产品经理怎么入门

1看top10的书籍
2混社区,网站
3如何进入行业,搜索引擎查文章,evernote做笔记,知乎好文章。
4多使用类似产品,作对比总结。
5搞到相关数据,要去创造条件搞到竞争对手数据。
怎么做:
1.先想需求要解决什么问题,而不是先想解决方案。
2.对产品狂热,随时随地思考产品。
3.用户,搜集用户需求。建立与用户沟通的渠道。
4.关键指标,不然不知道做出功能的效果。
给解决方案:
1.对比方案
2.按维度细分用户。

一、入门。机会是青睐有准备的人。  1、如何打入一个新的职位/角色  2、如何快速进入一个新的业务领域  二、入行。找准问题/需求。  1、找问题/找需求  2、给方案(解决方案和问题匹配),最小化产品方案  3、大干快上  4、运营、运营、还是运营  三、进阶。用结果说话。

时间: 2024-08-10 15:12:13

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产品经理的艺术不是一门通用的学问

产品经理的艺术不是一门通用的学问,我认为这是必然的,立足于不同的行业,投身于不同的企业,业务特性.企业文化.团队结构,没有一样不影响产品经理的定位.要说产品经理的职责,战略规划.市场/竞品等各种调研.可研.需求管理.业务或技术架构.产品RoadMap.Milestone都是术,层主认为这是从60分往80分方向做好一名产品经理的方法,但恰恰是0-60分才是最关键的,它决定你是否及格.只有及格,方有后话.笔者最近一直在面试PDM,工作年限从3-10岁不等,有关产品的问题范围也不外知乎上来来去去的这些

入门产品经理如何分析设计一个产品

(此文章同时发表在本人微信公众号"dotNET每日精华文章",欢迎右边二维码来关注.) 题记:今天的内容是我的一个简单总结,希望让没有任何经验的入门产品经理对产品设计和需求分析有一个大致的了解.当然由于是我自己的心得体会,所以未必是正确和最有效的. 如何设计一个产品,并对其进行需求分析,实际上有很多著作供我们学习和参考.从学院派的<软件需求>,到创业派的<启示录:打造用户喜爱的产品>,还有鸡汤派的<人人都是产品经理>,都值得我们一读.诚然通过阅读经典

产品经理入门

一.手把手教你写产品文档 1. PMD项目管理文档 2. MRD市场需求文档 3. PRD产品需求文档 二.项目6阶段要写的文档 1. 基础调研——MRD 2. 定义产品——PRD需求说明 3. 交互设计——PRD交互设计 4. 原型设计——PRD原型设计 5. 详细优化——PRD细节描述 6. 微调维护——发布准备工作 三.PMD项目管理文档的写法 PMD(Program Management Document)项目管理文档.起到6个作用: 1. 管理依据 2. 分工凭证 3. 保证质量 4.

如何入门产品经理!(菜鸟汪的自述1)

产品经理虽然叫经理,但是并不是管理人的经理,产品经理故名思议是对产品进行管理的一个角色.从产品的想法萌芽阶段到产品正式运营上线,再到用户的反馈调整,产品经理一直都是一个对产品进行全面负责的一个角色.从产品设计.原型绘制.需求评审.开发测试直到上线运营,产品经理的职责就是设计产品并协调各方将产品顺利推送上线并在随后的运营过程根据反馈对产品进行不断的完善.改进. 有本书叫做<人人都是产品经理>,是的,产品经理必须要站在用户角度想问题,模拟用户在其对应场景下的操作习惯,来达到通过产品击中用户痛点的结

产品经理学习视频 网盘下载 从入门到精通

对于产品经理这个方向个人感觉女程序员可以考虑发展的.总之我是不太喜欢写代码.但是并不是说产品经理做的工作就简单,其实整个项目产品经理起着至关重要的作用呢! 现阶段关于产品经理的学习资料非常杂乱,很不系统,有的收费的小伙伴们也不愿意下载.所以今天就分享一套系统学习产品经理的视频资料.希望可以帮助到大家. 课程如下:点击下载 产品经理之基础阶段和产品思维(一) 产品经理的工作方法及应用(二) 产品进阶课程(三) 项目实战训练(四)

产品经理入门02

作为产品经理要知道自己的职责:概括了六大职责 市场需求与分析(市场调研.需求文档的书写等) 产品的规划定义与设计(功能.性能.设计.确定等各方面的结合) 设计:用户体验设计(user experience design)交互设计.用户界面设计(UI)用户体验 文档资料:包括产品需求文档(PRD).产品输出文档.产品原型等 产品研发过程的项目管理: 与研发部门的项目经理交流,保证研发过程中的每个步骤的正常进行. 产品宣讲:针对不同部门的宣讲 提前与不同部门的人交流,根据不同部门的人的需求做出针对性

产品入门三——产品经理的自我管理能力

1.产品的经理的自我管理可以分四部分: 1)情绪管理 2)时间管理 3)自我目标管理 4)自我知识管理 2.情绪管理 1)什么是情绪管理? 在这方面,面对熟悉的人我的情绪管理也是很差的,所以大家还是得多多努力,你要控制你自己. 2)自我情绪的管理方式  3.时间管理 1)什么是时间管理? 2)时间管理的技巧   4.自我目标管理 1)什么是目标管理? 2)目标管理的技巧--拆分大目标为小目标 3)产品经理目标管理的一些原则: 最后还有两点需要注意: ①就是目标分解设定合理的情况下,不要为琐事烦恼

入门浅谈-产品经理与众不同的思维方式和“职业病”

在接触了各种不同的知识之后,在初步了解下,发现自己和产品经理这个岗位的契合度还是蛮高的,而且也正好是自己感兴趣的方向.能找到自己喜欢做的事情并不容易,所以,勇敢一点吧. 首先,产品经理独特的思维方式和所谓的"职业病"和它本身的定位有很大的关系. 作为一个"交叉位置"的职位,使得其需要考虑的不仅仅是某一方面的问题,而在综合考虑了多方面的问题和解决方案之后做出的决定在不少人眼里多少会显得有些与众不同.在做出这个决定的过程中, 不可避免会做出大量的取舍,而这又会激起各方的

[转]互联网产品经理的必读书目有哪些?

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