《大道至简》第五章观后感
老周写的《大道至简》总共六章，在老王的强烈建议下，我们已经不知不觉的来到了第五章，这也就意味着我们的java课也要over了。但这并不意味着我们再也见不到老王了。老王的精神我们永远记得。虽然听起来怪怪的！
这周，我们愉快而又不舍的阅读了第五章“做过程不是做工程”，天生丽质的我，一开始就看成了“做工程不是做工程”。这显然是不对的。按照模型的的这个样子，昨晚过程的每一个阶段，并不等于做工程。或者说，工程并不是这样就可以做成功的。乱了。。。过程做完了并不是工程。后面又讲到了做过场，从作者的引用出处来看，我们可以猜测，做这事不是来自四川呢？虽然有点偏题。当然了，工程之间有着千差万别，但是其目的是统一的，那就是：实现！从最开始，我们变成目的就是实现一个东西，无论这个东西是小到一个趁手的工具，还是大到千万的工程，我们的目标，就是实现它！往往工程被当成了接口，掩盖了我们做事的真正目的：实现！因此，我们在一个项目中常常听到说”工程要这样要那样“而很少听到”项目要这样做“or”客户要求是这样的。。。“。
刻鹄类鹜，画虎类狗。作者借着东汉时期的古典故事为我们绘声绘色地讲解他的意思。他的意思是什么呢？真正精髓的东西，既不是rational，也不是unifiled而是process。这才是实实在在的东西。
说到底，工程不是做的，是组织的。结尾实在想不到什么比较好的，所以，在未征得版权的情况下，借用一下作者的结尾，因为写得太好了。我们总在说”做工程“，好像工程就是面包馒头一样，有个模子，拿来照着一堆面安上一按，放在笼屉上蒸一蒸，就可以做出来了。所以我们当然不能”做“工程，而是要组织”工程“。项目经理的分工，就是要去组织这个工程中的各个角色，是的分工明确，步调一致，共同完成这个项目！