应. 不过,华为的员工按捺不住了,部分人士对腾讯科技表示,该说法并不准确."年薪过百万的员工是有,但过万人有些夸大.其次,能达到这个级别的基本上都是 10 年以上的老员工." 华为多年来一直奉

通信职业规划

通信技术研发人员 职业通路:研发员→研发工程师→高层市场或管理人员 人才行情:前几年通信行业处在春天,研发领域提供了很多高薪职位,即使是今天,像华为.中兴.UT斯达康等知名企业的研发岗位的待遇还是非常有竞争力的.但这样的公司和岗位相对我们每年不断增加的本专业毕业生来说,太少了. 究其原因,除了通信产业规模和市场发展的停滞直接带来的人才需求减少外,还有大学对通信专业设置的态度:“有条件要上,没条件也要上.”??许多学校实际上不具备开设该专业的实力,关键在师资和实验设备上.但即使这样,我们同样不要灰

管理没有完美 只有和谐

赢在和谐 第一部分:管理没有完美 只有和谐 前 言 和谐是当今社会发展的主旋律,在社会各方面.各层次.各领域的竞争达到白热化的情况下,提倡和谐无疑具有重大的意义.因为人们已经开始充分认识到,只有和谐才能发展:只有和谐才能进步:只有和谐才能实现终极突破. 和谐的发展观为企业的发展提供了一个崭新的思路.在市场竞争日益激烈的情况下,企业耗费很大的精力才有可能获得竞争的胜利.然而,胜利的结果通常不是丰厚的利润:相反,还有可能是巨额的亏损.在疲于应对外部竞争的同时,企业的领导者还不得不应对企业内部员工的竞

好单位与坏单位

什么是好的单位? 就是你发现这个单位里牛的人很多. 而且比你更谦卑 你不努力都不好意思呆下去! 好单位的员工 都是有目标有理想有希望的 好单位每个人脸上写着 价值与目标 什么是坏的单位? 就是你发现 这个单位里 扯皮.推诿.不承担 办事效率低 发恼骚的人很多 更悲剧的是 他们不仅不干活 还天天党同伐异 想把干活的人全干掉! 坏单位的员工都是以混日子 不承担责任 得过且过去生存 坏单位每个人脸上写着 自我与个性 好单位让员工会利用时间 坏单位浪费员工时间 好单位鼓励员工创新 坏单位要求员工服从 好

如何开始创业

英文原文:How to Start a Startup 翻译来源:译言 一次成功的创业建立在以下三个条件上:优秀的合伙人,确实有需求的产品,以及尽可能少的启动资金.绝大部分创业失败是因为它们缺少了以上这些条件中的某一项,而那些完全具备这三点的创业往往会取得成功. 让人欣慰的是,当你认真考虑它们的时候,这三点条件都是可行的,虽然可能有一点困难.鉴于成功的创业应该会让创始人富有,我们可以得出结论:富有的 生活是可以实现的,只是有一点困难. 如果说在创业方面只有一点我想要澄清的话,那就是:创业时,并没