songtzu的创业产品的经历

我的产品是关于卡通头像的东东,也有点照片处理app的感觉。你可能会想到脸萌,或者足迹。但是,我自认为,我比这两者想做的东西要好。

下面的两张是网站首页的效果图。图片版权与肖像权所有,非授权不得使用。

附加一张白人明星的app测试效果图。

咚锵 链接没病毒,请放心。

临毕业之前,在考虑毕业论文应该做点什么东西,有意义,有价值的东西。有一天在图书馆闲逛,在美术类区域看到关于卡通肖像画的书,我想着,能否实现算法根据照片绘制卡通人像?当然,这只是理想。毕业的时候作了一个关于语义聚合分类的题目。毕业之后的三年里,我一直记得这件事,业余看了一些文档,收集整理了一些资料。去年年底开始动工的,每天下班回去搞两三小时。时断时续,中间还有两三个月每天加班到十一点,完全没法做自己的事情。毕业前想做的事情,到现在才做,确实有些可惜。

产品算是算法密集型。。目前主要工作都集中在服务器上面(没时间移植到native app)。算法和接口是我自己搞的,app是我女朋友做的(比较简单,半个月完工的app)。另外,网站是我拼拼凑凑弄出来的。还没有作mobile兼容。屌丝做产品真心不容易。从算法,到代码,到bug,到测试,到ps。事无巨细,有时候脑袋都成糨糊了。(我没有忽悠朋友离职和我单干)。从自己的内心理念来说。我自己想做的产品都是用户向导型,偏向技术产业化创业产品。也同意细节优化,微创新产品。(当然,没资金很难尽善尽美。所以不要想象得过于理想,我的体会)。

这里我分享一下我的问题以及体验吧。

我做这个产品的理念是,每个人都需要社交,社交就涉及到形象。涉及到照片图像。我们都希望有一个风格独特的照片来代表我们自己。但是,我们不是明星。没有画家会给你画漫画肖像。而且,画家人数有限,不可能给那么多人画漫画肖像。所以,我做了这个将照片转换为漫画肖像的软件。关于产品链,我也有考虑过。但是,万里楼台第一步,第一步先走好了才知道后面怎么样。和每一个热血沸腾的创业者一样,我也是满腔激动的开工。因为没有资金,所以起步阶段都是业余时间在做。(我起步这个产品的时候,工作很忙,周六经常性免费加班,晚上无条件免费加班,经常十点之后走人。)这期间走得较为平顺。后期,我感觉项目已经差不多能感受到整个产品清晰的轮廓的时候,我离职出来专注做这个产品的(一个月时间)。单干是需要全栈技能的,我中途花了两天的时间学ps的使用技巧。测试,bug修复,上线等。我预算一到两周能完成的工作,花了近一个月(足足三周)才做完,这还是我加班加点,全力赶工的结果。所以,开工前要对工期做尽可能坏的准备。

欢迎参观观摩。没银子,所以用的便宜的云服务器。如果访问超时,或者app超时,请见谅。要是有人愿意投资,我还是很乐意搞一个国内的设备的。毕竟体验要好很多。

运营一周,看看效果,然后,下周或者下下周,又得开始找工作了。

时间: 2024-08-25 14:00:33

songtzu的创业产品的经历的相关文章

从一个Idea到产品需要经历哪些阶段?

从一个Idea到产品需要经历哪些阶段? Lkey 07月19日 16:520 现实工作中,不免遇到这样的情况.什么嘛?老板(领导)又有新想法了?又有其他Idea了?心里一阵骂娘xxxxxx.或者产品负责人脑子灵光一闪,Idea出现,止不住兴奋,这想法,这创意,我就是改变世界的人.又或者现实生活中总是有人抱怨,为什么非得这样,不能那样那样,多省事,多酷.......Idea就这样有了,但是怎么样Idea蜕变为被用户和被市场接受的产品呢?一面蒙逼!来看看Idea如何进阶蜕变! Idea推导.规划方案

产品设计经历的那些坑(三)--产品设计篇

产品设计是一个比较大的概念,方方面面都需要考虑到,简单一句话可以概括---心中有格局,眼里有像素.管中窥豹,可见一斑,产品既要对市场有用,又要事无巨细,让开发设计人员清晰逻辑.功能.甚至要面对一个像素的改变带来的影响.可以说,产品经理先是面对的是一个系统的设计,然后是协调资源实现设计的大设计过程(暂不议开发上线后的一些运营干预手段). 心中有格局的事以后慢慢说,今天总结一下"眼里有像素"的坑.PRD文档越清晰.细致越好的问题就暂不表了,除理应完善好的文档之外,以下错误排名不分先后发生过

独步天下的创业历险记6-论产品的创意

这次鄙人讨论一下产品的创意这个话题,坦率的讲,区区对这个话题情有独钟,因为这个话题比较宽,比较泛,可以天马行空,上天入地,无所不能:亦能够别出心裁,践行于微.但凡面对做什么产品,弄怎样的创意,每个人有每个人的看法,有自己的行事作风,林林总总,不一而足.这,便是做产品创意的魅力之所在. 怎么做一个产品创意?你可以谨慎地选择,小心的求证,掌握世界上最经典的生产实践理论,结合各种专家的各种分析预测,站在巨人的肩膀上,然后根据自身的实际能力,做一个稳妥的,可行性良好的,市场前景广阔的产品创意,这便是区区

独步天下的创业历险记-论产品的灵性

作为一个软件工程师.也许你认为自己掌握了很多技术,理论上讲,你是可以开发出很多产品的,说的直白点就是,这个世界上有的软件应该都能做出来吧!事情往往没那么简单.你虽然掌握了足够的技术,但是,这并不意味着,你就可以作出有用的产品.产品的价值是市场决定,是用户决定,而不是技术决定,更不是工程师决定的.这是我话题的起点.     技术是可以学习的,他很理性,同时也循规蹈矩,现在说软件技术,只要不太笨的人,投入足够多的时间,一般都是能掌握的.这个世界上有一类人,他们创造技术,我们绝大多数人,只需要学习他们

【总结整理】租房产品创业的三个方向和三个产品---摘自《人人都是产品经理》

创业产品反思录:从拆解元需求到产品定位 人人都是产品经理社区 发布于 2018-10-08 08:56:31 举报 阅读数:466 ??10个人,10个月,100万,3款产品,我们在变幻莫测的租房领域做了一些探索,犯了很多错误,也学到一些经验,希望本文能对在路上的你有所助益. 拆解元需求 首先,让我们用一句话来定义团队要解决的元需求---让租房变得更简单 听到"租房"两个字,大家脑海里最先联想到的产品是什么?58同城,链家自如. 毫无疑问,在互联网的早期阶段,以这两款产品为代表的租房平

创业吧,兄弟--记者眼中的中关村创业大街创业热潮纪实

本文是山东省党报<大众网>记者采访北京中关村创业大街的报道.文章最后写的超级表格创始人就是我.那次记者杨学莹跟我现在binggo咖啡聊,后来咖啡店要关门,我们就转移到车库咖啡继续聊到凌晨. 原文发布在大众网,网址是:http://paper.dzwww.com/dzrbnew/dzrb/content/20150207/Articel05002MT.htm 但手机浏览页面未自适应,看下面即可. 正文: 2月3日上午,创业者在3W咖啡谈事儿. 2月5日的创业大街街头,海报.招牌充满创业气息. 2

创业初体验

何为创业?为什么一开始就抛出这个问题.因为在"创业"这个词满天飞的今天,在政府对大众创业的倡导下,加之社会的鼓噪,创业仿佛成了一件人人可为之事,几乎每个咖啡馆都可以见到一拨拨的人在谈着自己的项目和梦想,每一个不分大小的创业大会总能吸引趋之若鹜的人群,社交网站上顶着总经理和CEO头衔的人越来越多.在我身边,刚参加工作不久的小同事,在职场遇到困境的老同事,天天想要创业的人也大有人在,但是问到他们想做什么,想怎样做,你能看到的却更多的是创业成功之后的各种欲望:名气.豪宅.迎娶白富美--.所以

20160702如何做好一个创业团队的产品经理?

关于产品经理工作的方法论有很多,如何去分析一个需求,如何去搭建一款产品,等等等等.但是很多时候特别是在创业团队工作的PM往往的忽略一个最基本的问题,那就是整个项目开发的各个节点流程化规范. 无论你是来自BAT还是一直自学成才,每个人都建立了属于自己的知识体系.本文主要站在初创团队的角度对整体产品落地进行了流程化梳理,希望可以对一些并没有经历过完整的项目统筹又选择进入初创团队进行产品工作的同学有一定的帮助. 无论是敏捷开发流程还是完整开发流程,在产品周期中以下的几个步骤都是不可或缺的部分: 需求收

(转)小议创业初期的技术选择

转自:http://www.cnblogs.com/printhelloworld/p/6169271.html 我公司曾经拓展过一项外包业务,帮助硅谷没有技术能力的创业团队,在1个月内以3万美元不到的价格快速打造Web.移动Web.App以及对应的Web管理平台,使得他们能够从较为困难的天使融资阶段快速的进入PreA运维并进一步拿到A轮融资,这项业务的背后其实是小型创业团队在创业初期面临的一个重要问题:如何选择合适的技术来优化.助推创业过程. 那么今天我想和大家聊一聊这个话题:当小团队或者个人