儿子PK父亲，父亲输得心服口服！
儿子陈嘉楠，今年24岁，大学毕业才两年；父亲陈军华，已经从事了20多年的袜子生产经营。
2013年，大学毕业的陈嘉楠辞去了银行的工作，回到老家浙江省诸暨市大唐镇在网上开设了专卖袜子的店铺。
“家里人都反对，不看好。”陈嘉楠告诉记者。为此，陈嘉楠与父亲较上了劲。
两年过去，从一个人的单枪匹马到现在拥有三四十人的团队，陈嘉楠的楠森贸易有限公司不仅包揽销售父亲工厂生产的全部袜子，还自己设计款式，向外派发订单。陈嘉楠告诉记者，今年公司销售总额预计将超过2500万元，利润也有近300万元。这一数字超过了父母10年袜子生产的总量，收入也是父亲过去的15倍。
年轻人的加入让传统产业焕发新的生命力
转型不只在销售环节。在诸暨创美文化传播有限公司，经理周琼拿出一双袜子：“这双看似普通的袜子，有着5项专利技术。”汗液疏导系统、脚环保护设计、后跟摩擦加固设计、“Y”加固技术……不仅如此，针对不同的人群、不同的运动，创美公司还将袜子进一步细化，做成篮球袜、足球袜、田径袜等。
用创意改造老产业，靠“互联网+”寻找新活路。
一双袜子，插上“互联网+”的“翅膀”，让传统的制造业实现了供给侧改革，除了互联网经济本身的创业创新力量，也折射出中国制造到“中国质造”和“中国智造”的嬗变。
周琼告诉记者，这些设计的袜子都已打样定型，近期就将上市，而袜子的销售价格预计在60元左右。
“如果说‘互联网+’开拓了大唐袜子销路，那么‘智’造升级则将成为大唐年轻创业者们把袜子卖出好价的‘杀手锏’。”大唐镇镇委书记徐洪说，大批年轻人的加入让大唐袜业焕发出新的生命力。
大唐镇位于诸暨市中南部，有“国际袜都”之誉。2014年大唐袜业年产量258亿双，实现总产值740亿元。然而，在奠定“国际袜都”地位的同时，在经济新常态下，也出现了产能过剩、无序竞争、效益下滑等一系列问题。
从手摇袜机、提篮小卖一步步走过来的“大唐袜业”，与中国大多的传统产业一样，“一双袜子，也折射出了‘中国制造’的痛点。”徐洪坦言，大唐袜业是全球最大的袜业制造基地，但不是“质造基地”。
摒弃没有质量的增长、没有效益的速度
受限于高端袜子的原料生产研发和制造能力，大唐袜子在发达的西欧及北美市场所占比例并不高。徐洪表示，摆在大唐袜业面前的只有一条路：摒弃没有质量的增长、没有效益的速度，加快向“高起点、高效率、高附加值”和“低排放、低能耗、低占用”转型。
走进浙江袜业有限公司包装车间，几名员工正轻松地操作着两台全自动包装机：只要给袜子配好对，剩余的检验、打枪、订标、装袋、挂钩5道工序，全都交给了包装机。“一天，两台机器就能包装袜子1.6万双。”一位员工说。
这两台全自动包装机，是浙江袜业与东华大学投入100多万元联合开发并在去年12月投入生产。公司副总经理任雨告诉记者，两台全自动包装机，只要两班6名员工负责操作，一年就能包装1200万双袜子。
“这个包装量，如果用人力，需要32名员工。一名包装工月工资大约4000元，减少26名员工，一年就省下了120多万元。也就是说，两台全自动包装机的投入，一年就收回了成本。”任雨说。
浙江袜业并非个例。从2013年开始，大唐镇大力开展专项整治，推进腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市和培育名企、名品、名家的“四换三名”，推动大唐袜业的转型升级。
徐洪说，如今的大唐，仍然在做袜子、卖袜子，但大唐袜业的规模、理念、形态已经发生巨变，袜子逐渐从日常用品、消耗品、低附加值商品，变成了时尚单品、功能性产品及电商宠儿……
国际袜都变身“袜艺小镇”
今年6月，浙江省首批37个特色小镇创建名单公布。强大的产业基础和浓郁的袜业氛围，让大唐成为唯一以“袜艺”为主题的特色小镇。
“袜艺小镇”规划面积2.87平方公里，计划3年总投资55亿元，重点打造“智造硅谷、时尚市集、众创空间”3大功能区。“智造硅谷”是智能制造功能区，“时尚市集”是智慧中枢和文化旅游区，“众创空间”是创业创新核心区。
徐洪说，实现产业与文化、旅游、社会的进一步融合，目标是把大唐打造成全球高科技材料、高品质袜子和高端袜机的研发、设计和制造中心；全球袜品、原料、袜机等款式、信息、价格以及知名品牌集聚中心；袜业款式设计、品牌传播、技术交流国际创意中心和追溯袜业历史、展示袜子精品、发布袜业指数、引领足尚潮流的国际文化中心。
令徐洪骄傲的“袜业智库”是袜艺小镇的心脏和发动机。项目总投资两亿元，包括袜业创意设计中心、淘宝大学、袜艺文化体验馆、纺织袜业研究院、美丽街、聚唐创咖等。“融‘智造、商贸、研发、旅游、居住’等功能于一体，袜艺小镇将颠覆人们对袜业产业的认知。”
儿子PK父亲，父亲输得心服口服！
儿子陈嘉楠，今年24岁，大学毕业才两年；父亲陈军华，已经从事了20多年的袜子生产经营。
2013年，大学毕业的陈嘉楠辞去了银行的工作，回到老家浙江省诸暨市大唐镇在网上开设了专卖袜子的店铺。
“家里人都反对，不看好。”陈嘉楠告诉记者。为此，陈嘉楠与父亲较上了劲。
两年过去，从一个人的单枪匹马到现在拥有三四十人的团队，陈嘉楠的楠森贸易有限公司不仅包揽销售父亲工厂生产的全部袜子，还自己设计款式，向外派发订单。陈嘉楠告诉记者，今年公司销售总额预计将超过2500万元，利润也有近300万元。这一数字超过了父母10年袜子生产的总量，收入也是父亲过去的15倍。
年轻人的加入让传统产业焕发新的生命力
转型不只在销售环节。在诸暨创美文化传播有限公司，经理周琼拿出一双袜子：“这双看似普通的袜子，有着5项专利技术。”汗液疏导系统、脚环保护设计、后跟摩擦加固设计、“Y”加固技术……不仅如此，针对不同的人群、不同的运动，创美公司还将袜子进一步细化，做成篮球袜、足球袜、田径袜等。
用创意改造老产业，靠“互联网+”寻找新活路。
一双袜子，插上“互联网+”的“翅膀”，让传统的制造业实现了供给侧改革，除了互联网经济本身的创业创新力量，也折射出中国制造到“中国质造”和“中国智造”的嬗变。
周琼告诉记者，这些设计的袜子都已打样定型，近期就将上市，而袜子的销售价格预计在60元左右。
“如果说‘互联网+’开拓了大唐袜子销路，那么‘智’造升级则将成为大唐年轻创业者们把袜子卖出好价的‘杀手锏’。”大唐镇镇委书记徐洪说，大批年轻人的加入让大唐袜业焕发出新的生命力。
大唐镇位于诸暨市中南部，有“国际袜都”之誉。2014年大唐袜业年产量258亿双，实现总产值740亿元。然而，在奠定“国际袜都”地位的同时，在经济新常态下，也出现了产能过剩、无序竞争、效益下滑等一系列问题。
从手摇袜机、提篮小卖一步步走过来的“大唐袜业”，与中国大多的传统产业一样，“一双袜子，也折射出了‘中国制造’的痛点。”徐洪坦言，大唐袜业是全球最大的袜业制造基地，但不是“质造基地”。
摒弃没有质量的增长、没有效益的速度
受限于高端袜子的原料生产研发和制造能力，大唐袜子在发达的西欧及北美市场所占比例并不高。徐洪表示，摆在大唐袜业面前的只有一条路：摒弃没有质量的增长、没有效益的速度，加快向“高起点、高效率、高附加值”和“低排放、低能耗、低占用”转型。
走进浙江袜业有限公司包装车间，几名员工正轻松地操作着两台全自动包装机：只要给袜子配好对，剩余的检验、打枪、订标、装袋、挂钩5道工序，全都交给了包装机。“一天，两台机器就能包装袜子1.6万双。”一位员工说。
这两台全自动包装机，是浙江袜业与东华大学投入100多万元联合开发并在去年12月投入生产。公司副总经理任雨告诉记者，两台全自动包装机，只要两班6名员工负责操作，一年就能包装1200万双袜子。
“这个包装量，如果用人力，需要32名员工。一名包装工月工资大约4000元，减少26名员工，一年就省下了120多万元。也就是说，两台全自动包装机的投入，一年就收回了成本。”任雨说。
浙江袜业并非个例。从2013年开始，大唐镇大力开展专项整治，推进腾笼换鸟、机器换人、空间换地、电商换市和培育名企、名品、名家的“四换三名”，推动大唐袜业的转型升级。
徐洪说，如今的大唐，仍然在做袜子、卖袜子，但大唐袜业的规模、理念、形态已经发生巨变，袜子逐渐从日常用品、消耗品、低附加值商品，变成了时尚单品、功能性产品及电商宠儿……
国际袜都变身“袜艺小镇”
今年6月，浙江省首批37个特色小镇创建名单公布。强大的产业基础和浓郁的袜业氛围，让大唐成为唯一以“袜艺”为主题的特色小镇。
“袜艺小镇”规划面积2.87平方公里，计划3年总投资55亿元，重点打造“智造硅谷、时尚市集、众创空间”3大功能区。“智造硅谷”是智能制造功能区，“时尚市集”是智慧中枢和文化旅游区，“众创空间”是创业创新核心区。
徐洪说，实现产业与文化、旅游、社会的进一步融合，目标是把大唐打造成全球高科技材料、高品质袜子和高端袜机的研发、设计和制造中心；全球袜品、原料、袜机等款式、信息、价格以及知名品牌集聚中心；袜业款式设计、品牌传播、技术交流国际创意中心和追溯袜业历史、展示袜子精品、发布袜业指数、引领足尚潮流的国际文化中心。
令徐洪骄傲的“袜业智库”是袜艺小镇的心脏和发动机。项目总投资两亿元，包括袜业创意设计中心、淘宝大学、袜艺文化体验馆、纺织袜业研究院、美丽街、聚唐创咖等。“融‘智造、商贸、研发、旅游、居住’等功能于一体，袜艺小镇将颠覆人们对袜业产业的认知。”
（编辑 /整理：小七）
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