SER 团队之分析

SER 团队职责：

• 可用性改进
• 延迟做强化
• 性能优化
• 效率优化
• 变更优化
• 变更管理
• 监控
• 紧急事务处理
• 容量规划与管理

时间分配：   运维工作限制在50%以内， SRE 团队应该将剩余时间在研发项目上。

将生产环境中发现Bug 和产生的工单转给研发管理人员中去分配， 或者将开发团队成员加入on-call 体系中共同承担轮值压力

产品事故都应该对应的事后总结， 无论有没有触发报警。

监控系统

SER 团队监控服务质量和可用性的一个主要手段。

监控系统的设计策略是针对摸个特定的情况或者监控值， 一旦出现情况或者监控值超过阈值就触发E-mail 报警。