移动敏捷测试方法和工具

本文是腾讯优测总监雷彬在MPD2016 北京站上的演讲视频.他详细讲述了腾讯多年来在实践敏捷研发过程中测试的优化之路,为测试角色(包括测试工程师和开发自测)提供敏捷作业的思路.点击此处观看视频.时长55分钟,建议收藏和转发后在Wifi环境下观看. PPT 雷彬:腾讯优测总监,专注移动终端开发,先后参加过手机QQ.手机QQ浏览器.腾讯Android Rom Tita等产品的研发工作:目前作为腾讯移动云测试平台腾讯优测的负责人,致力于终端自动化质量保证技术的研究与推进,为广大移动研发团队以及创业团队

许多人都曾问过我这样的问题: "我的产品.团队适合敏捷开发吗? 敏捷开发真的能提升产品开发的效率与质量吗?" 其实,在问这些问题时,应该诚实的面对自己的心,先问个看似简单却不见得容易回答的问题: "我热爱我的产品吗?" " 我热爱我的客户吗?" "也许,你的团队感受不到敏捷开发的智慧与受益时,只是因为你的团队还不懂得怎么热爱产品,怎么热爱客户罢了." "真的--我们真正缺少的不是敏捷开发.我们只是不知如何忠于自己的心

之前的这篇文章里我介绍了国外优秀的看板协作工具Trello,可以帮助我们管理团队任务或者自己的任务安排,并形象化的把这些任务放到看板上,更加直观的看到任务的状态.今天我想介绍给大家的是国产的优秀的敏捷团队协作工具LEANGOO,和Trello不同的是,LEANGOO加入了更多敏捷开发中用到的元素,例如任务的点数.Sprint周期.燃尽图等,下面就把我的使用体验分享给大家: 1.LEANGOO中自定义看板的栏位数量和名称 和Trello一样,在LEANGOO中我们也可以自定义看板的栏位数量和栏位名

在大公司做了6年程序员,2年项目经理的小王,正在创业公司迎来他焦虑的而立之年. 但是对于3个月前加入创业公司的决定,他现在有些烦躁和怀疑人生.在他过往的经验看来,公司新接的小项目,在过去的大公司里1个月就该交付了.现在已经3个月了,工作.生活一切好像都乱了套,虽说对创业有心理准备,但是这些在他看来都不应该成为问题-- ? CEO低估了项目难度,在客户面前满口答应1个月交付没问题 ? 对软件版本缺乏有效的管理 ? 各语言代码检查,安装各种工具和插件,不胜其烦 ? 半路接手项目,开发环境和架构大换血

Leangoo(中文名:领歌)是一款基于看板的敏捷项目协作工具. 它的设计融入了先进的敏捷管理思想,由多位业界知名敏捷管理顾问提供支持,并由专业的敏捷开发团队精心打造而成,完美支持Scrum敏捷开发和看板方法. 我们可以使用Leangoo可视化地进行项目需求.任务.问题和文档的管理和协作,随时随地跟踪团队工作进展. 它核心是看板,通过看板共享和实时同步团队工作以实现高效协同, 团队工作体现为卡片,内容可以是需求.任务.问题等. 更提供了永久免费个人版(无任何限制)在线企业版以及私有部署版本. 产

设备是否支持ONVIF验证1 ONVIF Test Tool安装1.1PC安装环境要求:装有Microsoft .Net Framework 3.5或以上版本.1.2安装源文件请见:ONVIF Conformance Test Tools.rar 2 ONVIF Conformance Test Tools 使用2.1 ONVIF Conformance Test Tool 1.0 1)Setup如图1: 图1 ONVIF Conformance Test Tools 使用 说明:Test De

1,Leangoo Leangoo非常适用于Scrum和敏捷开发,我们可以用它轻松的创建Sprint Backlog,添加用户故事卡或任务卡,为用户故事添加估算的故事点,或通过拖拽来移动卡片到不同的状态列表.您还可以通过把团队成员拖动到一个任务卡上来快速为其安排任务. 作为一款免费.简洁.可视化的敏捷团队协作工具,它的简洁的体验给人留下了很不错的印象!推荐想要轻量级.简洁敏捷工具的团队使用. 官网:www.leangoo.com 2,Jira JIRA是Atlassian公司出品的项目与事务跟踪

做敏捷开发,如何敏捷?我们需要一系列成熟的工具帮助我们敏捷.敏捷开发工具的适合以及选用,对开发项目起着关键性的作用. 此篇介绍我们在scrum敏捷开发中发掘的几款工具,方便更多新加入的开发者上手. 1.  AxosoftOnTime Scrum AxosoftOnTime Scrum能够帮助开发团队管理待办事项.产品发布和模拟项目冲刺.这款基于HTML5特性的工具提供创建图表和管理仪表板的功能,随着工作时间的走动,它可以追踪代码特性并修复bug.除此之外,Html5也是AxosoftOnTime

敏捷软件开发绝不再是一个新名词了,但理解还是时时有偏差.敏捷宣言中的第一条“个体和互动高于流程和工具”,有人就误读为“有了沟通,一切都迎刃而解” ,因此花费大量精力整顿团队合作,却轻视了工具(技术).其实宣言中的意思只是想强调个人和沟通更重要而已. 实际上,既然是软件开发,在所难免得面临工具的选择,而且很多优秀软件实践离开强有力的工具支持都玩不转.在如今的软件开发世界中,工具(这里谈的是软件工具)层出不穷,数不胜数,那么到底该怎么去选择适合的工具呢? 本文将根据我十几年的企业级软件开发经验给出一