高顿观点
1、企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,更能凸显内审价值呢?
2、公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,如何才能获得领导支持呢?
3、业务部门对内审人员颇多敌视,如何与被审单位沟通和化解冲突呢?
4、目前审计方式仍是现场事后审计,程序繁琐、效率不高,是否有更好的方式和技术呢?
5、如何说服领导和被审单位,接受我们的审计建议呢?
高顿财务培训基于丰富的财务培训经验,结合过往学员的调研和反馈,推出具有针对性和务实性的内部审计课程,帮助内部审计人员深刻理解新时期内部审计的目标与职能定位,重新审视自己的审计程序与方法,唯如此,内部审计人员才能与时俱进,圆满完成自身角色的转变。
课程收益
- 【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位
- 【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍
- 【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计
- 【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用
课程对象
- 内审、内控、财务经理和主管
- 审计部相关人员
- 会计师事务所审计人员
- 文章来源于高顿财务培训
时间: 2024-10-08 06:47:27