学习《小强升职记(升级版)》的记录:
- 用SMART法则厘清你的目标
- S——Specific:目标一定要明确,不能够模糊。
- M——Measurable:目标的可衡量性,是否有一个实现目标的标准。
- A——Attainable:目标的可实现性。一个目标必须是可以实现的,或者所经过努力是可以实现的。
- R——Relevant:目标必须和其他目标具有相关性。完成这个目标对你的其他目标有何帮助?
- T——Time-based:目标必须具有明确的截止日期,即一个目标只有在定的时间内成才有意义。
- 用思维导图梳理计划
- 实现目标的关键是将目标转变成计划
- 项目的下一步行动是什么?——是建立框架
- 思维导图是托尼·把盏创造的适合梳理思维的工具
- 用甘特图掌控进度
思维导图是用来发散和梳理思路,甘特图是用来评估总体进度。
- 这个项目有哪些里程碑和任务?里程碑和人物的不同,里程碑是关键节点,通常关键节点的进度如果滞后,就要重新调整计划,而任务在短时间内的超前、滞后都没有关系。
- 每一个里程碑和任务的时间期限是什么?这是计划进度,很考验做项目的经验,设置好之后如果总是要调整,那就很有挫败感。
- 分别由谁负责?分工明确,如果有多个人负责同一个任务,那么就要标明谁是主要责任人。
- 用九宫格平衡人生
- 人生在动态平衡的状态是最舒服的,最基本的就是工作和生活的平衡。
- 未免过于认真地工作,却不够认真地生活。
- 五大需求,分别是心灵、健康、情感、心智、财务,这些需求的平衡满足,才是富足的人生。
- 平衡是要跳出框架,站在更高的角度看到我一共有多少个格子需要照顾!
- 九宫格,它的作用是让我们更加均衡地去看事情,所以这九个格子里面的内容你都可以改变成适合自己的。
- 六个高度
- David Allen 在《搞定》这本书中提到的六个高度,从下到上分别是行动、项目、角色、目标、愿景、原则。
- 不要做一个收藏家,而要做一个建筑工。
- 优秀的人有优秀的系统,普通的人普通的系统,失败的人生没有系统!
我的九宫格:
时间: 2024-08-10 21:30:03